Úspěšná práce s týmem

Anotace

Co dělá špičkový tým špičkovým? V mnoha oblastech práce by mohlo být lepší jak pracovní ovzduší, tak výsledky, kdyby všichni systematicky pracovali na společném úspěchu. Zkrátka: kdyby se chápali jako tým. Zní vám to nereálně? Naučte se s námi 25 pravidel, prostřednictvím kterých můžete vytvořit právě takový špičkový tým, jaký potřebujete. Je jedno, zda jste v roli podřízeného či vedoucího týmu, nabízíme vám pohled na tým z obou pozic. Rozhodující roli hrají například výběr vhodných lidí, dodržování pravidel, firemní kultura, konstruktivní řešení problémů a mnoho dalšího. Publikace, kterou právě držíte v ruce, vám všechny tyto faktory přiblíží. A když je zohledníte ve své praxi, brzy poznáte, že "týmová práce půlí náklady a zdvojnásobuje užitek". Přejem vám proto mnoho zajímavých zkušeností při práci v týmu.

Z obsahu

Úvod: Co dělá špičkový tým špičkovým
Předpoklad: Vhodný rámec, správní lidé
1. Ozkoušet šanci na úspěch
2. Vybrat členy týmu
3. Zajistit kompetence
4. Hledání rolí
5. Umožnit konfrontaci
Podmínka: Dobrá spolupráce
6. Stanovit pravidla hry
7. Pracovat cílevědomě
8. Sjednat pravomoci
9. Postarat se o dostatek informací
10. Zajistit komunikaci
11. Rozhodování
Dlouhodobý úkol: Podpora firemní kultury
12. Čelit překážkám
13. Udržovat motivaci
14. Vypořádat se s chybami
15. Využívat zpětnou vazbu
16. Zvládat změny
Všední dny: Management konfliktů
17. Předcházet konfliktům
18. Rozpoznat napětí
19. Pátrat po příčinách
20. Začínat konflikty
21. Jak čelit mobbingu
Ústřední postava: Týmový vedoucí
22. Přijímání rolí¨
23. Dohodnout se s členy týmu na cílech
24. Povzbuzování jednotlivých spolupracovníků
25. Pomáhat při problémech
Slovo závěrem
Literatura
Rejstřík hesel

Prolistuj tuto knihu

Tato kniha obsahuje 10 ukázkových stran. Prolistuj všechny stránky.

Seznam všech knih, které můžete prolistovat.

Lidé, kteří si koupili tuto knihu, si dále koupili

• Zakázaná rétorika - Beck Gloria
• Řeč těla - Adamczyk Gregor, Bruno Tiziana
• Člověk a čas - Pacovský Petr
• Hodnocení pracovníků - Hroník František

Doporučujeme knihy s podobným tématem

	Koučování Kdy, jak a proč		Jak vést svůj tým
	Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost		Jak motivovat svůj tým
	Výběr pracovníků do týmu		Jak motivovat svůj tým
	Tvořivost a inovace v práci manažera