Autoři

Ing. Doležal Jan, Ph.D., PMP


Certifikovaný projektový manažer IPMA ® Level B a PMI® Project Management Professional. Ředitel a jednatel poradenské a vzdělávací společnosti PM CONSULTING s.r.o. Zabývá se především optimalizací systému řízení projektů v organizacích a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení. Projektovému řízení se aktivně věnuje od roku 2001. Dříve působil jako specialista na volné noze, krátce jako projektový manažer ve firmě Logos, a. s., a ještě dříve působil několik let ve východočeské společnosti Mikroelektronika, s. r. o., kde zavedl projektové řízení, zastával pozici vedoucího projektové kanceláře (Senior project manager) a řídil velké mezinárodní projekty (Evropa, Jižní Amerika). Vystudoval Automatizaci a Informatiku na Fakultě Strojní VUT v Brně, kde dokončil i doktorské studium s tématikou projektového řízení.

Fakta

Příjmení a jméno:
Ing. Doležal Jan, Ph.D., PMP

Bydliště:
Choceň

Datum narození:
1979

Místo narození:
Svitavy
Vzdělání:
1998–2003 Fakulta strojní VUT v Brně, obor Automatizace a informatika – Ing.
2003–2007 Fakulta strojní VUT v Brně, obor Metrologie (doktorské studium) – Ph.D.


Webová stránka:
http://www.pmconsulting.cz

Autorovy knihy, včetně jeho překladů, k zakoupení


5 kroků k úspěšnému projektu
22 šablon klíčových dokumentů a 3 kompletní reálné projekty

Projektový management
Komplexně, prakticky a podle světových standardů

Projektový management podle IPMA

Projektový management podle IPMA
2., aktualizované a doplněné vydání

Projektový management v praxi
Naučte se řídit projekty!
 
Nákupní košík
Nemáte v košíku
žádné zboží


Novinky e-mailem
Chcete být o aktuálních
novinkách informováni
e-mailem?

Naše knihy v zahraničí
Stránky jsou aktualizovány k 13. 1. 2017, Copyright © 2017 GRADA Publishing, a.s.
Zvýhodněné ceny, přepravní podmínky a dárky za nákup platí pouze pro koncového spotřebitele. Cenu pro velkoobchodní partnery Vám sdělíme na dotaz.
Tyto stránky jsou registrovány na serveru TOPLIST

Copyright © 2005 GRADA Publishing, a.s.