Produkční a provozní management
i Doporučená maloobchodní cena (DMOC) za kterou je možné knihu běžně zakoupit u obchodních partnerů.
Zvýrazněná cena je naše aktuální prodejní cena.
424 Kč 318 Kč -25 %Ušetříte 106 Kč
Ihned ke stažení
i: 42128 n: 27146215r: 11303Tištěná kniha
Pevná šitá vazba
i Doporučená maloobchodní cena (DMOC) za kterou je možné knihu běžně zakoupit v kamených knihkupectvích.
Zvýrazněná cena je naše aktuální prodejní cena.
499 Kč 374 Kč -25 %Ušetříte 125 Kč
Skladem
i
Poslední aktualizace skladu 21. 01. 2026 19:58
i: 41434 n: 27113859r: 11303Poškozená kniha i Poškození knihy
nemá žádný vliv na obsah. Kniha může mít například zažloutlé či vybledlé listy, natrženou nebo odřenou obálku, mírně naražené rohy či jiné podobné mechanické poškození, které však
nebrání jejímu přečtení.Více informací o poškozených knihách naleznete zde.
Pevná šitá vazba
i Doporučená maloobchodní cena (DMOC) za kterou je možné knihu běžně zakoupit na našem e-shopu.
Zvýrazněná cena je naše aktuální prodejní cena.
499 Kč 299 KčUšetříte 200 Kč
Skladem
i: 41817 n: 27113859_Dr: 11303
Zakoupením knihy získáváte nárok na dárek = knihy zdarma
Kniha se zabývá dvěma vzájemně propojenými tématy řízení, a to produktovým a provozním řízením. Při zpracování textů se autoři pokusili zachytit všechna relevantní témata názorů, zejména metody a přístupy k úspěšnému vývoji a implementaci produktového a provozního řízení. Z historického hlediska autoři zkoumali, jak se tyto přístupy objevují a používají v praxi, a zdůrazňují, které přístupy, techniky a metody byly překonány a které jsou dnes aktivní.
Publikace je určena nejen studentům bakalářských a magisterských programů v oboru ekonomie a managementu, ale také širokému publiku praktiků.
Happy Hours -25 % na vše!
Soubory ke stažení
Z obsahu knihy Produkční a provozní management
O AUTORECH
PŘEDMLUVA
VÝCHODISKA
1. Východiska produkčního a provozního managementu
1.1 Úvod do produkčního a provozního managementu
1.1.1 Produktový management
1.1.2 Provozní management
1.2 Typologie a struktura provozních procesů
1.2.1 Typ a členění výroby
1.2.2 Věcná, časová a prostorová struktura provozních činností
Literatura
OBDOBÍ NÁSTUPU PRŮMYSLOVÉ REVOLUCE
2. Nástup průmyslové revoluce a její dopady na produkční a provozní management
2.1 Nástup průmyslové revoluce
2.2 Dopady průmyslové revoluce na produkční a provozní management
2.2.1 Produktový management v období nástupu průmyslové revoluce
2.2.2 Provozní management v období nástupu průmyslové revoluce
2.3 Standardizace provozních faktorů
2.3.1 Pojetí standardizace
2.3.2 Standardizace produktů a technických řešení
2.3.3 Standardizace provozních činností
Literatura
DRUHÁ POLOVINA DVACÁTÉHO STOLETÍ
3. Rozvoj produkčního a provozního managementu ve druhé polovině dvacátého století
3.1 Společensko-ekonomický vývoj po druhé světové válce
3.1.1 Vývoj produktů a posuny v provozním řízení během druhé světové války a po ní
3.2 Posuny v produkčním managementu v druhé polovině 20 století
3.2.1 Vývoj marketingu ve druhé polovině 20 století
3.2.2 Technické požadavky na výrobky
3.3 Posuny v provozním managementu v druhé polovině 20 století
3.3.1 Produkční systém Toyoty
3.3.2 Péče o pomocné procesy
3.3.3 Systémy managementu kvality, environmentu a bezpečnosti a ochrany zdraví
3.3.4 Vybrané legislativní požadavky vztahující se k provozním činnostem
3.4 Procesní management
3.4.1 Změny ve stávajících procesech
3.5 Projektový management
3.5.1 Zařazení řízení projektů do organizačních struktur
3.5.2 Životní cyklus projektu
3.6 Rychlé a agilní provozní systémy
3.6.1 Výroba s rychlou reakcí
3.6.2 Agilní řízení
3.7 Další manažerské přístupy
3.7.1 Transakční náklady
3.7.2 Outsourcing a facility management
3.7.3 Teorie omezení
3.7.4 Benchmarking
Literatura
NOVÉ MILÉNIUM
4. Produkční a provozní management na prahu nového milénia
4.1 Společensko-ekonomický vývoj v prvních desetiletích nového milénia
4.1.1 Vývoj produkčního a provozního managementu na prahu milénia
4.1.2 Digitalizace
4.2 Posuny v produkčním managementu v prvních letech milénia
4.2.1 Soudobé trendy marketingu a produktové politiky
4.2.2 Proměny v péči o zákazníka
4.2.3 Vliv digitalizace na distribuční modely
4.3 Posuny v provozním managementu v prvních letech milénia
4.3.1 Průmysl 40 (chytrá továrna)
4.3.2 Soudobé proměny provozních činností
4.4 Soudobé světové megatrendy a jejich dopad na ekonomiku
4.4.1 Vývojový posun globalizace
4.4.2 Udržitelný rozvoj
Literatura
PRODUKČNÍ A PROVOZNÍ MANAGEMENT VE SLUŽBÁCH
5. Proměny produkčního a provozního managementu ve službách
5.1 Segment bankovnictví a pojišťovnictví
5.1.1 Produkční a provozní management v bankovnictví
5.1.2 Produkční a provozní management v pojišťovnictví
5.2 Segment cestovního ruchu
5.3 Segment IT služeb
LITERATURA
SUMMARY
REJSTŘÍK
O autorovi
Švecová Lenkadoc. Ing. Lenka Švecová, Ph.D.
Více jak patnáct let působí v akademické sféře, od roku 2014 jako docentka Ekonomiky a managementu, s odborným zaměřením na management, zvláště pak na manažerské rozhodování, řízení rizik, projektové a provozní řízení. Je garantkou studijního programu a členkou vědeckých rad. Vedle výše uvedeného odborného zaměření se výzkumně i publikačně věnuje i aktuálním otázkám jako je inovační management, sdílená ekonomika, udržitelný rozvoj. Podílela se na hodnocení řady mezinárodních i tuzemských vědecko-výzkumných projektů. V současnosti působí jako ředitelka Ústavu ekonomiky a managementu na VŠCHT v Praze.
Veber JaromírOdborně se zaměřuje na produktový a provozní management, management kvality a environmentu, prosperitu a výkonnost organizací, krizové řízení. Je manažerem kvality (DGQ a EOQ 1995), absolventem tréninkového kurzu pro experty-hodnotitele modelu EFQM (2000). Je autorem nebo spoluautorem řady odborných publikací.