0 Ks
0 Ks
0
Nákupní košík je prázdný.

K pokladně

Koučování v manažerské praxi

Klíč k pozitivním změnám a osobnímu růstu
Tištěná kniha
Brožovaná vazba
Titul doprodánr: 4224
E-kniha
PDF
144
Ihned ke stažení
i: 23609 n: 24765204r: 4224
Prolistovat knihu

Ukázky z E-knihy

PDF
Hledáte srozumitelné a jasné odpovědi na podstatné a zajímavé otázky týkající se koučování v manažerské praxi? Sáhněte po příručce zkušených českých koučů, která svým jednoduchým, uceleným a výborně strukturovaným pojetím nemá u nás konkurenci. Knížka je určena externím a interním koučům, vedoucím pracovníkům, personalistům a všem ostatním zájemcům o tuto problematiku. Dozvíte se, jaké jsou přednosti koučování oproti jiným metodám, kdo se nejčastěji stává koučem, jak koučování začíná, pokračuje a končí, jak dlouho trvá, než se dostaví výsledky, co pozitivního koučování přináší či v jakém pracovním a rodinném prostředí se koučování daří. Seznámíte se s nástroji koučování a dozvíte se, které se v praxi nejlépe osvědčují: od naslouchání, kladení otázek a poskytování rad a doporučení, přes poskytování zpětné vazby a učení se ze zkušeností, až po změnu způsobu, jak člověk vnímá svět, akční myšlení, osobní závazky a akční jednání. Zjistíte, jaký kouč nemá být, zda zvolit externího či interního kouče, individuální nebo skupinové koučování, jak poznáte své slabé a silné stránky a co máte se sebou dělat, zda jsou s koučováním spojena nějaká rizika nebo zda koučování končí, když je dosaženo cíle. Velmi čtivý text je doplněn příklady z praxe.

Z obsahu knihy Koučování v manažerské praxi

O autorech 7
Předmluva 9
Úvodní slovo 11
I. ČÁST
PROČ, JAK A O ČEM TO JE? 13
1. Prosím stručně: Co to je koučování? 15
2. Jaký má být kouč? 25
3. Jsem koučovatelný? 30
4. Co mohu očekávat od koučování? 32
5. Jak koučování prakticky funguje? 34
6. Jaké existují modely koučování? 43
7. Do jakých rolí vstupuje kouč? 56
8. V jakém prostředí se koučování daří? 60
9. A co rizika a bariéry koučování? 62
10. Co pozitivního koučování přináší? 65
II. ČÁST
CHCETE NAHLÉDNOUT POD POKLIČKU PRÁCE KOUČŮ? 69
11. Jak vzniká know how kouče? 71
12. K čemu je dobré pozitivní naladění? 72
13. Koučování při práci? 76
14. Tři principy rozhodování 79
15. Kouč jako partner v rozhodování manažera 82
16. Pojďme si kreslit! 88
17. Ve zkušenostech je bohatství firmy 93
18. Práce se znalostmi: Minutové učební stránky 99
19. Akční plány: Proč a jak si dávat závazky a plnit je? 103
20. A co slabé a silné stránky koučovaných? 106
21. Co obnáší komunikace kouč–koučovaný? 109
Pět myšlenek na závěr 115
Použitá literatura 117

E-kniha

Formát: PDF
Velikost: 1.9MB
Druh ochrany: Sociální ochrana
Koučování v manažerské praxi
Prolistovat knihu

Ukázky z E-knihy

PDF

E-kniha

Formát: PDF
Velikost: 1.9MB
Druh ochrany: Sociální ochrana

Koučování v manažerské praxi

Klíč k pozitivním změnám a osobnímu růstu
Hledáte srozumitelné a jasné odpovědi na podstatné a zajímavé otázky týkající se koučování v manažerské praxi? Sáhněte po příručce zkušených českých koučů, která svým jednoduchým, uceleným a výborně strukturovaným pojetím nemá u nás konkurenci. Knížka je určena externím a interním koučům, vedoucím pracovníkům, personalistům a všem ostatním zájemcům o tuto problematiku. Dozvíte se, jaké jsou přednosti koučování oproti jiným metodám, kdo se nejčastěji stává koučem, jak koučování začíná, pokračuje a končí, jak dlouho trvá, než se dostaví výsledky, co pozitivního koučování přináší či v jakém pracovním a rodinném prostředí se koučování daří. Seznámíte se s nástroji koučování a dozvíte se, které se v praxi nejlépe osvědčují: od naslouchání, kladení otázek a poskytování rad a doporučení, přes poskytování zpětné vazby a učení se ze zkušeností, až po změnu způsobu, jak člověk vnímá svět, akční myšlení, osobní závazky a akční jednání. Zjistíte, jaký kouč nemá být, zda zvolit externího či interního kouče, individuální nebo skupinové koučování, jak poznáte své slabé a silné stránky a co máte se sebou dělat, zda jsou s koučováním spojena nějaká rizika nebo zda koučování končí, když je dosaženo cíle. Velmi čtivý text je doplněn příklady z praxe.
Tištěná kniha
Brožovaná vazba
Titul doprodánr: 4224
E-kniha
PDF
144
Ihned ke stažení
i: 23609 n: 24765204r: 4224

Z obsahu knihy Koučování v manažerské praxi

O autorech 7
Předmluva 9
Úvodní slovo 11
I. ČÁST
PROČ, JAK A O ČEM TO JE? 13
1. Prosím stručně: Co to je koučování? 15
2. Jaký má být kouč? 25
3. Jsem koučovatelný? 30
4. Co mohu očekávat od koučování? 32
5. Jak koučování prakticky funguje? 34
6. Jaké existují modely koučování? 43
7. Do jakých rolí vstupuje kouč? 56
8. V jakém prostředí se koučování daří? 60
9. A co rizika a bariéry koučování? 62
10. Co pozitivního koučování přináší? 65
II. ČÁST
CHCETE NAHLÉDNOUT POD POKLIČKU PRÁCE KOUČŮ? 69
11. Jak vzniká know how kouče? 71
12. K čemu je dobré pozitivní naladění? 72
13. Koučování při práci? 76
14. Tři principy rozhodování 79
15. Kouč jako partner v rozhodování manažera 82
16. Pojďme si kreslit! 88
17. Ve zkušenostech je bohatství firmy 93
18. Práce se znalostmi: Minutové učební stránky 99
19. Akční plány: Proč a jak si dávat závazky a plnit je? 103
20. A co slabé a silné stránky koučovaných? 106
21. Co obnáší komunikace kouč–koučovaný? 109
Pět myšlenek na závěr 115
Použitá literatura 117

Hodnocení čtenářů

Knihu ještě nikdo nehodnotil. Přihlašte se do svého účtu a buďte první!

Zobrazit všechny recenze Přihlásit

Čtenáři, kteří si koupili tuto knihu, si dále koupili

Tištěná 169
E-kniha 144
Tištěná 299
E-kniha 254
Tištěná 999
Tištěná 219
E-kniha 186
[CMSAbstractTransformation.DataBind]: Index was out of range. Must be non-negative and less than the size of the collection. Parameter name: index

Novinky a akční nabídky knih

Přeji si být informován o novinkách


















Pole zanechte prosím prázdné

Přihlásit

Přihlásit přes sociální sítě:

Registrace

 




Síla hesla:
 

 

Fakturační adresa

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Další informace