0 Ks
0 Ks
0
Nákupní košík je prázdný.

K pokladně

Úspěšný projektový manažer

Jak se stát mistrem projektového managementu
Tištěná kniha
Brožovaná vazba
375
Pouze na objednávkui
Zašleme ihned po naskladnění  
Poslední aktualizace skladu 22.9.2017 9:25
i: 16151 n: 24725444r: 5257
Zeptáte-li se zkušených projektových manažerů, co odlišuje průměrné projektové manažery od těch nejlepších, zřídka vám řeknou, že je to zvládnutí formálních metod řízení projektů. Spíše se dozvíte veřejné tajemství, že dobrý projektový management je o tom, jak pracujete, jaký dokážete mít vliv a jak komunikujete s lidmi. Tato praktická a čtivá knížka, která je bestsellerem v západní Evropě, se právě tímto zabývá - poradí vám, jak skutečně úspěšně zvládnout řízení projektů v reálné praxi. Dozvíte se, co vlastně znamená úspěšná realizace projektu, jak porozumět, kdo jsou vaši zákazníci v projektu, co chtějí a jak s nimi nejlépe komunikovat, jak zjistit, co skutečně je vaším projektem, jak projekt nastartovat, jaké jsou ideální a nevhodné styly komunikace a práce, jak projekt řídit a jak dostat z projektového týmu to nejlepší. V knize najdete i přehled nejdůležitějších nástrojů a technik, a také rady, kdy a jak projekt bez milosti "zavřít". Ať už jste začínajícím či zk
ušenějším projektovým manažerem, tato kniha vám ukáže, jak se stát trvale úspěšnými projektovými manažery, schopnými opakovaně realizovat projekty včas a v rámci rozpočtu.

Z obsahu knihy Úspěšný projektový manažer

O autorovi 7
Předmluva 9
Úvod 11
Taje řemesla 11
Proč byste si měli tuto knihu přečíst? 11
Stručně o názvosloví pracovních funkcí 15
Sledy činností, projekty, programy a portfolia 16
Stručně k obsahu 16
1. Základní termíny 19
1.1 Co je projekt? Co je projektový management? 20
1.2 Kdo je projektový manažer? 21
1.3 Komu jsou projekty určeny? 22
1.4 Co je úspěch? 24
2. Naslouchání a mluvení 29
2.1 Nejdůležitější kapitola 30
2.2 Vaše publikum - komu musíte naslouchat a s kým máte hovořit 31
2.3 Naslouchání - hledání porozumění požadavkům zákazníka 36
2.4 Komunikace s posluchači 44
3. Co je skutečně vaším projektem? 65
3.1 Jak je důležité porozumět zadání projektu 66
3.2 Otázky pro sestavení zadání 67
4. Charakterové vlastnosti projektového manažera 83
4.1 Pocit vlastnictví a zaujetí 84
4.2 Správný úsudek - styl projektového managementu 87
4.3 Úsudky v projektovém managementu - shrnutí 103
4.4 Dotek kreativity 104
5. Jak odstartovat váš projekt 109
5.1 Plánování 110
5.2 Zajišťování zdrojů 115
5.3 Sestavování rozpočtu 119
5.4 Úvahy o rizicích a rozpočtových rezervách 120
5.5 Mobilizace 122
5.6 Projekt v reálném světě - praktické problémy a jejich překonávání 123
6. Osobní styly 127
6.1 Styly, kterých je třeba se vystříhat 128
6.2 Styly, které je třeba povzbuzovat 133
7. Řízení vašeho projektu 145
7.1 Co byste měli řídit? 146
7.2 Jak zjistíte, že máte uplatnit řídící zásah? 147
7.3 Jak byste měli řídit? 149
7.4 Změny a jejich řízení 152
7.5 Rozhodování 153
8. Tým 155
8.1 Jak dostat z týmu to nejlepší 156
9. Limity znalostí 175
9.1 Obecné zaměření versus specializace 177
9.2 Co by projektoví manažeři neměli dělat? 180
9.3 Odborné znalosti a obsah práce projektového manažera 182
10. Techniky projektového managementu 191
10.1 Rejstřík nástrojů projektového manažera 192
10.2 Co ještě se můžete naučit? 219
11. Vědět, kdy říct ne 221
11.1 Kdy vlastně potřebujete projektového manažera? 222
11.2 Jak rozpoznáte nebezpečí? 223
11.3 Konstruktivní "zabitíí" projektu 227
11.4 Prostě řekněte "nee" 229
Závěrečné myšlenky 231
Přehledy a shrnutí 233
Kapitola 1 - Základní termíny 233
Kapitola 2 - Naslouchání a mluvení 234
Kapitola 3 - Co opravdu je vaším projektem? 237
Kapitola 4 - Charakterové vlastnosti projektového manažera 238
Kapitola 5 - Jak odstartovat váš projekt 241
Kapitola 6 - Osobní styly 244
Kapitola 7 - Řízení vašeho projektu 245
Kapitola 8 - Tým 247
Kapitola 9 - Limity znalostí 249
Kapitola 10 - Techniky projektového managementu 251
Kapitola 11 - Vědět, kdy říct "nee" 254

Tištěná kniha

Datum vydání: 19. 09. 2008
Katalogové číslo: 3269
ISBN: 978-80-247-2544-4
Formát / stran: 167×240, 264 stran
Edice: Manažer
Úspěšný projektový manažer

Tištěná kniha

Datum vydání: 19. 09. 2008
Katalogové číslo: 3269
ISBN: 978-80-247-2544-4
Formát / stran: 167×240, 264 stran
Edice: Manažer

