Rodinné firmy na rozcestí
Jak postupovat při nástupnictví, dědictví a udržení rodinné soudržnosti
Tištěná kniha
Brožovaná vazba
Titul doprodán
r: 9494Co se stane, když zakladatel rodinného bohatství odmítne předat vedení nové generaci a nechce se vzdát kontroly? Jak mohou rodiny odstranit komunikační bariéry, které vedou ke konfliktům a k destruktivnímu chování? Jak mohou rodiče co nejlépe zaopatřit následující generaci, aniž by potlačili iniciativu a nezávislost svých dětí? Peníze mohou dát rodině sílu dosáhnout smysluplných cílů, a tím obohatit životy jejich členů a pozitivně a významně ovlivnit svět. Nebo mohou vytáhnout na světlo to nejhorší v rodině a znásobit lidské sklony k sobectví, chamtivosti a krátkozrakému pohledu na svět.
Jak se mohou rodiny vyhnout stinným stránkám bohatství? Podle Judy Martelové tím, že se čelem postaví k dilematům, která jsou spojena s penězi. Autorka čerpá ze zkušeností skutečných rodin a předních odborníků v oboru a nabízí lidem rozsáhlé poradenství při řešení obtížných problémů, s nimiž se potýkají.
Proč nakupovat u nás?
Doprava nad
700 Kč zdarma
Soubory ke stažení
Z obsahu knihy Rodinné firmy na rozcestí
Předmluva k českému vydání 7
O autorce 10
Předmluva 11
Úvod 20
Část I Přechodná období a odchod zakladatele z firmy
1. Nástupnictví a odchod zakladatele z firmy 44
DILEMA:
Je čas naplánovat nástupnictví, ale nevím, jak odejít z podniku.
2. Udržování generační kontinuity 75
DILEMA:
Prodal jsem svůj podnik ve správný čas a mám spoustu peněz na to, abych se postaral o rodinu. Ve svém novém postavení se však cítím osaměle a nemám z toho vůbec dobrý pocit. Jak mám naložit se svým časem a jak mám u dalších generací zachovat vazby na rodinný majetek?
3. Budoucí ekonomicky úspěšní členové rodiny 86
DILEMA:
Rodina se rozrůstá a původní bohatství nestačí pro všechny. Jak mohu podporovat a motivovat budoucí ekonomicky úspěšné členy rodiny, aby přispívali do rodinných fondů?
Část 2 Zachování rodinné soudržnosti
4. Udržení rodiny pohromadě 101
DILEMA:
Chci, aby nám majetek pomáhal realizovat naše sny, ale nechci, aby se peníze staly jediným pojítkem naší
rodiny.
5. Začlenění nových členů do rodiny 133
DILEMA:
Časem se do rodinného klanu přižení či přivdají noví členové. Jak nastavit stejné podmínky pro všechny, pokud
je jeden z partnerů méně movitý? Mohou mi pomoci například předmanželské smlouvy?
Část 3 Příprava dědiců
6. Příprava dětí a vnuků 161
DILEMA:
Potřebuji připravit své děti a vnoučata na převzetí odpovědnosti za majetek, ale obávám se, že když budou vědět příliš mnoho, ztratí motivaci si vydělávat. Jak jim mám tuto svoji obavu sdělit?
7. Plánování pozůstalosti a spravedlnost 185
DILEMA:
Chci se zachovat ke svým dětem spravedlivě, ale když jim odkážu rozdílné částky, nevytvářím tím prostor pro budoucí konflikty?
8. Strategická dobročinnost 201
DILEMA:
Chci část svého bohatství vrátit společnosti, ale jak to mám udělat, aby si mé děti nemyslely, že rozdávám jejich dědictví? A jak to udělat způsobem, který bude vyjadřovat naše hodnoty a rozvíjet rodinný odkaz?
Na knize se podíleli 224
Řekli o knize 235
Rejstřík 236
O Autorovi
Martel JudyJudy Martelová, CFP®, je viceprezidentkou společnosti Asset Management Advisors (AMA), přední poradenské kanceláře se specializací na rodinný majetek a pobočky SunTrust Banks, Inc. Má dvacetileté zkušenosti v žurnalistice a v oblasti public relations. Jedenáct let pracovala jako novinářka a ve svých článcích se intenzivně věnovala otázkám bohatství a rodinné dynamiky. Psala pro časopisy jako Robb Report Worth, Town and Country a Vive, kde měla svůj pravidelný sloupek. Získala certifikaci Certified Financial Planner™.