Jak mluvit, naslouchat a vést lidi k zodpovědnosti
99 % titulů skladem
Poštovné od 49 Kč
Ukázky u většiny knih
Doprava nad 999 Kč zdarma
Proč lidé neplní, co slíbí? Proč se vymlouvají, čekají na zadání a vyhýbají se zodpovědnosti? A jak vést pracovní rozhovory, tak aby skutečně měnily chování a přinášely výsledky – bez zbytečných konfliktů a frustrace?
Tato kniha je praktickým průvodcem pro každého, kdo vede lidi a potřebuje se na jejich výkon spolehnout. Ukazuje, jak budovat kulturu zodpovědnosti, ve které zaměstnanci přebírají iniciativu a plní dohody. Naučí vás vést klíčové manažerské rozhovory jasně, férově a funkčně, jak zvládat emoce a nedorozumění.
Nečekejte teorie. Najdete zde konkrétní postupy, strukturované rozhovory, praktické šablony a příklady z praxe, které můžete okamžitě použít. Kniha je určena především středním manažerům, ale inspiraci v ní najdou i HR specialisté, konzultanti a koučové.
Co vám kniha přinese:
• tři klíčové rozhovory, které mění výsledky,
• tipy pro vyjasnění očekávání a méně výmluv,
• praktické šablony a reálné příklady z praxe.
Začněte komunikovat srozumitelně a vést lidi k lepším výsledkům!
Datum vydání:
12.03.2026
Nakladatel:
Grada
Jazyk:
Čeština
Počet stran:
176
Žánr:
Podnikání a management
Vazby knihy:
Lepená vazba
Představujeme autora
Eduard Bermann má za sebou více než 35 let praxe v manažerských rolích v tuzemsku i zahraničí. Pohyboval se ve zpracovatelském průmyslu, kde vedl týmy v náročném prostředí každodenního tlaku na výsledky. Právě tam získal základy, ze kterých čerpá při psaní i při další práci – koučování a lektorské činnosti ve firmách.
pdf