0 Ks
0 Ks
0 Ks
0
Nákupní košík je prázdný.

K pokladně

70 tipů pro hodnocení pracovníků

Tištěná kniha
Brožovaná vazba
Titul doprodán
r: 5738
Prolistovat knihu

Ukázky z E-knihy

Vedoucí pracovníci v příručce naleznou jasné a užitečné rady a návody, jak hodnotit své podřízené pracovníky s potřebnou jistotou a obratností. Dozvíte se jak připravit a vést hodnotící pohovory, jak posuzovat předchozí výkony zaměstnanců všech výkonnostních úrovní, jak hodnotit jejich úspěšnost při plnění dříve zadaných cílů, jak pomáhat při vytyčování úkolů nových či jak pomoci v úsilí o realizaci plánů kariérního rozvoje. Pravidelné a dobře prováděné hodnocení je podmínkou dobrého výkonu, umožňuje výkon podřízených sledovat a nalézat cesty k jeho zvyšování, pro pracovníky je pak pravidelné hodnocení velmi motivující a představuje pro ně cennou zpětnou vazbu, díky níž zjistí, jak je hodnocen jejich současný výkon a chování a co se od nich očekává. Knížka kromě mnoha užitečných tipů obsahuje vzorové dialogy, fráze, dokumenty.

Proč nakupovat u nás?
99 %
titulů skladem
Ukázky
u většiny knih
Doprava nad
700 Kč zdarma
Objednávka
nad 700 Kč ZDARMA ZDARMA ZDARMA
do 700 Kč 49 Kč 85 Kč 99 Kč
Dobírka + 30 Kč + 30 Kč + 30 Kč


Ceny jsou uvedené včetně balného a DPH

Osobní odběr na pobočce v Praze a Brně je zdarma.

Z obsahu knihy 70 tipů pro hodnocení pracovníků

O autorce 8
Předmluva 9
Část první
Hodnocení výkonu - co všechno to obnáší 11

1. Hodnocení výkonu: přehled 12
Cíle 12
Kritéria 17
Návrhy na zlepšení výkonu 19

2. Vedoucí jako koučové 21
Charakteristika koučování 21
Spontánní koučování 25

3. Vedoucí jako poradci 29
Charakteristika poradenství 30
Direktivní poradenství 33
Nedirektivní poradenství 34

Část druhá
Příprava 37

4. Zlatá pravidla hodnocení výkonu 38
Hlavně žádná překvapení... 39
Chvála a kritika 40
Dokumentace 42

5. Sběr informací 48
Popis práce 48
360stupňová zpětná vazba 51
Sebehodnocení 52

6. Příprava na hodnocení bývalých spolupracovníků 55
Vyjasnění jednotlivých rolí 56
Stanovení očekávání 58
Zásady provádění hodnocení bývalých spolupracovníků0

Část třetí
Mocná síla psaného slova 63

7. Formuláře a hodnocení 64
Dobré a špatné využívání formulářů 64
Terminologie hodnocení 67
Hodnocené faktory 69

8. Pokyny pro psaní posudků 72
Výběr objektivních jazykových prostředků 73
Co při správném psaní posudku dělat a čeho se vyvarovat 75
Sedmibodový postup při psaní posudku 77

Část čtvrtá
Osobní pohovor 81

9. Jak začít 82
Otázky, které byste si měli položit 82
Vytvořte vhodné prostředí 84
Uklidněte zaměstnance 87

10. Co projednávat 90
Předchozí výkony 91
Cíle 92
Kariérní rozvoj 96

11. Jak aktivně naslouchat 98
Zásady aktivního naslouchání 99
Hovor a aktivní naslouchání 101
Rychlost myšlení 101
Síla mlčení 102

12. Jak jednat: význam řeči těla 105
Efektivní neverbální sdělení 106
Přesná interpretace řeči těla 109
Soulad mezi neverbálním a verbálním sdělením 111

Část pátá
Na co si dávat pozor 113

13. Jak zvládat náročné situace při hodnocení výkonu 114
Možné reakce zaměstnanců na hodnocení výkonu 115
Doporučené postupy 119
Potenciální výsledky 121
Disciplinární řízení 122

