Strategie vyjednávání

Autor:

Bednář Vojtěch

Formát / stran:14×21 cm, 160 stran
Datum vydání:02.05.2012
Katalogové číslo:2889
ISBN:978-80-247-3858-1
Edice:Poradce pro praxi
Kategorie:Komunikační a manažerské dovednosti
Cena: 199 Kč
Stav: Skladem
ks
Vyjednávání. Na první pohled jednoduché slovo, které zná každý z nás už od malička. Přesto se za tímto pojmem schovává velice komplikovaný proces, plný rizik, komplikací, problémů i utajených míst. Jeho skutečné zvládnutí není vůbec jednoduché a vyžaduje celou řadu dispozic, znalostí a samozřejmě zkušeností. Poznejte spolu s námi základní kameny vyjednávání, osvojte si ty správné strategie, naučte se rozpoznat strategie vašeho protivníka a účinně se jim braňte. Nové poznatky budete moci použít jak ve sféře obchodní, tak politické. Kniha Strategie vyjednávání je určena managementu, pracovníkům v rozhodovacích pozicích, lidem participujícím na veřejném životě a všem zájemcům o problematiku vyjednávání.
Výhody nákupu na Grada.cz
darek_1.gif
Knihy v hodnotě objednávky jako bonus
rychla_doprava.gif
Při nákupu nad 1000 Kč doprava zdarma
darek_1_1.gif
99% titulů máme skladem
AKCE.gif
Spousta slev a akcí každý týden

Recenze


Recenze na http://www.klubknihomolu.cz/15032/chytre-stredy-vojtech-bednar-strategie-vyjednavani/

1. Základní kameny vyjednávání
1.1 Umění se dohodnout
1.2 Vítězové a poražení
1.3 Strany vyjednávání
1.4 Vnější okolnosti
1.5 Vyjednávání a očekávání
1.6 Vyjednávání je proces
1.7 Vyjednávání je hra
1.8 Divadlo
1.9 Strategie ve vyjednávání
1.10 Strategie a taktika
1.11 Typy vyjednávání
1.12 Nástroje vyjednávání
1.13 Nemoci a chyby
2. Strategie pro vyjednávání
2.1 Úvod k popisu strategie
2.2 Nejběžnější strategie
2.2.1 Strategie otevřeného, lineárního jednání
2.2.2 Strategie propozice a ústupku
2.2.3 Strategie dvou a více propozic
2.2.4 Strategie negativního vymezení
2.2.5 Strategie kompromisního trojúhelníku
2.2.6 Strategie úkroku z cesty
2.2.7 Strategie komplementárních cílů
2.2.8 Strategie zásadního ústupku
2.2.9 Strategie globální defenzivy
2.2.10 Strategie sektorové obrany
2.2.11 Strategie plánované negace
2.2.12 Strategie rostoucích požadavků
2.2.13 Strategie čistého nátlaku
2.3 Vlastnosti strategií
3. Volba a použití strategie
3.1 Na úvod
3.2 Postoj k partnerovi a strategie
3.3 Cílování jednání
3.4 Volba strategie
3.5 Modelování strategie
3.6 Psychologická příprava
3.6.1 Klíčové body
3.7 Argumentační báze
3.8 Vyjednávání a vyjednavači - použití vyjednávacího týmu
3.9 Uplatňování strategie
3.10 Přístup k vyjednávacímu týmu protistrany
3.11 Hodnocení strategie
4. Strategie druhé strany
4.1 Na úvod
4.2 Co chce náš partner?
4.3 Příprava na obranu
4.4 Inkorporace strategií
4.5 Interakce strategií
4.5.1 Dvě strategie lineárního vyjednávání
4.5.2 Lineární vyjednávání a strategie propozice a ústupku
4.5.3 Propozice a ústupek a strategie více propozic
4.5.4 Dvě strategie propozice a ústupku
4.5.5 Strategie propozice a ústupku a negativního vymezení
4.5.6 Dvě strategie kompromisního trojúhelníku
4.5.7 Strategie zásadního ústupku a globální defenzivy
4.5.8 Strategie propozice a ústupku a strategie rostoucích požadavků
4.5.9 Strategie čistého nátlaku a plánované negace
4.5.10 Strategie komplementárních cílů a zásadního ústupku
4.6 Využití interakce
4.7 Význam strategie partnera
Rejstřík


Lidé, kteří si koupili tuto knihu, si dále koupili

Doporučujeme knihy s podobným tématem


Věřte sami sobě!

Jak využít emocí pro profesní růst

Psychologie přesvědčování

Srozumitelné vyjadřování

Řeč těla
Jak rozumět signálům řeči těla a cíleně je používat

Proč se mnou nemluvíš?!
2., upravené vydání

Buďte mistry improvizace

Bez výmluv!
Jak vymazat AŽ, BY, ALE a KDYBY ze slovníku a realizovat to, co opravdu chceme

Zkroťte trému
Průvodce sebevědomým vystupováním

Trénink mistrů improvizace
Stránky jsou aktualizovány k 25. 11. 2016, Copyright © 2016 GRADA Publishing, a.s.
Zvýhodněné ceny, přepravní podmínky a dárky za nákup platí pouze pro koncového spotřebitele. Cenu pro velkoobchodní partnery Vám sdělíme na dotaz.
Tyto stránky jsou registrovány na serveru TOPLIST

Copyright © 2005 GRADA Publishing, a.s.