20 typů lidí - jak s nimi jednat, jak je vést a motivovat
2., rozšířené vydání
Tištěná kniha
Brožovaná vazba
Titul doprodán
r: 7054
Jak efektivně komunikovat s intrikánem, detailistou či plachým člověkem? Jak poznat neschopného, fantastu či ukřivděného? Jaké mají silné stránky? Jaké problémy způsobuje arogantní typ či byrokrat? Jak reagovat na jejich tvrzení? Publikace je určena zejména vedoucím pracovníkům, ale ocení ji všichni ti, kteří chtějí úspěšněji zvládat komunikaci a jednání s jinými lidmi. Druhé vydání oblíbené knížky přibližuje pět nových typů: stoupence, negativistu, rozhodného, popletu a váhavého. U všech dvaceti typů lidí najdeme nejen rady pro nadřízené či kolegy dotyčného člověka, ale nově také vybrané postupy či techniky, které pomohou jemu osobně zvládat své slabé stránky. V úvodním testu zjistíte, jakým typem či kombinací typů je určitý člověk, poté se dozvíte, jak se daný typ člověka projevuje, jaké jsou jeho silné stránky, či naopak jaké problémy způsobuje, a jak s ním s úspěchem jednat, vést ho a motivovat. Čtivý text doplňují fotografie zachycující jednotlivé typy.
Proč nakupovat u nás?
Doprava nad
700 Kč zdarma
Soubory ke stažení
O autorovi7
Úvod 9
Část první:
Proč jsou lidé různí a jak k nim máme přistupovat
1.Rozdíly v chování lidí 13
2.Jak s lidmi komunikovat a jak je přesvědčovat17
3.Nástroje osobního rozvoje a motivování 19
4.Můžeme si něčím pomoci sami? 23
Část druhá:
Stanovení problémového typu 25
Část třetí:
Typy problémových lidí
1. Specialista 35
2. Nepostradatelný 41
3. Přátelský 47
4. Plachý 53
5. Arogantní 59
6. Pohodový 65
7. Intrikán 71
8. Impulzivní 77
9. Perfekcionista 83
10.Lehkomyslný 89
11.Nepružný (byrokrat) 95
12.Fantasta (snílek) 101
13.Neschopný a snaživý 107
14.Schopný a náročný 113
15.Hochštapler 119
16.Stoupenec 125
17.Negativista 131
18.Rozhodný 137
19.Popleta 143
20.Váhavý 151
Ještě jedno řešení na závěr 157
Literatura 158
20 typů lidí - jak s nimi jednat, jak je vést a motivovat
2., rozšířené vydání
Tištěná kniha
Brožovaná vazba
Titul doprodán
r: 7054
Jak efektivně komunikovat s intrikánem, detailistou či plachým člověkem? Jak poznat neschopného, fantastu či ukřivděného? Jaké mají silné stránky? Jaké problémy způsobuje arogantní typ či byrokrat? Jak reagovat na jejich tvrzení? Publikace je určena zejména vedoucím pracovníkům, ale ocení ji všichni ti, kteří chtějí úspěšněji zvládat komunikaci a jednání s jinými lidmi. Druhé vydání oblíbené knížky přibližuje pět nových typů: stoupence, negativistu, rozhodného, popletu a váhavého. U všech dvaceti typů lidí najdeme nejen rady pro nadřízené či kolegy dotyčného člověka, ale nově také vybrané postupy či techniky, které pomohou jemu osobně zvládat své slabé stránky. V úvodním testu zjistíte, jakým typem či kombinací typů je určitý člověk, poté se dozvíte, jak se daný typ člověka projevuje, jaké jsou jeho silné stránky, či naopak jaké problémy způsobuje, a jak s ním s úspěchem jednat, vést ho a motivovat. Čtivý text doplňují fotografie zachycující jednotlivé typy.
Proč nakupovat u nás?
Doprava nad
700 Kč zdarma
Soubory ke stažení
Z obsahu knihy 20 typů lidí - jak s nimi jednat, jak je vést a motivovat
O autorovi7
Úvod 9
Část první:
Proč jsou lidé různí a jak k nim máme přistupovat
1.Rozdíly v chování lidí 13
2.Jak s lidmi komunikovat a jak je přesvědčovat17
3.Nástroje osobního rozvoje a motivování 19
4.Můžeme si něčím pomoci sami? 23
Část druhá:
Stanovení problémového typu 25
Část třetí:
Typy problémových lidí
1. Specialista 35
2. Nepostradatelný 41
3. Přátelský 47
4. Plachý 53
5. Arogantní 59
6. Pohodový 65
7. Intrikán 71
8. Impulzivní 77
9. Perfekcionista 83
10.Lehkomyslný 89
11.Nepružný (byrokrat) 95
12.Fantasta (snílek) 101
13.Neschopný a snaživý 107
14.Schopný a náročný 113
15.Hochštapler 119
16.Stoupenec 125
17.Negativista 131
18.Rozhodný 137
19.Popleta 143
20.Váhavý 151
Ještě jedno řešení na závěr 157
Literatura 158
O Autorovi
Bělohlávek FrantišekVystudoval psychologii práce a pedagogickou psychologii na UP. Pracoval řadu let jako podnikový psycholog a později manažer ve velké stavební firmě. Působil jako vysokoškolský pedagog na UP (psychologie práce, organizační chování) a ve studiu MBA (BBS). Ve Velké Británii a Irsku absolvoval řadu manažerských programů zaměřených na management a lidské zdroje. Od roku 1993 se zabývá konzultační a trenérskou činností v oblasti manažerských dovedností a psychologické diagnostiky v konzultační firmě Traicon. Je autorem a spoluautorem osmi knih o vedení lidí.