0 Ks
0 Ks
0
Nákupní košík je prázdný.

K pokladně

Psychologie efektivního leadershipu

Tištěná kniha
Brožovaná vazba
119 -20 %
Sklademi
Knihu předáme dopravci
maximálně do dvou pracovních dnů..

Poslední aktualizace skladu 11.12.2017 23:05
i: 20651 n: 24746463r: 7631
E-kniha
ePUB, PDF, Kindle
176 -20 %
Ihned ke stažení
i: 20652 n: 24786919r: 7631
Víte, jak v novém týmu získat pozici leadera? Chcete zvýšit výkon svých podřízených? Tato kniha vám poradí, jak na to. Autoři čerpají z klasických i nejnovějších poznatků z výzkumu leadershipu a snaží se o jejich aplikaci. Přinášejí doporučení, jež by měla pomoci identifikovat dobré leadery i rozvíjet vlastní leadership a leadership druhých. Každé z nich je navíc opřeno o konkrétní výzkumné studie, které jsou v textu citovány. Čtenář se díky tomu může sám rozhodnout, zda a jak moc má jednotlivá doporučení následovat. Kniha je určena lidem na vedoucích pozicích, těm, kteří se připravují na převzetí vedoucí pozice, personalistům a studentům managementu a organizační psychologie.Přejeme vám příjemné čtení. Věříme, že v knize najdete nové zajímavé informace, jež využijete jak ve svém pracovním, tak i v soukromém životě.

Z obsahu knihy Psychologie efektivního leadershipu

Představení autorů

Úvod

1. Leadership a leader

2. Různé pohledy na efektivitu leadera
2.1 Doporučení pro praxi: posuzování efektivity leadera

3. Faktory efektivity leadera
3.1 Přístupy k leadershipu
3.2 Dovednosti leadera, manažerské dovednosti a manažerské kompetence
3.2.1 Dovednosti a kompetence – pojmy a jejich význam
3.2.2 Manažerské kompetence a efektivita leadera
3.2.3 Identifikace klíčových kompetencí leadera
3.2.4 Doporučení pro praxi: tvorba kompetenčního modelu
3.3 Osobnost leadera
3.3.1 Osobnostní rysy Big Five
3.3.2 Inteligence a další osobnostní charakteristiky
3.3.3 Hodnoty leadera
3.3.4 Doporučení pro praxi: výběr manažera podle osobnostních charakteristik
3.4 Pohlaví a gender leadera
3.4.1 Doporučení pro praxi: ženy a muži na manažerských pozicích
3.5 Vztah leadera s následovníky
3.5.1 Doporučení pro praxi: motivace podřízených
3.6 Situační proměnné
3.6.1 Pracovní a psychologická vyspělost následovníků
3.6.2 Příznivost situace
3.6.3 Další situační faktory a přístupy
3.6.4 Doporučení pro praxi: různý přístup k různým skupinám podřízených
3.7 Identita leadera, identita následovníků a sociální identita
3.7.1 Sociální identita
3.7.2 Identita leadera a její konstruování
3.7.3 Doporučení pro praxi: jak posílit neformální autoritu
3.8 Charisma
3.8.1 Psychodynamický přístup k leadershipu

4. Transakčně- transformační přístup
4.1 Transakční leadership
4.2 Transformační leadership
4.3 Efektivita transakčně-transformačního leadera
4.3.1 Transformační leadership a efektivita leadera
4.3.2 Transakční leadership a efektivita leadera
4.4 Transformační leadership a osobnost leadera
4.5 Doporučení pro praxi: zvyšování efektivity leadera

5. Jak identifikovat dobrého leadera a zhodnotit jeho výkon
5.1 Psychologické testy
5.1.1 Doporučení pro praxi: volba psychologických testů
5.2 Metoda assessment centra
5.2.1 Doporučení pro praxi: základní pravidla pro realizaci assessment centra
5.3 Vícezdrojová zpětná vazba
5.3.1 Doporučení pro praxi: základní pravidla pro použití vícezdrojové zpětné vazby

