Ediční řada - Manažer

Manažeři všech úrovní, firemní specialisté, konzultanti a studenti najdou v knihách edice Manažer aktuální poznatky, praktické postupy, rady a konkrétní příklady k různým oblastem firemního řízení – od marketingu a marketingové komunikace přes řízení lidských zdrojů, obchod a prodej až po finační řízení. Autory a překladateli těchto publikací jsou renomovaní čeští odborníci z praxe a vysokoškolští učitelé, kteří jsou zárukou vysoké kvality informací a jejich použitelnosti ve firemní praxi.


Cena: 259

Efektivní krizová komunikace
pro všechny manažery a PR specialisty

Chalupa Radek


Krizová komunikace je označována za královnu public relations. Jde o komunikaci firmy nebo instituce v situacích, kdy jej její pověst, stabilita či bezpečnost ohrožena krizovou událostí nebo negativní publicitou. Knížka Efektivní krizová komunikace, jež je ojedinělá na českém trhu, konkrétně a na příkladech z praxe ukazuje, jak mají firmy, instituce a manažeři jednat, aby obstáli tváří v tvář krizové situaci. Autor, který je zkušeným odborníkem v této oblasti, podrobně rozebírá jednotlivé etapy krizové komunikace - před vypuknutím krize, v čase krize a po jejím vyřešení. Objasňuje roli médií a novinářů v krizové komunikace a důležitost firemní pověsti v kontextu potřeb a zájmů klíčových zájmových skupin. Čtenář se seznámí také s úskalími internetu a internetových sociálních médií a pozná možnosti jejich využití v krizové komunikaci. Pozornost je věnována i nátlakovým skupinám a jejich roli při vzniku a rozdmýchání krizových situací. Autor vychází ze svých více než čtrnáctiletých zkušen ostí se zvládáním krizových stiuací pro přední české i nadnárodní společnosti a z řízení jejich dobré pověsti.

17×24 cm | 176 stran | 978-80-247-4234-2 | Katalog. č. knihy: 3968
ks  
Detail knihy: Efektivní krizová komunikace Novinka
Cena: 198

10 kroků k vyššímu výkonu pracovníků
Jak snadno a účinně předcházet nedostatkům v práci

Urban Jan


Jak zlepšit výkonnost vašich pracovníků? Zkušený autor a poradce srozumitelně a na mnoha příkladech ukazuje hlavní příčiny výkonových nedostatků i to, jak deseti jednoduchými kroky výkon vašeho týmu, firmy či organizace zvýšit. Dozvíte se, jak stanovit úkoly, aby byly pracovníkům jasné, jak dosáhnout toho, aby je uměli samostatně řešit, chápali jejich smysl a priority, jak je správně motivovat, předávat jim zpětnou vazbu, jak odstraňovat překážky v práci i jak využívat sankcí nebo řešit osobní problémy a limity zaměstnanců. Kniha je určena všem manažerům, vedoucím týmů, podnikatelům a personalistům.

17×24 cm | 128 stran | 978-80-247-3955-7 | Katalog. č. knihy: 3954
ks  
Detail knihy: 10 kroků k vyššímu výkonu pracovníků Vychází v týdnu od 31. prosince
Cena: 279

10 nejdražších manažerských chyb
Jak se vyvarovat nejzávažnějších chyb při řízení lidí

Urban Jan


Učte se z chyb druhých, je zbytečné dělat vlastní chyby. Manažeři, kteří při řízení svých lidí dělají ty nejzásadnější chyby, své firmě škodí a stojí ji spoustu peněz. Neděláte vy či vaši kolegové manažeři tyto chyby také? Pojďte se na ně podívat a dozvědět se, jak se těchto chyb vyvarovat či je přestat dělat. Nejvíce firmě škodí manažeři, kteří nejsou schopni svým spolupracovníkům jasně říci, co od nich očekávají, nebo své požadavky stále mění, kteří nejsou schopni včas rozhodnout (a přitom trvají na tom, že budou rozhodovat o každé drobnosti), kteří se svým okolím nekomunikují a ponechávají je v nejistotě, kteří brání nezbytným změnám, vyžívají se v zastrašování svých podřízených apod. "Polehčující okolností" těchto manažerů je pouze to, že ukazují, čeho se vyvarovat. Demonstrují, jak (ne)ničit morálku zaměstnanců, jak (ne)bránit, aby lidé svým nadřízeným i podniku jako celku věřili a táhli s ním za jeden provaz nebo aby se sami snažili svou práci zlepšovat.

