0 Ks
0 Ks
0
Nákupní košík je prázdný.

K pokladně

Koučování pro manažery

aneb Všichni mají potřebné zdroje pro své cíle
Tištěná kniha
Brožovaná vazba
169
Sklademi
Knihu předáme dopravci
maximálně do dvou pracovních dnů..

Poslední aktualizace skladu 18.11.2017 3:26
i: 19894 n: 24745190r: 7245
E-kniha
ePUB, PDF, Kindle
144
Ihned ke stažení
i: 19895 n: 24775616r: 7245
Kniha je přehlednou příručkou a pomocníkem nejen pro manažery, personalisty, lektory či mentory, ale také pro začínající kouče. Pokud chcete využívat metodu koučování k rozvoji a motivaci spolupracovníků, klientů či přátel, získáte zde ucelený návod jak na to. V knížce zkušené autorky najdete souhrn kompetencí kouče, doporučení, jak používat koučování v manažerské praxi, techniky a nástroje koučování, jednoduše popsanou strukturu koučovacího rozhovoru, řadu příkladů, otázek a zkušeností z praxe, tipy, jak klást otázky a zkvalitnit naslouchání. Na knize spolupracovali také interní koučové z různých organizací působících v České republice, kteří se s vámi podělí o své zkušenosti začínajících koučů a aplikaci koučování ve své praxi.

Z obsahu knihy Koučování pro manažery

O autorce 7
Úvod 9
Kapitola 1
Manažer jako kouč 11
Co je to koučování? 12
Jak mohu použít koučování v manažerské praxi? 16
Kouč, nebo manažer? 18
Kouč, nebo mentor? 20
Kouč, nebo přítel? 23
Kouč, nebo psychoterapeut? 25
Koho koučovat, a koho ne? 27
Kapitola 2
Osobnost kouče 31
Kompetence kouče 32
Nestrannost 34
Pokládání otázek 35
Otázky otevřené a uzavřené 35
Instruktivní otázky 37
Konstruktivní otázky 38
Otázky na výjimky 40
Otázky na zdroje 41
Otázky kouzelné 41
Škálovací otázky 42
Koučovo naslouchání 44
Kapitola 3
Struktura rozhovoru 49
Základní struktura rozhovoru 50
Definování cíle - GOAL SETTING 51
Prověření skutečnosti - REALITY 57
Hledání možností - OPTIONS 60
Sestavení a příprava plánu, řešení kroků - závěr koučování - WILL 66
Motivace k naplňování cílů z koučovacího rozhovoru 68
Podpora na závěr 70
Kapitola 4
Další nástroje koučování 75
Kolo rovnováhy 78
Technika tří židlí 83
Metoda Walta Disneyho 86
Kapitola 5
Systém práce s koučovaným 97
Možnosti koučování pracovníků v organizaci 98
Dohoda o koučování v organizaci, zapojení třetí strany 99
Zadání třetí strany 100
Závěr 105
Literatura 109

Tištěná kniha

Datum vydání: 19. 10. 2012
Katalogové číslo: 3980
ISBN: 978-80-247-4519-0
Formát / stran: 137×207, 112 stran
Edice: Poradce

E-kniha

Formát: ePUB | PDF | Kindle (MOBI)
Velikost: 4MB | 2.9MB | 1.3MB
Druh ochrany: Sociální ochrana
Koučování pro manažery

Tištěná kniha

Datum vydání: 19. 10. 2012
Katalogové číslo: 3980
ISBN: 978-80-247-4519-0
Formát / stran: 137×207, 112 stran
Edice: Poradce

E-kniha

Formát: ePUB | PDF | Kindle (MOBI)
Velikost: 4MB | 2.9MB | 1.3MB
Druh ochrany: Sociální ochrana

Koučování pro manažery

aneb Všichni mají potřebné zdroje pro své cíle
Kniha je přehlednou příručkou a pomocníkem nejen pro manažery, personalisty, lektory či mentory, ale také pro začínající kouče. Pokud chcete využívat metodu koučování k rozvoji a motivaci spolupracovníků, klientů či přátel, získáte zde ucelený návod jak na to. V knížce zkušené autorky najdete souhrn kompetencí kouče, doporučení, jak používat koučování v manažerské praxi, techniky a nástroje koučování, jednoduše popsanou strukturu koučovacího rozhovoru, řadu příkladů, otázek a zkušeností z praxe, tipy, jak klást otázky a zkvalitnit naslouchání. Na knize spolupracovali také interní koučové z různých organizací působících v České republice, kteří se s vámi podělí o své zkušenosti začínajících koučů a aplikaci koučování ve své praxi.
Tištěná kniha
Brožovaná vazba
169
Sklademi
Knihu předáme dopravci
maximálně do dvou pracovních dnů..

Poslední aktualizace skladu 18.11.2017 3:26
i: 19894 n: 24745190r: 7245
E-kniha
ePUB, PDF, Kindle
144
Ihned ke stažení
i: 19895 n: 24775616r: 7245

Z obsahu knihy Koučování pro manažery

O autorce 7
Úvod 9
Kapitola 1
Manažer jako kouč 11
Co je to koučování? 12
Jak mohu použít koučování v manažerské praxi? 16
Kouč, nebo manažer? 18
Kouč, nebo mentor? 20
Kouč, nebo přítel? 23
Kouč, nebo psychoterapeut? 25
Koho koučovat, a koho ne? 27
Kapitola 2
Osobnost kouče 31
Kompetence kouče 32
Nestrannost 34
Pokládání otázek 35
Otázky otevřené a uzavřené 35
Instruktivní otázky 37
Konstruktivní otázky 38
Otázky na výjimky 40
Otázky na zdroje 41
Otázky kouzelné 41
Škálovací otázky 42
Koučovo naslouchání 44
Kapitola 3
Struktura rozhovoru 49
Základní struktura rozhovoru 50
Definování cíle - GOAL SETTING 51
Prověření skutečnosti - REALITY 57
Hledání možností - OPTIONS 60
Sestavení a příprava plánu, řešení kroků - závěr koučování - WILL 66
Motivace k naplňování cílů z koučovacího rozhovoru 68
Podpora na závěr 70
Kapitola 4
Další nástroje koučování 75
Kolo rovnováhy 78
Technika tří židlí 83
Metoda Walta Disneyho 86
Kapitola 5
Systém práce s koučovaným 97
Možnosti koučování pracovníků v organizaci 98
Dohoda o koučování v organizaci, zapojení třetí strany 99
Zadání třetí strany 100
Závěr 105
Literatura 109

Hodnocení čtenářů

Knihu ještě nikdo nehodnotil. Přihlašte se do svého účtu a buďte první!

Zobrazit všechny recenze Přihlásit

Čtenáři, kteří si koupili tuto knihu, si dále koupili

Tištěná 269
E-kniha 229
Tištěná 99
E-kniha 195
Tištěná 289
E-kniha 246
Tištěná 269
E-kniha 229
Tištěná 298
E-kniha 253
Tištěná 199

Novinky a akční nabídky knih

Přeji si být informován o novinkách


















Pole zanechte prosím prázdné

Přihlásit

Přihlásit přes sociální sítě:

Registrace

 




Síla hesla:
 

 

Fakturační adresa

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Další informace