Leadership
Lídrem jednoduše a přirozeně
i Doporučená maloobchodní cena (DMOC) za kterou je možné knihu běžně zakoupit u obchodních partnerů.
Zvýrazněná cena je naše aktuální prodejní cena.
212 Kč 191 KčUšetříte 21 Kč
Ihned ke stažení
i: 19592 n: 24776378r: 7101Tištěná kniha
Brožovaná vazba
Titul doprodán
r: 7101 Zakoupením knihy získáváte nárok na dárek = knihy zdarma
Knížka, která je evropským bestsellerem a sklízí mnoho nadšených reakcí, ukazuje, že leadership nemusí být komplikovanou záležitostí, ale naopak - stačí, když se soustředíte na tři skutečně rozhodující oblasti leadershipu. Autor, jenž patří k nejúspěšnějším koučům lídrů, vám kombinací otázek a akčních plánů nabídne návod, jak krok za krokem identifikovat oblasti, na něž byste se vy osobně měli zaměřit. Podělí se o rady a osvědčené techniky, které přispějí k významnému zlepšení vašich vůdčích dovedností. Mimořádnost knihy podtrhuje také to, že Steve Radcliffe vychází ze své práce se skutečnými lídry v reálných situacích. Nejlepší lídři nevynikají svými schopnostmi, dovednostmi či osobnostními předpoklady. Odlišují se tím, že vědí, na čem jim záleží a jdou za tím, vědomě se soustředí na činnosti, jež je posunou co nejdál. Kniha je efektivní pomůckou, která vám pomůže stát se jedním z nich. Učí nás, jak máme: být vedeni budoucností, kterou si přejeme, a zůstat věrni sv
é vizi; zaujmout ostatní a vybudovat si produktivní a motivující pracovní vztahy, které nám umožní dosáhnout našich cílů; vykonat akci s takovými výsledky, které nás výrazně posunou vpřed. STRUČNÝ, ÚČELNÝ A JASNÝ NÁVOD, JAK PLNĚ VYUŽÍT VÁŠ POTENCIÁL LÍDRA.
Proč nakupovat u nás?
Doprava nad
700 Kč zdarma
Soubory ke stažení
Z obsahu knihy Leadership
O autorovi 7
Poděkování 8
Předmluva 11
Uvítání 13
1. Budoucnost - zaujetí - výkon 19
1.1 Budoucnost - zaujetí - výkon 21
1.2 Jak vidíte situaci ve vaší organizaci? 24
1.3 Jak vidíte své schopnosti? 25
2. Jak akcelerovat váš růst 27
2.1 Jak akcelerovat váš růst 29
2.2 První krok: Uplatněte vědomý postup 29
2.3 Druhý krok: Vytvořte si podpůrný tým 30
2.4 Třetí krok: Poznejte a překročte své hranice 32
3. Budoucnost - zaujetí - výkon 39
3.1 Budoucnost 41
3.2 Rozvíjení schopnosti plánovat budoucnost 47
3.3 Proč už všichni nejsme špičkovými lídry? 50
3.4 Budoucnost: Poznejte své limity 51
4. Budoucnost - zaujetí - výkon 57
4.1 Budoucnost - zaujetí - výkon 59
4.2 V čem se liší "zaujetíí" od "budoucnostii" 60
4.3 Míra zaujetí 61
4.4 Zaujetí: Co to v praxi obnáší 65
4.5 Vztah k výsledkové pyramidě 65
4.6 Čtyři stupně zaujetí 69
4.7 Tři metody "zaujetíí" 74
5. Budoucnost - zaujetí - výkon 79
5.1 Budoucnost - zaujetí - výkon 81
5.2 Realizujte výkon prostřednictvím druhých 81
5.3 Zlepšete současný výkon 83
5.4 Zlepšete budoucí výkon 87
5.5 Uplatnění v praxi 90
5.6 Rozhovory lídra zaměřené na požadovaný výkon 90
6. Čtyři energie 99
6.1 Čtyři energie 101
6.2 Příběh Adriana... a tisíců jemu podobných! 101
6.3 Čtyři energie 102
6.4 Energie ve vaší organizaci 105
6.5 Vaše energie 106
6.6 Budoucnost a energie 107
6.7 Zaujetí a energie 109
6.8 Výkon a energie 112
6.9 A na závěr 112
7. Buďte co nejčastěji na vrcholu 115
7.1 Buďte co nejčastěji na vrcholu 117
7.2 Přehled 118
8. Budoucnost - zaujetí - výkon a týmy 137
8.1 Budoucnost - zaujetí - výkon a týmy 139
8.2 Najděte prvotní impulz 140
8.3 Budoucnost a týmy 142
8.4 Zaujetí a týmy 150
8.5 Výkon a týmy 157
Závěr 165
Budoucnost 166
Zaujetí 166
Výkon 167
Další poděkování 169
O Autorovi
Radcliffe SteveJe jedním z nejúspěšnějších koučů leadershipu v Evropě. Je ředitelem společnosti Steve Radcliffe Associates. Proslavil se především díky svému modelu leadershipu "budoucnost - zaujetí - výkonn". V průběhu posledních dvaceti let pracoval se stovkami prezidentů různých společností, ředitelů a jejich týmů. Působ il nebo působí v různých organizacích, jako jsou například Unilever, First Direct, National College for School Leadership a UK´s Civil Service, kde se spolupodílí na zavádění prestižního modelu High P otential Development Scheme. Steve vyrostl ve Wiganu a vystudoval Oxfordskou univerzitu. Po studiích pracoval ve firmě Procter and Gamble, poté se přestěhoval do Spojených států amerických, kde působil jako ředitel divize v mezin árodní firmě Tambrands Inc. V roce 1991 toto místo opustil a zahájil kariéru kouče v oblasti leadershipu. K jeho nejvýznamnějším klientům patřili sir Gus O´Donnell, tajemník vládního kabinetu a nejvyš ší představitel státní správy; Niall Fitzgerald, bývalý generální ředitel firmy Unilever a nynější ředitel Reuters; a Richard Baker, dřívější generální ředitel Alliance Boots. Steve dnes žije v Hampshiru a k jeho největším výzvám patří kromě pracovních úkolů také výchova tří teenagerů. Mezi jeho koníčky patří tenis, fotografování přírody a podpora fotbalového klubu ve Wigan u, které jej udržují ve fyzické a duševní kondici. O Stevovi a jeho modelu "budoucnost - zaujetí - výkonn" se můžete více dozvědět na stránkách www.futureengagedeliver.com