17×24 cm | 176 stran | 978-80-247-3176-6 | Katalog. č. knihy: 3745
ks  
Detail knihy: 10 nejdražších manažerských chyb Více o autorovi: Urban Jan
Cena: 269

11 manažerských hříchů
Jak se manažeři připravují o kariéru, rozum, partnery a zábavu

Schuster Klaus


Jaké fatální chyby a manažerské hříchy mohou vzít půdu pod nohama i těm nejlepším manažerům a podnikatelům? Jak může manažer udělat sobě i ostatním z běžného pracovního dne peklo? Uznávaný autor vtipně a s velkou znalostí věci vrhá světlo na ty největší a nejčastější hříchy manažerů, kterých se při každodenní práci zas a znovu dopouštějí, a především konkrétně ukazuje, že to jde i jinak. Pojďte projít stránku za stránkou tuto jedinečnou knihu psanou s velkým nadhledem a obohaťte své dosavadní poznatky o mnoho zajímavých informací a příkladů z praxe. Získáte recept na úspěch, díky němuž se top manažeři a nejlepší podnikatelé dostanou na špici a udrží se na ni, a ještě si při tom užijí legraci.

17×24 cm | 176 stran | 978-80-247-3456-9 | Katalog. č. knihy: 3754
ks  
Detail knihy: 11 manažerských hříchů
Cena: 235

13 účinných strategií pro obchodní vyjednávání
Jak dosáhnout souhlasu

Greff Günter


Teprve získání soulasu dělá vyjednávání úspěšným. Proč se to některým lidem daří lépe než ostatním? Co při vyjednávání funguje, a co ne? Zkušený podnikatel a poradce čtivě a prakticky přibližuje 13 účinných strategií, které vám při obchodním vyjednávání zajistí žádoucí průlom k souhlasnému stanovisku partnera. Autentické příběhy a četné praktické příklady ukazují, jak rozpoznat šanci k úspěšnému zakončení vyjednávání, jak tuto šanci cíleně využít, na co si dát pozor při volbě slov a načasování. Příklady konkrétních formulací a kontrolní seznamy vám dávají příležitost natrénovat situace, kterým budete čelit při reálném vyjednávání, a umožňují kontrolu vlastního zlepšování. Kniha je inspirujícím rádcem nejen pro obchodníky, ale pro všechny, kteří chtějí při vyjednávání v pracovním i soukromém životě účinněji dosahovat svých cílů.

17×24 cm | 164 stran | 80-247-1312-8 | Katalog. č. knihy: 3233
ks  
Detail knihy: 13 účinných strategií pro obchodní vyjednávání
Cena: 289

133 her pro motivaci a rozvoj týmů
2., rozšířené vydání

Evangelu Jaroslava Ester, Fridrich Oldřich


Publikace určená lektorům, manažerům, vedoucím týmů a personalistům umožňuje snadno a velmi efektivně zvyšovat motivaci a rozvíjet schopnosti a dovednosti týmů a jejich členů. Velkou předností příručky je rozdělení na 133 srozumitelných her a cvičení s určením konkrétních oblastí, které hra v týmu pomáhá rozvíjet (např. fixace poznatků, komunikace, řízení týmu). U her jsou definovány také body, podle nichž může manažer hodnotit jednotlivé účastníky her. Zjistí tak efektivitu týmové komunikace, formální a neformální vůdcovství, komunikační a vyjednávací dovednosti jednotlivců, jejich motivaci, pozice v týmu, nápaditost a kreativitu, tendence k dalšímu rozvoji apod. Jednotlivá cvičení splní dvojí účel: za prvé posílí týmovou práci, pomohou vzájemnému poznání i zlepšení komunikace a za druhé vedou k odbornému pohledu manažera na jednotlivé členy týmu.

17×24 cm | 176 stran | 978-80-247-3927-4 | Katalog. č. knihy: 3963
ks  
Detail knihy: 133 her pro motivaci a rozvoj týmů
Cena: 199

15 typů lidí – jak s nimi jednat, jak je vést a motivovat

Bělohlávek František


Jak efektivně komunikovat s intrikánem, perfekcionistou či plachým člověkem? Jak poznat neschopného, fantastu či nepostradatelného? Jaké mají silné stránky? Jaké problémy způsobuje arogantní typ či byrokrat? Jak reagovat na jejich tvrzení? Publikace je určena zejména vedoucím pracovníkům, ale ocení ji všichni ti, kteří chtějí úspěšněji zvládat komunikaci a jednání s jinými lidmi. V úvodním testu zjistíte, jakým typem či kombinací typů je určitý člověk, a poté se dozvíte, jak se daný typ člověka projevuje, jaké jsou jeho silné stránky či naopak jaké problémy způsobuje, proč se chová právě určitým způsobem, a jak s daným člověkem s úspěchem jednat, jak jej nejlépe vést a motivovat. Čtivý text doplňují fotografie zachycující jednotlivé typy.

