Jak motivovat svůj tým

Anotace

Hlavním cílem knihy Patricka Forsytha je zaměřit se na zlepšování výkonnosti lidí, zvláště pak na to, jak můžete pomocí motivace vytvářet, udržovat a zlepšovat výkonnost vašich zaměstnanců. Vždyť v současném konkurenčním prostředí již zdaleka neplatí, že pouze špatná výkonnost potřebuje zlepšení, ale platí filozofie, že i nejlepší výkony se mohou zlepšit. Naučte se proto spolu s námi snížit negativní postoje a reakce lidí ve vašem týmu, poznejte řadu správných a účinných stimulů ke zkvalitnění práce podřízených a osvojte si jednoduché komunikační techniky.

Z obsahu

Úvod
Zlepšování výkonnosti pracovníků
Aby to v praxi fungovalo
Nové skutečnosti
Motivace v souvislostech
Motivační proces
Úloha managementu
Vlastnosti manažera
Jak lidé smýšlejí o práci
Teorie Y a teorie Y
Maslowova pyramida potřeb
Hertzbergova teorie: motivační a hygienické faktory
Faktory spokojenosti (motivátory)
Směřování k dokonalosti
Hygienické faktory
Politika společnosti a administrativa
Pozitivní využití politiky a administrativy
Míra kontroly
Mezilidské vztahy
Pozitivní využití mezilidských vztahů
Pracovní podmínky
Osobní život
Pracovní jistota
Postavení
Plat
Motivační faktory
Úspěch
Uznání
Ocenění formou odměny
Náplň práce
Odpovědnost
Možnost kariérního postupu
Možnost růstu
Souhrn
Měření atmosféry
Přesné měření
Vytvoření strategie na ovlivnění motivace
Přístupy k pravidelnému měření
Konkrétní možnosti měření
Hlavní měření
Komunikace
Propojení informací s akcí
Pevná základna
Výkonnostní prémie
Upozornění
Balíčky zaměstnaneckých výhod
Finanční prémie
Nefinanční prémie
Význam daní
Udržování zájmu
Komunikace
Extrémní opatření
Komunikace a její přínos
Vliv řídícího stylu
Úloha komunikace
Konzultování
Rozvoj
Hodnocení pracovníků / Hodnotící rozhovory
Rozhovor při odchodu
Komunikace
Zapojování a delegování pravomocí
Zavedení delegování pravomocí
Umožnění delegování pravomocí
Nechat to být
Jak učinit delegování pravomocí efektivní
Směrem k dokonalosti
Akční plán
Zapojení konkrétních pracovníků
Předpoklady pro další kroky
Nebezpečí
Pozitivní návyky
"Motivační kalendář"
Záznamy o jednotlivých pracovnících
Spontánnost
Lidská dimenze
Vývojový plán
Doslov

Prolistuj tuto knihu

Tato kniha obsahuje 10 ukázkových stran. Prolistuj všechny stránky.

Seznam všech knih, které můžete prolistovat.

Lidé, kteří si koupili tuto knihu, si dále koupili

• Zakázaná rétorika - Beck Gloria
• Řeč těla - Adamczyk Gregor, Bruno Tiziana
• Člověk a čas - Pacovský Petr
• Emoční inteligence - Pletzer Marc A.

Doporučujeme knihy s podobným tématem

	Úspěšná práce s týmem 25 pravidel pro vedoucí týmu a členy týmu		Koučování Kdy, jak a proč
	Jak vést svůj tým		Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost
	Výběr pracovníků do týmu		Úspěšná práce s týmem 25 pravidel pro vedoucí týmu a členy týmu
	Tvořivost a inovace v práci manažera