0 Ks
0 Ks
0
Nákupní košík je prázdný.

K pokladně

Jak efektivně vést porady

Tištěná kniha
Brožovaná vazba
219
Poslední kusyi
Knihu předáme dopravci
maximálně do dvou pracovních dnů..

Poslední aktualizace skladu 17.10.2017 16:15
i: 15184 n: 24716251r: 4162
E-kniha
PDF
186
Ihned ke stažení
i: 15185 n: 24762821r: 4162
Prolistovat knihu

Ukázky z E-knihy

PDF
Také máte dojem, že porady jsou "zbytečným mrháním časuu" či "nenasytným žroutem energiee"? Přemýšlíte o tom, jak čas strávený na poradách nepromrhat, jak udělat z porad efektivní setkání pracovníků, namísto nudné hodinky podřimování? Pak je příručka Jak efektivně vést porady určena právě vám. Autorka vás krok za krokem provede základními principy vedení porad, nabídne k tomuto procesu potřebné nástroje a poradí, jak zvládnout a přežít krizové situace, jak využít poradu k motivování, nastartování pracovníků i k prevenci jejich "psychickému vyhořeníí".

Z obsahu knihy Jak efektivně vést porady

Úvod

Komunikace
Komunikace - proč a jak
Základy komunikace - naslouchání
Naslouchání a komunikace
Naslouchání sobě
Naslouchání druhým
Úrovně naslouchání
Otázky a komunikace
Otázky uzavřené
Otázky otevřené
Asertivní otázky
Uzavřené versus otevřené otázky
Některé další typy otázek
Čas a komunikace
Jak ovlivňuje čas naši komunikaci
Jak zlepšit komunikaci v čase
Osobní a pracovní vztahy a komunikace
Sebevědomí
Sebedůvěra
Překážky v komunikaci
Sdělení a obsah sdělení
Překážky vnější
Překážky vnitřní
Vysílač - přijímač
Komunikace a porada
Příprava porady
Průběh porady
Koncepce a konstrukce porady
Komunikace na poradě
Komunikace, porady a důslednost
Komunikace, zpětné vazby a důslednost

Strukturovaná řízená diskuse jako metoda
Vymezení pojmů
Negativní jevy na poradách
Čas a jeho dodržování
Pozornost účastníků porady
Program a téma porad
Osobní komunikace
Další možné příčiny negativních vlivů a nedostatků porad
Týmová práce
Efektivní kulatý stůl(r) - strukturovaná řízená diskuse
Význam strukturované řízené diskuse
Vliv strukturované řízené diskuse na efektivitu práce

Metodika strukturované řízené diskuse
Účastníci strukturované řízené diskuse
Facilitátor
Prezentující
Účastníci diskuse
Zapisovatel
Fáze strukturované řízené diskuse
Příprava
Průběh
Zpracování porady - výstupy
Realizace úkolů
Role účastníků ve strukturované řízené diskusi
Koncepce strukturované řízené diskuse - náměty
Úvodní fáze
Práce v průběhu porady
Závěr porady

Příklady struktur pro některé konkrétní případy
Příklad č. 1: základní struktura porady
Příklad č. 2: struktura porady k projektovému zadání
Příklad č. 3: struktura porady prodejního týmu
Příklad č. 4: struktura porady managementů dvou nebo více různých hierarchických úrovní

Případové studie
Případová studie č. 1: strukturovaná řízená diskuse k tématu porada
Případová studie č. 2: řízená diskuse k tématu "strategie změnn"

Nástroje a metody
Metody
Stanovení cílů
SMART plán, SMART cíle
GROW model
Podmínky úspěchu
Strategie win-win
Myšlenkové mapy - mind maps
SWOT analýza
Deníček
Brainstorming
Facilitace
Metoda šesti kloubů
Vlastní formuláře
Náčrt tématu - základní
Náčrt tématu - základní popis projektu
Pravidla chování na poradě vedené formou strukturované řízené diskuse
Analýza porady
SMART plán

Doporučená literatura

Tištěná kniha

Datum vydání: 07. 05. 2008
Katalogové číslo: 2709
ISBN: 978-80-247-1625-1
Formát / stran: 167×240, 176 stran

E-kniha

Formát: PDF
Velikost: 0.6MB
Druh ochrany: Sociální ochrana
Jak efektivně vést porady
Prolistovat knihu

Ukázky z E-knihy

PDF

Tištěná kniha

Datum vydání: 07. 05. 2008
Katalogové číslo: 2709
ISBN: 978-80-247-1625-1
Formát / stran: 167×240, 176 stran