17×24 cm | 128 stran | 978-80-247-3001-1 | Katalog. č. knihy: 3852
ks  
Detail knihy: 15 typů lidí – jak s nimi jednat, jak je vést a motivovat Více o autorovi: Bělohlávek František
Cena: 219

360stupňová zpětná vazba jako nástroj rozvoje lidí

Kubeš Marián, Šebestová Lubica


Kniha přináší manažerům, personalistům a konzultantům ucelený pohled na problematiku 360stupňové zpětné vazby jako efektivního nástroje rozvoje pracovníků ve všech typech firem a jiných organizací. V knize se dozvíte, co 360stupňová zpětná vazba je, jaké má místo mezi ostatními nástroji řízení lidských zdrojů, jak připravit zavedení zpětné vazby do firmy, jak vytvořit samotný nástroj a jak následně výsledky využít pro rozvoj pracovníků. Zvláštní pozornost autoři věnují kompetenčnímu přístupu a efektivnímu propojení kompetencí s 360stupňovou zpětnou vazbou. Zjistíte také, jaká jsou úskalí a rizika použití tohoto nástroje a jak jim předejít. Srozumitelný a čtivý výklad doplňuje několik případových studií úspěšného zavedení 360stupňové zpětné vazby v různých firmách v Česku, Slovensku, Maďarsku či Británii. Kniha je jedinou publikací tohoto druhu v ČR a na Slovensku.

17×24 cm | 160 stran | 978-80-247-2314-3 | Katalog. č. knihy: 3724
ks  
Detail knihy: 360stupňová zpětná vazba jako nástroj rozvoje lidí Více o autorovi: Kubeš Marián, Šebestová Lubica
Cena: 375

7 skrytých důvodů, proč zaměstnanci odcházejí z firem
Jak rozpoznat první signály a jednat, dokud není pozdě

Branham Leigh


Často má zaměstnanec pádnější důvody, než je vyšší plat či lepší příležitosti, proč opouští vaši firmu. Více než 80 % pracovníků říká, že důvodem není to, že na druhé straně plotu je tráva zelenější, ale je to převaha negativních faktorů v jejich současné práci - od špatného vedení přes nedostatek příležitostí či chybějící zpětné vazby až po strašnou firemní kulturu. Tato čtivá knížka vám pomůže odhalit faktory, které tlačí vaše lidi k jiným dveřím. Ukazuje, jak se firmy a zaměstnanci pohybují mezi vzájemnými očekáváními a realitou a jaké jsou varující signály nesplněných očekávání. Nabízí mnoho praktických rad a návodů, jak postupovat a vše dokládá na řadě velmi zajímavých příkladů z reálné praxe. V knize, která by neměla chybět na stole žádného manažera či personalisty, získáte praktického rádce, jak udržet nejcennější hodnotu své firmy - lidský kapitál a stát se vyhledávaným zaměstnavatelem.

17×24 cm | 256 stran | 978-80-247-2903-9 | Katalog. č. knihy: 3850
ks  
Detail knihy: 7 skrytých důvodů, proč zaměstnanci odcházejí z firem
Cena: 249

70 tipů pro hodnocení pracovníků

Arthur Diane


Vedoucí pracovníci v příručce naleznou jasné a užitečné rady a návody, jak hodnotit své podřízené pracovníky s potřebnou jistotou a obratností. Dozvíte se jak připravit a vést hodnotící pohovory, jak posuzovat předchozí výkony zaměstnanců všech výkonnostních úrovní, jak hodnotit jejich úspěšnost při plnění dříve zadaných cílů, jak pomáhat při vytyčování úkolů nových či jak pomoci v úsilí o realizaci plánů kariérního rozvoje. Knížka kromě mnoha užitečných tipů obsahuje vzorové dialogy, fráze, dokumenty.

17×24 cm | 168 stran | 978-80-247-2937-4 | Katalog. č. knihy: 3276
ks  
Detail knihy: 70 tipů pro hodnocení pracovníků
Tituly 1-10 (celkem 64)
 

www.grada.cz
11.02.2012 15:53
Stránky jsou aktualizovány k 12.02.2012, Copyright © 2012 GRADA Publishing, a.s.
Tyto stránky jsou registrovány na serveru TOPLIST

Copyright © 2005 GRADA Publishing, a.s.