0 Ks
0 Ks
0
Nákupní košík je prázdný.

K pokladně

Výběr pracovníků do týmu

E-kniha
PDF
157
Ihned ke stažení
i: 15278 n: 24762067r: 4272
Prolistovat knihu

Ukázky z E-knihy

PDF
Vybírat si člověka do pracovního týmu je těžká a zároveň i zodpovědná činnost. Co je tedy hlavním kritériem správného výběru? Je to lidská nebo odborná stránka kandidáta? A v jaké míře? Jak určit, že je to ten správný člověk na dané pracovní místo v daném „časoprostoru“? Vydrží tempo a zvládne nároky, které na něj bude toto zaměstnání klást? Jak bude vycházet se spolupracovníky, se zákazníky? Bude schopen dodržovat daná firemní pravidla? Jakou týmovou roli bude zastávat? To je jen zlomek otázek, které si klademe a na něž bychom měli znát odpověď, dříve než se rozhodneme o přijetí či nepřijetí kandidáta. Na většinu těchto otázek najdete odpovědi ve zbrusu nové knížce PhDr. Luďka Vajnera, kterou právě držíte v ruce.

Z obsahu knihy Výběr pracovníků do týmu

ÚVOD

PŘÍPRAVA NA VÝBĚROVÝ PROCES
Vedení výběrového rozhovoru
Behaviorální přístup
Modelové situace a zkoušky dovedností
Koučující přístup při vedení rozhovoru
Stresový rozhovor
Metoda assessment centre
Popis pracovního místa
Profil ideálního kandidáta
Způsoby náboru
Soubor příběhů z praxe

INDIKACE DOVEDNOSTÍ A ZPŮSOBILOSTÍ U KANDIDÁTA
Indikace způsobilostí
Komunikační dovednosti
Vedení lidí
Sociální dovednosti
Organizace práce a času
Týmová spolupráce
Analytické dovednosti
Prozákaznický přístup
Tvořivost
Charakter (morálnost vlastnosti, charisma)
Motivace a postoje
Další diagnostické metody použitelné ve výběrovém procesu
MBTI – Myers-Briggs Type Indicator
Belbinovy týmové role
Soubor příběhů z praxe

VLASTNÍ VÝBĚROVÝ ROZHOVOR
Příprava na výběrový rozhovor
Osnova rozhovoru
Fáze přípravy na pohovor
Struktura rozhovoru
Otázky při přijímacím rozhovoru
Klíč k efektivnímu zapisování poznámek
Soubor příběhů z praxe

SVÍZELNÉ SITUACE VE VÝBĚROVÉM ROZHOVORU
Problematické typy
Narcistní typ
Úzkostný typ
Pedantský typ
Agresivní typ
Introvertní typ – nepřípustný
Extrovertní typ – histrion
Problematické situace a jak je zvládnout
Soubor příběhů z praxe

INTEGRACE A ADAPTACE NOVÉHO ZAMĚSTNANCE
Co je to integrace a adaptace
Základní prvky integrace a adaptace
Příběh z praxe

PROČ ZAMĚSTNANCI ODCHÁZEJÍ Z FIREM

DOSLOV

DOPORUČENÁ LITERATURA

O AUTOROVI

E-kniha

Formát: PDF
Velikost: 0.7MB
Druh ochrany: Sociální ochrana
Výběr pracovníků do týmu
Prolistovat knihu

Ukázky z E-knihy

PDF

E-kniha

Formát: PDF
Velikost: 0.7MB
Druh ochrany: Sociální ochrana

Výběr pracovníků do týmu

Vybírat si člověka do pracovního týmu je těžká a zároveň i zodpovědná činnost. Co je tedy hlavním kritériem správného výběru? Je to lidská nebo odborná stránka kandidáta? A v jaké míře? Jak určit, že je to ten správný člověk na dané pracovní místo v daném „časoprostoru“? Vydrží tempo a zvládne nároky, které na něj bude toto zaměstnání klást? Jak bude vycházet se spolupracovníky, se zákazníky? Bude schopen dodržovat daná firemní pravidla? Jakou týmovou roli bude zastávat? To je jen zlomek otázek, které si klademe a na něž bychom měli znát odpověď, dříve než se rozhodneme o přijetí či nepřijetí kandidáta. Na většinu těchto otázek najdete odpovědi ve zbrusu nové knížce PhDr. Luďka Vajnera, kterou právě držíte v ruce.
E-kniha
PDF
157
Ihned ke stažení
i: 15278 n: 24762067r: 4272

Z obsahu knihy Výběr pracovníků do týmu

ÚVOD

PŘÍPRAVA NA VÝBĚROVÝ PROCES
Vedení výběrového rozhovoru
Behaviorální přístup
Modelové situace a zkoušky dovedností
Koučující přístup při vedení rozhovoru
Stresový rozhovor
Metoda assessment centre
Popis pracovního místa
Profil ideálního kandidáta
Způsoby náboru
Soubor příběhů z praxe

INDIKACE DOVEDNOSTÍ A ZPŮSOBILOSTÍ U KANDIDÁTA
Indikace způsobilostí
Komunikační dovednosti
Vedení lidí
Sociální dovednosti
Organizace práce a času
Týmová spolupráce
Analytické dovednosti
Prozákaznický přístup
Tvořivost
Charakter (morálnost vlastnosti, charisma)
Motivace a postoje
Další diagnostické metody použitelné ve výběrovém procesu
MBTI – Myers-Briggs Type Indicator
Belbinovy týmové role
Soubor příběhů z praxe

VLASTNÍ VÝBĚROVÝ ROZHOVOR
Příprava na výběrový rozhovor
Osnova rozhovoru
Fáze přípravy na pohovor
Struktura rozhovoru
Otázky při přijímacím rozhovoru
Klíč k efektivnímu zapisování poznámek
Soubor příběhů z praxe

SVÍZELNÉ SITUACE VE VÝBĚROVÉM ROZHOVORU
Problematické typy
Narcistní typ
Úzkostný typ
Pedantský typ
Agresivní typ
Introvertní typ – nepřípustný
Extrovertní typ – histrion
Problematické situace a jak je zvládnout
Soubor příběhů z praxe

INTEGRACE A ADAPTACE NOVÉHO ZAMĚSTNANCE
Co je to integrace a adaptace
Základní prvky integrace a adaptace
Příběh z praxe

PROČ ZAMĚSTNANCI ODCHÁZEJÍ Z FIREM

DOSLOV

DOPORUČENÁ LITERATURA

O AUTOROVI

Recenze

Nejsou zde žádné recenze. Přihlaste se a napište první!

Zobrazit všechny recenze Přihlásit

Novinky a akční nabídky knih

Přeji si být informován o novinkách


















Přihlásit

Přihlásit přes sociální sítě:

Registrace

 




Síla hesla:
 

 

Fakturační adresa

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Další informace