Úspěšný projektový manažer

Jak se stát mistrem projektového managementu
Zeptáte-li se zkušených projektových manažerů, co odlišuje průměrné projektové manažery od těch nejlepších, zřídka vám řeknou, že je to zvládnutí formálních metod řízení projektů. Spíše se dozvíte veřejné tajemství, že dobrý projektový management je o tom, jak pracujete, jaký dokážete mít vliv a jak komunikujete s lidmi. Tato praktická a čtivá knížka, která je bestsellerem v západní Evropě, se právě tímto zabývá - poradí vám, jak skutečně úspěšně zvládnout řízení projektů v reálné praxi. Dozvíte se, co vlastně znamená úspěšná realizace projektu, jak porozumět, kdo jsou vaši zákazníci v projektu, co chtějí a jak s nimi nejlépe komunikovat, jak zjistit, co skutečně je vaším projektem, jak projekt nastartovat, jaké jsou ideální a nevhodné styly komunikace a práce, jak projekt řídit a jak dostat z projektového týmu to nejlepší. V knize najdete i přehled nejdůležitějších nástrojů a technik, a také rady, kdy a jak projekt bez milosti "zavřít". Ať už jste začínajícím či zk
ušenějším projektovým manažerem, tato kniha vám ukáže, jak se stát trvale úspěšnými projektovými manažery, schopnými opakovaně realizovat projekty včas a v rámci rozpočtu.
Tištěná kniha
Brožovaná vazba
375
Pouze na objednávkui
Zašleme ihned po naskladnění  
Poslední aktualizace skladu 22.9.2017 9:25
i: 16151 n: 24725444r: 5257

Z obsahu knihy Úspěšný projektový manažer

O autorovi 7
Předmluva 9
Úvod 11
Taje řemesla 11
Proč byste si měli tuto knihu přečíst? 11
Stručně o názvosloví pracovních funkcí 15
Sledy činností, projekty, programy a portfolia 16
Stručně k obsahu 16
1. Základní termíny 19
1.1 Co je projekt? Co je projektový management? 20
1.2 Kdo je projektový manažer? 21
1.3 Komu jsou projekty určeny? 22
1.4 Co je úspěch? 24
2. Naslouchání a mluvení 29
2.1 Nejdůležitější kapitola 30
2.2 Vaše publikum - komu musíte naslouchat a s kým máte hovořit 31
2.3 Naslouchání - hledání porozumění požadavkům zákazníka 36
2.4 Komunikace s posluchači 44
3. Co je skutečně vaším projektem? 65
3.1 Jak je důležité porozumět zadání projektu 66
3.2 Otázky pro sestavení zadání 67
4. Charakterové vlastnosti projektového manažera 83
4.1 Pocit vlastnictví a zaujetí 84
4.2 Správný úsudek - styl projektového managementu 87
4.3 Úsudky v projektovém managementu - shrnutí 103
4.4 Dotek kreativity 104
5. Jak odstartovat váš projekt 109
5.1 Plánování 110
5.2 Zajišťování zdrojů 115
5.3 Sestavování rozpočtu 119
5.4 Úvahy o rizicích a rozpočtových rezervách 120
5.5 Mobilizace 122
5.6 Projekt v reálném světě - praktické problémy a jejich překonávání 123
6. Osobní styly 127
6.1 Styly, kterých je třeba se vystříhat 128
6.2 Styly, které je třeba povzbuzovat 133
7. Řízení vašeho projektu 145
7.1 Co byste měli řídit? 146
7.2 Jak zjistíte, že máte uplatnit řídící zásah? 147
7.3 Jak byste měli řídit? 149
7.4 Změny a jejich řízení 152
7.5 Rozhodování 153
8. Tým 155
8.1 Jak dostat z týmu to nejlepší 156
9. Limity znalostí 175
9.1 Obecné zaměření versus specializace 177
9.2 Co by projektoví manažeři neměli dělat? 180
9.3 Odborné znalosti a obsah práce projektového manažera 182
10. Techniky projektového managementu 191
10.1 Rejstřík nástrojů projektového manažera 192
10.2 Co ještě se můžete naučit? 219
11. Vědět, kdy říct ne 221
11.1 Kdy vlastně potřebujete projektového manažera? 222
11.2 Jak rozpoznáte nebezpečí? 223
11.3 Konstruktivní "zabitíí" projektu 227
11.4 Prostě řekněte "nee" 229
Závěrečné myšlenky 231
Přehledy a shrnutí 233
Kapitola 1 - Základní termíny 233
Kapitola 2 - Naslouchání a mluvení 234
Kapitola 3 - Co opravdu je vaším projektem? 237
Kapitola 4 - Charakterové vlastnosti projektového manažera 238
Kapitola 5 - Jak odstartovat váš projekt 241
Kapitola 6 - Osobní styly 244
Kapitola 7 - Řízení vašeho projektu 245
Kapitola 8 - Tým 247
Kapitola 9 - Limity znalostí 249
Kapitola 10 - Techniky projektového managementu 251
Kapitola 11 - Vědět, kdy říct "nee" 254

Hodnocení čtenářů

Knihu ještě nikdo nehodnotil. Přihlašte se do svého účtu a buďte první!

Zobrazit všechny recenze Přihlásit

Čtenáři, kteří si koupili tuto knihu, si dále koupili

Tištěná 495
E-kniha 421
Tištěná 289
E-kniha 246
Tištěná 479
E-kniha 407
Tištěná 529
E-kniha 450
Tištěná 149
E-kniha 229
Tištěná 999

Novinky a akční nabídky knih

Přeji si být informován o novinkách


















Pole zanechte prosím prázdné

Přihlásit

Přihlásit přes sociální sítě:

Registrace

 




Síla hesla:
 

 

Fakturační adresa

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Další informace