E-kniha

Formát: PDF
Velikost: 0.6MB
Druh ochrany: Sociální ochrana

Jak efektivně vést porady

Také máte dojem, že porady jsou "zbytečným mrháním časuu" či "nenasytným žroutem energiee"? Přemýšlíte o tom, jak čas strávený na poradách nepromrhat, jak udělat z porad efektivní setkání pracovníků, namísto nudné hodinky podřimování? Pak je příručka Jak efektivně vést porady určena právě vám. Autorka vás krok za krokem provede základními principy vedení porad, nabídne k tomuto procesu potřebné nástroje a poradí, jak zvládnout a přežít krizové situace, jak využít poradu k motivování, nastartování pracovníků i k prevenci jejich "psychickému vyhořeníí".
Tištěná kniha
Brožovaná vazba
219
Poslední kusyi
Knihu předáme dopravci
maximálně do dvou pracovních dnů..

Poslední aktualizace skladu 17.10.2017 16:15
i: 15184 n: 24716251r: 4162
E-kniha
PDF
186
Ihned ke stažení
i: 15185 n: 24762821r: 4162

Z obsahu knihy Jak efektivně vést porady

Úvod

Komunikace
Komunikace - proč a jak
Základy komunikace - naslouchání
Naslouchání a komunikace
Naslouchání sobě
Naslouchání druhým
Úrovně naslouchání
Otázky a komunikace
Otázky uzavřené
Otázky otevřené
Asertivní otázky
Uzavřené versus otevřené otázky
Některé další typy otázek
Čas a komunikace
Jak ovlivňuje čas naši komunikaci
Jak zlepšit komunikaci v čase
Osobní a pracovní vztahy a komunikace
Sebevědomí
Sebedůvěra
Překážky v komunikaci
Sdělení a obsah sdělení
Překážky vnější
Překážky vnitřní
Vysílač - přijímač
Komunikace a porada
Příprava porady
Průběh porady
Koncepce a konstrukce porady
Komunikace na poradě
Komunikace, porady a důslednost
Komunikace, zpětné vazby a důslednost

Strukturovaná řízená diskuse jako metoda
Vymezení pojmů
Negativní jevy na poradách
Čas a jeho dodržování
Pozornost účastníků porady
Program a téma porad
Osobní komunikace
Další možné příčiny negativních vlivů a nedostatků porad
Týmová práce
Efektivní kulatý stůl(r) - strukturovaná řízená diskuse
Význam strukturované řízené diskuse
Vliv strukturované řízené diskuse na efektivitu práce

Metodika strukturované řízené diskuse
Účastníci strukturované řízené diskuse
Facilitátor
Prezentující
Účastníci diskuse
Zapisovatel
Fáze strukturované řízené diskuse
Příprava
Průběh
Zpracování porady - výstupy
Realizace úkolů
Role účastníků ve strukturované řízené diskusi
Koncepce strukturované řízené diskuse - náměty
Úvodní fáze
Práce v průběhu porady
Závěr porady

Příklady struktur pro některé konkrétní případy
Příklad č. 1: základní struktura porady
Příklad č. 2: struktura porady k projektovému zadání
Příklad č. 3: struktura porady prodejního týmu
Příklad č. 4: struktura porady managementů dvou nebo více různých hierarchických úrovní

Případové studie
Případová studie č. 1: strukturovaná řízená diskuse k tématu porada
Případová studie č. 2: řízená diskuse k tématu "strategie změnn"

Nástroje a metody
Metody
Stanovení cílů
SMART plán, SMART cíle
GROW model
Podmínky úspěchu
Strategie win-win
Myšlenkové mapy - mind maps
SWOT analýza
Deníček
Brainstorming
Facilitace
Metoda šesti kloubů
Vlastní formuláře
Náčrt tématu - základní
Náčrt tématu - základní popis projektu
Pravidla chování na poradě vedené formou strukturované řízené diskuse
Analýza porady
SMART plán

Doporučená literatura

Hodnocení čtenářů

Knihu ještě nikdo nehodnotil. Přihlašte se do svého účtu a buďte první!

Zobrazit všechny recenze Přihlásit

Čtenáři, kteří si koupili tuto knihu, si dále koupili

Tištěná 269
E-kniha 229
Tištěná 590
E-kniha 502
Tištěná 349
E-kniha 297
Tištěná 269
E-kniha 229
Tištěná 229
E-kniha 195

Novinky a akční nabídky knih

Přeji si být informován o novinkách


















Pole zanechte prosím prázdné

Přihlásit

Přihlásit přes sociální sítě:

Registrace

 




Síla hesla:
 

 

Fakturační adresa

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Další informace