Vedení porad

Jak dosáhnout maximálního výsledku s minimem lidí, času a energie - 2., rozšířené vydání

Autor:

Plamínek Jiří

Formát / stran:14×21 cm, 120 stran
Datum vydání:07.03.2012
Katalogové číslo:3965
ISBN:978-80-247-4118-5
Edice:Poradce pro praxi
Kategorie:Komunikační a manažerské dovednosti, Personalistika
Cena: 179 Kč
Stav: Skladem
ks

V čtivé a praktické knížce zkušeného lektora a facilitátora se dozvíte, jak porady vést, aby plnily svůj účel a zároveň se podobaly koncertu sehraného hudebního tělesa. Manažerům, vedoucím týmů a ostatním účastníkům porad kniha nabízí ryze praktická témata: čím se efektivně vedené porady liší od těch ostatních, jaké jsou nejčastější chyby při vedení porad, jak pro poradu vybrat účastníky a jak se na ni připravit, jak udržovat její dynamiku a pracovat s problémovými účastníky, a také jak hospodařit s časem a jak využívat prostor a technické pomůcky. Zvláštní pozornost je věnována facilitaci. Druhé vydání úspěšné knížky se podrobněji zabývá účelem a obsahem porad, tedy uměním stanovit, co přesně na poradě řešit a s kým, dále se věnuje specifickým variantám porad s různým typem zadání, uvádí příklady postupů ovlivňujících dynamiku porady či ukazuje časté chyby vznikající při formulaci cílů porad a je doplněno o nové zkušenosti autora z předchozích pěti let. Srozumiteln
ý výklad je doprovázen mnoha příklady z praxe a názornými obrázky.
Výhody nákupu na Grada.cz
darek_1.gif
Knihy v hodnotě objednávky jako bonus
rychla_doprava.gif
Při nákupu nad 1000 Kč doprava zdarma
darek_1_1.gif
99% titulů máme skladem
AKCE.gif
Spousta slev a akcí každý týden

O autorovi


Jméno autora této knihy je ve světě manažerského vzdělávání a poradenství těžké přehlédnout. Znají jej zejména firmy a instituce, které musely v posledních letech řešit vyhrocené konflikty, a také podniky, které vsadily svou budoucnost na systematický rozvoj kompetencí svých zaměstnanců.
Jiří Plamínek vystudoval přírodní vědy naUniverzitě Karlově v Praze a absolvoval dvouletý manažerský program Johns Hopkins University v Baltimore. V devadesátých letech vystřídal několik manažerských pozic. Byl ředitelem odboru na federálním ministerstvu životního prostředí, programovým manažerem Ústavu pro ekopolitiku a českým koordinátorem programu řešení konfliktů a rozhodování UNITAR.
Nyní je nezávislým konzultantem a lektorem. Zabývá se praktickým managementem, řešením konfliktů a přípravou manažerů firem a firemních specialistů - vyjednávačů, facilitátorů, lektorů a mediátorů.
Mezi jeho klienty patří nejúspěšnější české firmy, centrální orgány státní správy a prestižní vysoké školy.
Je autorem několika knih (například rozsáhlé učebnice řízení Synergický management, atlasu Vedení lidí, týmů a firem, příruček Jak řešit konflikty a Tajemství motivace, knihy Teorie vitality nebo atlasu Sebeřízení) a spoluautorem řady dalších. Napsal desítky odborných a popularizujících článků.
Jiří Plamínek se zabývá také metodickou prací - je například autorem teorie vitality, spoluautorem metodiky Management by Competencies(r) a Plánovacího systému ADK a autorem řady tréninkových kurzů, simulačních her a testů a e-learningových programů.

O autorovi 7
Úvod 9
1. kapitola
Volba témat pro poradu 13
1.1 Témata a typy porad 14
1.2 Příklady nevhodných témat 14
1.3 Zásady pro výběr témat 17
1.4 Informativní porada 18
1.5 Řešitelská porada 19
1.6 Rozhodovací porada 21
1.7 Vývoj porad z pohledu teorie vitality 22
2. kapitola
Dynamika a struktura porady 25
2.1 Spontánní vývoj porady 26
2.2 Poznávání a význam krizí 27
2.3 Doktorát poradních věd 30
2.4 Průběh diskuse 31
2.5 Schéma porady 32
2.6 Pravidlo KrMHo 34
3. kapitola
Účastníci porady a rozdělení rolí 37
3.1 Kolik účastníků by měla mít porada 38
3.2 Koho na poradu pozvat 41
3.3 Jak rozdělit role 44
3.4 Role účastníka 45
3.5 Role vedoucího 45
3.6 Role zapisovatele 46
3.7 Role facilitátora 46
3.8 Jak vzniká spokojenost 46
4. kapitola
Základy facilitace 49
4.1 De?nice, smysl a význam facilitace 50
4.2 Šest zásad facilitace 51
4.3 Standardní nástroje facilitátora 58
4.4 Nástroje pro řešení obtíží 64
5. kapitola
Organizace porad 71
5.1 Příprava na poradu 72
5.2 Úvod porady 75
5.3 Průběh porady 78
5.4 Závěr porady 79
5.5 Následné aktivity 80
6. kapitola
Čas, prostor a technika 83
6.1 Uspořádání prostoru porady 84
6.2 Využívání prostoru porady 86
6.3 Optimální délka porady 88
6.4 Hospodaření s časem na poradě 89
6.5 Technické zajištění porady 93
7. kapitola
Cesta k doktorátu poradních věd 97
7.1 Knihy o kontextu vedení porad 98
7.2 Tréninkové kursy 100
7.3 Poradenství a koučování 101
7.4 Výběr ze související literatury 102
Přehled obrázků 104


Lidé, kteří si koupili tuto knihu, si dále koupili

Doporučujeme knihy s podobným tématem


Tajemství úspěchu

Vedení lidí, týmů a firem
Praktický atlas managementu - 4., zcela přepracované vydání
Stránky jsou aktualizovány k 25. 11. 2016, Copyright © 2016 GRADA Publishing, a.s.
Zvýhodněné ceny, přepravní podmínky a dárky za nákup platí pouze pro koncového spotřebitele. Cenu pro velkoobchodní partnery Vám sdělíme na dotaz.
Tyto stránky jsou registrovány na serveru TOPLIST

Copyright © 2005 GRADA Publishing, a.s.