Projektový management
Komplexně, prakticky a podle světových standardů, 2. vydání
Tištěná kniha
Pevná šitá vazba
i Doporučená maloobchodní cena (DMOC) za kterou je možné knihu běžně zakoupit v kamených knihkupectvích.
Zvýrazněná cena je naše aktuální prodejní cena.
649 Kč 552 KčUšetříte 97 Kč
Skladem
i
Poslední aktualizace skladu 23. 04. 2025 2:54
i: 43877 n: 27136193r: 13074 i Doporučená maloobchodní cena (DMOC) za kterou je možné knihu běžně zakoupit u obchodních partnerů.
Zvýrazněná cena je naše aktuální prodejní cena.
552 Kč 469 KčUšetříte 83 Kč
Ihned ke stažení
i: 44114 n: 27167258r: 13074
Zakoupením knihy získáváte nárok na dárek = knihy zdarma
Proč nakupovat u nás?
Doprava nad
700 Kč zdarma
Soubory ke stažení
Recenze
Autoři pod taktovkou Jana Doležela vytvořili skvělou publikaci, která je praktickým rádcem pro všechny vedoucí, studenty nejen ekonomických a IT škol a široké odborné veřejnosti, jak zvládnout ukočírovat projekt. Nehledě na to, že publikaci lze použít jako učebnici na cenrtifikaci projektového managmentu IPMA©, PMI© . Co bych jako student před čtrnácti lety za tuto učebnici dal! Ušetřil bych si biflování pojmů a postupů, které bez praktické ukázky byli studentům na jednu věc. Jsem rád za tuto publikaci moc rád a budu se k ní častěji vracet.
Celá recenze na lacultura.cz
O Autorovi
Doležal JanIng. Jan Doležal, Ph.D. vystudoval automatizaci a informatiku na Fakultě strojní Vysokého učení technického v Brně, kde dokončil i doktorské studium (disertační práce se věnovala tematice projektového řízení). V současné době se zabývá především agilitou v organizacích (scrum, SAFe), Managementem 3.0 a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení, včetně agilního přístupu.
Působil jako specialista na volné noze, krátce jako projektový manažer v IT firmě, ještě dříve pracoval několik let ve východočeské společnosti Mikroelektronika, s.r.o., která je dodavatelem systémů odbavování v hromadné dopravě s celosvětovou působností. Zastával v této společnosti pozici vedoucího projektové kanceláře a řídil velké mezinárodní projekty (Evropa, Jižní Amerika).
Zavedl v ní rovněž projektové řízení. Má zkušenosti především s projekty a produkty z IT, strojírenství, elektrotechniky, akademického i veřejnoprávního sektoru. Projektovému řízení se aktivně věnuje od roku 2001, agilním přístupům pak od roku 2014. Disponuje certifikacemi IPMA, PMI, SAFe, Scrum Alliance i Scrum.org.