O autorech 9
Úvod 	 11
1. Sestavení a hodnocení podnikatelského plánu 	 13
1.1 	Postup při sestavování podnikatelského plánu 14
1.1.1 	Titulní list 	 15
1.1.2 	Obsah 	 15
1.1.3 	Úvod, účel a pozice dokumentu 	 15
1.1.4 	Shrnutí 	 16
1.1.5 	Popis podnikatelské příležitosti 	 16
1.1.6 	Cíle firmy a vlastníků 	 17
1.1.7 	Potenciální trhy  	 19
1.1.8 	Analýza konkurence 	 21
1.1.9	Marketingová a obchodní strategie
 Celý obsah
O autorech 9
Úvod 	 11
1. Sestavení a hodnocení podnikatelského plánu 	 13
1.1 	Postup při sestavování podnikatelského plánu 14
1.1.1 	Titulní list 	 15
1.1.2 	Obsah 	 15
1.1.3 	Úvod, účel a pozice dokumentu 	 15
1.1.4 	Shrnutí 	 16
1.1.5 	Popis podnikatelské příležitosti 	 16
1.1.6 	Cíle firmy a vlastníků 	 17
1.1.7 	Potenciální trhy  	 19
1.1.8 	Analýza konkurence 	 21
1.1.9	Marketingová a obchodní strategie 	 22
1.1.10 	Realizační projektový plán 	 27
1.1.11 	Finanční plán 	 28
1.1.12 	Hlavní předpoklady úspěšnosti projektu, rizika projektu  31
1.1.13 	Přílohy 	 33
1.2 	Kritéria hodnocení podnikatelských plánů 	 33
1.2.1 	Všeobecná kritéria hodnocení 	 34
1.2.2 	Specifická kritéria hodnocení  	 39
2.	Příklady podnikatelských plánů a jejich hodnocení 
	z pohledu investora 	 41
2.1	Podnikatelský plán společnosti FORFitness 	 42
2.2 	Hodnocení podnikatelského plánu FORFitness 	 63
2.3 	Podnikatelský plán Tapas bar La Cana 	 64
2.4 	Hodnocení podnikatelského plánu Tapas bar La Cana 85
3. Podnikatelský plán z pohledu banky 	 87
3.1	Než začneme jednat s bankou 	 88
3.1.1 	Skupiny klientů z pohledu banky 	 88
3.1.2 	Kritéria klientů při výběru banky  	 89
3.1.3 	Kritéria hodnocení podnikatelského plánu z pohledu banky 91
3.1.4 	Banky a financování firem 	 95
3.1.5	Omezující podmínky financování 	 97
3.1.6 	Konzistence a relevantnost údajů 	 99
3.2 	Hodnocení vybraných aspektů podnikatelského plánu bankou 102
3.2.1 	Rozsah dokumentace 	 103
3.2.2 	Základní informace o klientovi 	 104
3.2.3 	Požadavky klienta 	 106
3.2.4 	Popis aktivit klienta 	 111
3.2.5	Vlastnická struktura 	 114
3.2.6 	Reference a kreditabilita firmy  117
3.2.7 	Cizí zdroje 	 120
3.2.8 	Závazky a pohledávky 	 123
3.2.9	Odběratelsko-dodavatelské vztahy 125
3.2.10	Marketingová analýza  	 125
3.2.11	Řízení firmy 	 127
3.2.12	Majetek firmy 	 129
3.2.13	Finanční analýza 	 131
3.3 	Ostatní důležité aspekty podnikatelského plánu 	 132
3.3.1 	Časový rámec  	 132
3.3.2 	Kontrola dokumentace a klienta 	 133
3.3.3 	Řízení rizik 	 138
4.	Další možnosti financování podnikatelského plánu 143
4.1 	Zdroje financování při zahájení podnikání  	 144
4.2 	Dluhové financování 	 147
4.2.1 	Úvěry 	 147
4.2.2 	Dluhopisy 	 148
4.2.3 	Mezaninové financování 	 149
4.2.4 	Leasing 	 149
4.2.5 	Faktoring a forfaiting 	 150
4.3 	Financování se vstupem do základního kapitálu firmy 151
4.3.1 	Vlastní zdroje financování 	 151
4.3.2 	Venture kapitál 	 153
4.3.3 	Business angel 	 154
4.3.4 	Primární emise akcií 	 155
4.3.5 	Tiché společenství 	 155
4.3.6 	Manažerský odkup 	 155
4.4 	Různé formy podpory podnikání 	 156
4.4.1 	Vládní organizace pro podporu podnikání 156
4.4.2 	Informační podpora podnikání 	 157
4.4.3 	Finanční instituce pro podporu podnikání 157
5. Firemní strategie 	 159
5.1 	Strategie a strategické řízení 	 160
5.1.1 	Definice strategie 	 160
5.1.2 	Strategické řízení 	 161
5.2 	Přesvědčení podnikatele o nutnosti strategie 162
5.3 	Stanovení mise a vize firmy 	 162
5.3.1 	Mise 	 162
5.3.2 	Vize 	 163
5.4 	Strategická situační analýza 163
5.4.1 	Externí analýza 	 163
5.4.2 	Interní analýza 	 167
5.4.3 	SWOT analýza 	 174
5.5 	Určení strategie 	 177
5.5.1 	Konkurenční strategie 	 178
5.5.2 	Investiční strategie 	 183
5.5.3 	Strategie růstu a rozvoje 	 184
5.5.4 	Kritéria hodnocení strategie 	 185
5.6 	Implementace strategie a hodnocení její úspěšnosti 187
Shrnutí 	 189
Literatura 	 191
Rejstřík 	 193 
Skrýt obsah