14. Jak se vyhnout typickým úskalím a nástrahám hodnocení výkonu 125
Právní úskalí 125
Deset nejčastějších úskalí a nástrah při hodnocení výkonu 128
Syndromy hodnocení výkonu 129
Není nutné pamatovat si vše, co se má probrat 131

Část šestá
Hodnocení různých typů zaměstnanců 135

15. Jak provádět hodnocení zaměstnanců různých výkonových úrovní 136
Průměrní pracovníci 136
Špičkoví pracovníci 139
Slabí pracovníci 141

16. Hodnocení výkonu zaměstnanců pracujících z domova 144
Sledování pracovního výkonu 144
Komunikace 145
Měření výkonu 149


Přehled tipů pro hodnocení pracovníků 153

Poškozené knihy


Poškození knihy nemá žádný vliv na obsah. Kniha může mít například zažloutlé či vybledlé listy, natrženou nebo odřenou obálku, mírně naražené rohy či jiné podobné mechanické poškození, které však nebrání jejímu přečtení.

Více informací o poškozených knihách naleznete zde.

Titul 70 tipů pro hodnocení pracovníků byl doprodán, nabízíme vám tématicky podobné tituly

Tištěná 339 
E-kniha 288 
Svatoš Miroslav a kolektiv
Tištěná 319 
E-kniha 271 
Tištěná 212 
E-kniha 180 
Tištěná 416 
E-kniha 354 
Tištěná 229 
E-kniha 195 

70 tipů pro hodnocení pracovníků

Tištěná kniha
Brožovaná vazba
Titul doprodán
r: 5738
Vedoucí pracovníci v příručce naleznou jasné a užitečné rady a návody, jak hodnotit své podřízené pracovníky s potřebnou jistotou a obratností. Dozvíte se jak připravit a vést hodnotící pohovory, jak posuzovat předchozí výkony zaměstnanců všech výkonnostních úrovní, jak hodnotit jejich úspěšnost při plnění dříve zadaných cílů, jak pomáhat při vytyčování úkolů nových či jak pomoci v úsilí o realizaci plánů kariérního rozvoje. Pravidelné a dobře prováděné hodnocení je podmínkou dobrého výkonu, umožňuje výkon podřízených sledovat a nalézat cesty k jeho zvyšování, pro pracovníky je pak pravidelné hodnocení velmi motivující a představuje pro ně cennou zpětnou vazbu, díky níž zjistí, jak je hodnocen jejich současný výkon a chování a co se od nich očekává. Knížka kromě mnoha užitečných tipů obsahuje vzorové dialogy, fráze, dokumenty.
Proč nakupovat u nás?
99 %
titulů skladem
Ukázky
u většiny knih
Doprava nad
700 Kč zdarma
Objednávka
nad 700 Kč ZDARMA ZDARMA ZDARMA
do 700 Kč 49 Kč 85 Kč 99 Kč
Dobírka + 30 Kč + 30 Kč + 30 Kč


Ceny jsou uvedené včetně balného a DPH

Osobní odběr na pobočce v Praze a Brně je zdarma.

Z obsahu knihy 70 tipů pro hodnocení pracovníků

O autorce 8
Předmluva 9
Část první
Hodnocení výkonu - co všechno to obnáší 11

1. Hodnocení výkonu: přehled 12
Cíle 12
Kritéria 17
Návrhy na zlepšení výkonu 19

2. Vedoucí jako koučové 21
Charakteristika koučování 21
Spontánní koučování 25

3. Vedoucí jako poradci 29
Charakteristika poradenství 30
Direktivní poradenství 33
Nedirektivní poradenství 34

Část druhá
Příprava 37

4. Zlatá pravidla hodnocení výkonu 38
Hlavně žádná překvapení... 39
Chvála a kritika 40
Dokumentace 42

5. Sběr informací 48
Popis práce 48
360stupňová zpětná vazba 51
Sebehodnocení 52

6. Příprava na hodnocení bývalých spolupracovníků 55
Vyjasnění jednotlivých rolí 56
Stanovení očekávání 58
Zásady provádění hodnocení bývalých spolupracovníků0