6. Rozvoj efektivity leadera
6.1 Trénink manažerských dovedností
6.1.1 Doporučení pro praxi: realizace off-site tréninku
6.2 Rozvoj transformačního přístupu
6.2.1 Doporučení pro praxi: obsah tréninku transformačního přístupu

Použitá literatura

Rejstřík věcný

Rejstřík jmenný

Tištěná kniha

Datum vydání: 04. 09. 2013
Katalogové číslo: 25052
ISBN: 978-80-247-4646-3
Formát / stran: 144×207, 152 stran
Edice: Psyché

E-kniha

Formát: ePUB | PDF | Kindle (MOBI)
Velikost: 0.96MB | 3.14MB | 0.61MB
Druh ochrany: Sociální ochrana
Psychologie efektivního leadershipu
-20 %
Sleva končí za

Tištěná kniha

Datum vydání: 04. 09. 2013
Katalogové číslo: 25052
ISBN: 978-80-247-4646-3
Formát / stran: 144×207, 152 stran
Edice: Psyché

E-kniha

Formát: ePUB | PDF | Kindle (MOBI)
Velikost: 0.96MB | 3.14MB | 0.61MB
Druh ochrany: Sociální ochrana

Psychologie efektivního leadershipu

Víte, jak v novém týmu získat pozici leadera? Chcete zvýšit výkon svých podřízených? Tato kniha vám poradí, jak na to. Autoři čerpají z klasických i nejnovějších poznatků z výzkumu leadershipu a snaží se o jejich aplikaci. Přinášejí doporučení, jež by měla pomoci identifikovat dobré leadery i rozvíjet vlastní leadership a leadership druhých. Každé z nich je navíc opřeno o konkrétní výzkumné studie, které jsou v textu citovány. Čtenář se díky tomu může sám rozhodnout, zda a jak moc má jednotlivá doporučení následovat. Kniha je určena lidem na vedoucích pozicích, těm, kteří se připravují na převzetí vedoucí pozice, personalistům a studentům managementu a organizační psychologie.Přejeme vám příjemné čtení. Věříme, že v knize najdete nové zajímavé informace, jež využijete jak ve svém pracovním, tak i v soukromém životě.
Tištěná kniha
Brožovaná vazba
119 -20 %
Sklademi
Knihu předáme dopravci
maximálně do dvou pracovních dnů..

Poslední aktualizace skladu 11.12.2017 23:05
i: 20651 n: 24746463r: 7631
E-kniha
ePUB, PDF, Kindle
176 -20 %
Ihned ke stažení
i: 20652 n: 24786919r: 7631

Z obsahu knihy Psychologie efektivního leadershipu

Představení autorů

Úvod

1. Leadership a leader

2. Různé pohledy na efektivitu leadera
2.1 Doporučení pro praxi: posuzování efektivity leadera

3. Faktory efektivity leadera
3.1 Přístupy k leadershipu
3.2 Dovednosti leadera, manažerské dovednosti a manažerské kompetence
3.2.1 Dovednosti a kompetence – pojmy a jejich význam
3.2.2 Manažerské kompetence a efektivita leadera
3.2.3 Identifikace klíčových kompetencí leadera
3.2.4 Doporučení pro praxi: tvorba kompetenčního modelu
3.3 Osobnost leadera
3.3.1 Osobnostní rysy Big Five
3.3.2 Inteligence a další osobnostní charakteristiky
3.3.3 Hodnoty leadera
3.3.4 Doporučení pro praxi: výběr manažera podle osobnostních charakteristik
3.4 Pohlaví a gender leadera
3.4.1 Doporučení pro praxi: ženy a muži na manažerských pozicích
3.5 Vztah leadera s následovníky
3.5.1 Doporučení pro praxi: motivace podřízených
3.6 Situační proměnné
3.6.1 Pracovní a psychologická vyspělost následovníků
3.6.2 Příznivost situace
3.6.3 Další situační faktory a přístupy
3.6.4 Doporučení pro praxi: různý přístup k různým skupinám podřízených
3.7 Identita leadera, identita následovníků a sociální identita
3.7.1 Sociální identita
3.7.2 Identita leadera a její konstruování
3.7.3 Doporučení pro praxi: jak posílit neformální autoritu
3.8 Charisma
3.8.1 Psychodynamický přístup k leadershipu

