>Kariéra a rozvoj dovedností>Vedení lidí v praxi>Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost
Cena: 139
Název:

Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost

Podtitul:

Autor:

Pilařová Irena

Formát / stran:17×24 cm, 128 stran
Datum vydání:11.07.2008
Katalogové číslo:2859
ISBN:978-80-247-2042-5
Edice:Vedení lidí v praxi
ks  
 

Anotace

Není to tak dávno, co si mnozí manažeři pokládali otázky: "Hodnotit či nehodnotit pravidelně svoje pracovníky? Nestačí, že jsem s nimi v každodenním kontaktu? Není systematické hodnocení nadbytečné?" Doba ale již pokročila, a tak jejich otázka zní trochu jinak: "Jakým způsobem hodnotit, jak často a jak s výsledky hodnocení nakládat?" Kniha Mgr. Ireny Pilařové přináší ucelené informace a návody jak postupovat právě při tak důležité aktivitě, jakou je hodnocení pracovníků. Jejím cílem je seznámit čtenáře především se smyslem a možnostmi jak využít hodnocení zaměstnanců jako efektivního nástroje zvyšování výkonu a motivace a současně ukázat možnosti jak propojit systém hodnocení s dalšími personálními nástroji, jako je například odměňování a rozvoj zaměstnanců. Publikaci jistě ocení mnozí výkonní manažeři a personalisté, kteří se zajímají o různé přístupy k hodnocení zaměstnanců a konkrétní návody jak vést hodnotící pohovor.

Z obsahu


Předmluva
Úvod
Systémy, metody a kritéria hodnocení
Důvody k zavádění systémů hodnocení
Systémy hodnocení
Management by Competencies - MbC
Management by Objectives - MbO
Metody hodnocení
Kritéria hodnocení
Příklad z praxe
Shrnutí
Vztah mezi hodnocením a ostatními HR nástroji a systémy
Popisy pracovních pozic a kompetenční modely
Nábor a výběr zaměstnanců
Rozvoj zaměstnanců
Odměňování zaměstnanců
Příklad z praxe
Shrnutí
Vedení hodnotícího rozhovoru
Popis procesu hodnocení
Fáze hodnocení
Příprava na hodnotící rozhovor
Hodnotící rozhovor
Realizace a kontrola dohod a opatření
Problémové situace a způsob jejich řešení
Chyby v hodnocení
Příklad z praxe
Shrnutí
Implementace systému hodnocení
Jak úspěšně implementovat systém hodnocení v organizaci
Nejčastější příčiny neúspěšné implementace systému hodnocení
Důsledky chybné implementace systému hodnocení
Příklad z praxe
Shrnutí
Doporučená literatura
Slovník

Prolistuj tuto knihu


Tato kniha obsahuje 10 ukázkových stran. Prolistuj všechny stránky.

Seznam všech knih, které můžete prolistovat.

Chcete si prolistovat 20% knihy? My Vám to umožníme!

Lidé, kteří si koupili tuto knihu, si dále koupili

Doporučujeme knihy s podobným tématem


Výběr pracovníků do týmu

Klíč k účinnému vedení lidí
Odemkněte potenciál svých spolupracovníků

Jak řešit konflikty s podřízenými

Hodnocení pracovníků

Rozvoj a vzdělávání pracovníků

Teambuilding

Jak vést svůj tým

Úspěšná práce s týmem
25 pravidel pro vedoucí týmu a členy týmu

Jak motivovat svůj tým

Firemní vzdělávání
Strategický přístup ke vzdělávání pracovníků

www.grada.cz
04.02.2012 14:06
Stránky jsou aktualizovány k 05.02.2012, Copyright © 2012 GRADA Publishing, a.s.
Tyto stránky jsou registrovány na serveru TOPLIST

Copyright © 2005 GRADA Publishing, a.s.