Část třetí
Mocná síla psaného slova 63

7. Formuláře a hodnocení 64
Dobré a špatné využívání formulářů 64
Terminologie hodnocení 67
Hodnocené faktory 69

8. Pokyny pro psaní posudků 72
Výběr objektivních jazykových prostředků 73
Co při správném psaní posudku dělat a čeho se vyvarovat 75
Sedmibodový postup při psaní posudku 77

Část čtvrtá
Osobní pohovor 81

9. Jak začít 82
Otázky, které byste si měli položit 82
Vytvořte vhodné prostředí 84
Uklidněte zaměstnance 87

10. Co projednávat 90
Předchozí výkony 91
Cíle 92
Kariérní rozvoj 96

11. Jak aktivně naslouchat 98
Zásady aktivního naslouchání 99
Hovor a aktivní naslouchání 101
Rychlost myšlení 101
Síla mlčení 102

12. Jak jednat: význam řeči těla 105
Efektivní neverbální sdělení 106
Přesná interpretace řeči těla 109
Soulad mezi neverbálním a verbálním sdělením 111

Část pátá
Na co si dávat pozor 113

13. Jak zvládat náročné situace při hodnocení výkonu 114
Možné reakce zaměstnanců na hodnocení výkonu 115
Doporučené postupy 119
Potenciální výsledky 121
Disciplinární řízení 122

14. Jak se vyhnout typickým úskalím a nástrahám hodnocení výkonu 125
Právní úskalí 125
Deset nejčastějších úskalí a nástrah při hodnocení výkonu 128
Syndromy hodnocení výkonu 129
Není nutné pamatovat si vše, co se má probrat 131

Část šestá
Hodnocení různých typů zaměstnanců 135

15. Jak provádět hodnocení zaměstnanců různých výkonových úrovní 136
Průměrní pracovníci 136
Špičkoví pracovníci 139
Slabí pracovníci 141

16. Hodnocení výkonu zaměstnanců pracujících z domova 144
Sledování pracovního výkonu 144
Komunikace 145
Měření výkonu 149


Přehled tipů pro hodnocení pracovníků 153

O Autorovi

Arthur Diane
Je prezidentkou společnosti Arthur Associates Management Consultants, Ltd., zabývající se rozvojem lidských zdrojů. Má více než třicet let zkušeností jako konzultantka, vedoucí seminářů a lektorka. Je autorkou mnoha knih, například Recruiting, Interviewing, Selecting & Orienting New Employees, Managing Human Resources in Small & Mid-Sized Companies a The Complete Human Resources Writing Guide. Žij e v Northportu ve státě New York v USA. Fotografie autorky: Victoria Arthur

Hodnocení čtenářů

Neověřené recenze: Knihu ještě nikdo nehodnotil. Přihlašte se do svého účtu a buďte první!

Zobrazit všechny recenze Přihlásit

Čtenáři, kteří si koupili tuto knihu, si dále koupili

Tištěná 382 
E-kniha 325 
Tištěná 149 
E-kniha 216 

Přihlášení k newsletteru

Vyberte si prosím obory, které vás zajímají a my vám budeme zasílat informace o knihách přizpůsobené vašemu zájmu



















Tento souhlas se zpracováním Vašich osobních údajů dáváte společnosti Grada Publishing, a.s. pro účely zasílání obchodních sdělení (marketingových nabídek) a jiných marketingových aktivit vůči Vaší osobě. Tento Váš souhlas můžete kdykoliv odvolat a obchodní sdělení Vám pak nebudou dále zasílána. Podrobnější informace o zpracování Vašich osobních údajů naleznete zde.
Pole zanechte prosím prázdné

Přihlásit

Přihlásit přes sociální sítě:

Registrace



 

 

 
Síla hesla:
 

 
 

Fakturační adresa

Tento souhlas se zpracováním Vašich osobních údajů dáváte společnosti Grada Publishing, a.s. pro účely zasílání obchodních sdělení (marketingových nabídek) a jiných marketingových aktivit vůči Vaší osobě. Tento Váš souhlas můžete kdykoliv odvolat a obchodní sdělení Vám pak nebudou dále zasílána. Podrobnější informace o zpracování Vašich osobních údajů naleznete zde.