4. Transakčně- transformační přístup
4.1 Transakční leadership
4.2 Transformační leadership
4.3 Efektivita transakčně-transformačního leadera
4.3.1 Transformační leadership a efektivita leadera
4.3.2 Transakční leadership a efektivita leadera
4.4 Transformační leadership a osobnost leadera
4.5 Doporučení pro praxi: zvyšování efektivity leadera

5. Jak identifikovat dobrého leadera a zhodnotit jeho výkon
5.1 Psychologické testy
5.1.1 Doporučení pro praxi: volba psychologických testů
5.2 Metoda assessment centra
5.2.1 Doporučení pro praxi: základní pravidla pro realizaci assessment centra
5.3 Vícezdrojová zpětná vazba
5.3.1 Doporučení pro praxi: základní pravidla pro použití vícezdrojové zpětné vazby

6. Rozvoj efektivity leadera
6.1 Trénink manažerských dovedností
6.1.1 Doporučení pro praxi: realizace off-site tréninku
6.2 Rozvoj transformačního přístupu
6.2.1 Doporučení pro praxi: obsah tréninku transformačního přístupu

Použitá literatura

Rejstřík věcný

Rejstřík jmenný

O Autorovi

Procházka Jakub

Je vzděláním psycholog a ekonom. Věnuje se psychologii práce a organizace. Specializuje se na oblast leadershipu a rozvoje manažerských kompetencí..Působí na Katedře psychologie Fakulty sociálních studií Masarykovy univerzity a na Katedře podnikového hospodářství Ekonomicko-správní fakulty Masarykovy univerzity. Pracuje také jako konzultant a lektor v oblasti psychologie práce a řízení lidských zdrojů pro společnosti působící v České republice a na Slovensku.

Vaculík Martin

Je docentem sociální psychologie a psychologie práce. Je majitelem společnosti Duality, s.r.o., která se zaměřuje na výběr a rozvoj zaměstnanců. Specializuje se na metodu assessment centra a je autorem knihy Assessment centrum: Psychologie ve výběru a rozvoji lidí. Působí na Katedře psychologie Fakulty sociálních studií Masarykovy univerzity, kde vyučuje předměty z oblasti metodologie psychologického výzkumu a psychologie práce. Výzkumně se věnuje psychologii leadershipu a aplikaci metody assessment centra k různým účelům.

Smutný Petr

Je vzděláním ekonom. Působí na katedře podnikového hospodářství Ekonomicko-správní fakulty Masarykovy univerzity. Vyučuje předměty z oblasti managementu. Specializuje se na projektové řízení, na rozvo j manažerských kompetencí a na rozvoj prostřednictvím simulačních her. Je spoluautorem několika aplikací manažerských her v oblasti obecného managementu a projektového řízení.

Hodnocení čtenářů

Knihu ještě nikdo nehodnotil. Přihlašte se do svého účtu a buďte první!

Zobrazit všechny recenze Přihlásit

Čtenáři, kteří si koupili tuto knihu, si dále koupili

Tištěná 271 -20 %
E-kniha 230 -20 %
Tištěná 559 -20 %
E-kniha 475 -20 %
Tištěná 799 -20 %
E-kniha 679 -20 %
Tištěná 239 -20 %
E-kniha 203 -20 %
Tištěná 263 -20 %
E-kniha 224 -20 %
Tištěná 239 -20 %
E-kniha 203 -20 %

Novinky a akční nabídky knih

Přeji si být informován o novinkách


















Pole zanechte prosím prázdné

Přihlásit

Přihlásit přes sociální sítě:

Registrace

 




Síla hesla:
 

 

Fakturační adresa

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Další informace