133 her pro motivaci a rozvoj týmů
2., rozšířené vydání
Tištěná kniha
Brožovaná vazba
Titul doprodán
r: 6836 i Doporučená maloobchodní cena (DMOC) za kterou je možné knihu běžně zakoupit u obchodních partnerů.
Zvýrazněná cena je naše aktuální prodejní cena.
246 Kč 221 KčIhned ke stažení
i: 19027 n: 24771205r: 6836 Zakoupením knihy získáváte nárok na dárek = knihy zdarma
Publikace určená lektorům, manažerům, vedoucím týmů a personalistům umožňuje snadno a velmi efektivně zvyšovat motivaci a rozvíjet schopnosti a dovednosti týmů a jejich členů. Velkou předností příručky je rozdělení na 133 srozumitelných her a cvičení s určením konkrétních oblastí, které hra v týmu pomáhá rozvíjet (např. fixace poznatků, komunikace, řízení týmu). U her jsou definovány také body, podle nichž může manažer hodnotit jednotlivé účastníky her. Zjistí tak efektivitu týmové komunikace, formální a neformální vůdcovství, komunikační a vyjednávací dovednosti jednotlivců, jejich motivaci, pozice v týmu, nápaditost a kreativitu, tendence k dalšímu rozvoji apod. Jednotlivá cvičení splní dvojí účel: za prvé posílí týmovou práci, pomohou vzájemnému poznání i zlepšení komunikace a za druhé vedou k odbornému pohledu manažera na jednotlivé členy týmu. Manažer může pomocí této metodiky hledat optimální možnosti motivace a rozvoje podle individuálních odlišností pracovní
ků.
Proč nakupovat u nás?
Doprava nad
700 Kč zdarma
Soubory ke stažení
Z obsahu knihy 133 her pro motivaci a rozvoj týmů
O autorech 8
Předmluva ke druhému vydání 9
TEORETICKÁ ČÁST
1. Od zkušeností k motivačním cyklům 12
2. Proč právě hry? 15
3. Proč team spirit? 18
4. Odbourání stereotypů pomocí hry 21
5. Etický přístup při rozvoji týmu 23
6. Etická rovina pro jednotlivce 25
7. Principy efektivního využívání metody her 27
8. Reálná očekávání při využívání her 29
9. Vyhodnocení výstupů z jednotlivých her 33
10. Využívání a hodnocení předloženého fondu her 36
METODICKÁ ČÁST
1 Akreditace týmu
2 Animace firemního loga
3 Barevná věž
4 Barevné stoly
5 Body v tajence
6 Cesta po Evropě
7 Detaily s pohybem
8 Dlouhý a bystrozraký
9 DNA týmu
10 Dobrý duch týmu
11 Domino
12 Dopis pro kolegu
13 Doplňovačka o firmě/týmu
14 Dotace z EU
15 Dovádivý ekosystém
16 Dvojruká kresba
17 Elektrický proud
18 Emocionální rovnice
19 Firemní hodiny
20 Firemní hrad
21 Geniální mozek týmu
22 Guinnessova kniha rekordů
23 Historické předměty
24 Hra v kostky
25 Chytrá kreditka
26 Ideální pracovník
27 Improvizovaný orchestr
28 Indiánská jména
29 Indikátory dobrého týmu
30 Inteligentní štafeta
31 Interpretace firemního názvu
32 Interpretace pro dítě
33 Inventura delegování
34 Jazykolamy
35 K čemu to slouží?
36 Kancelář mých snů
37 Kódované přivítání
38 Koláž týmového erbu I.
39 Kolečko týmové pochvaly
40 Komunikace dneška
41 Komunikace s lidmi a na lidi
42 Komunikační čtverec
43 Komunikační šachy
44 Kouzelné skládačky
45 Kvadranty správného řešení
46 Labyrint
47 Legenda o naší firmě (týmu)
48 Literární brod přes řeku
49 Lovení zvěře
50 Manažer jako zdroj chyb
51 Mandala "stabilita-progresee"
52 Mistr v žonglování
53 Mnemotechnické mosty
54 Moudrost vládce
55 Nabídka x-hlavé síly
56 Naléhavost a důležitost
57 Nápady v kostce
58 Nápoj pravdy
59 Naslouchání v kostce
60 Naštěstí a bohužel
61 Natáčení reklamy
62 Natural tajenka
63 Nepopulární práce
64 Nerozsekávej uzel, jde-li rozvázat
65 Obrázek na zdi
66 Odborníci v neobvyklém oboru
67 Ohlazování hran
68 Olympijské hry ve flirtování s prací
69 Olympijské kruhy
70 Osobní olympiáda
71 Pamatujete, co jste slyšeli?
72 Pamatujete, co jste viděli?
73 Parettovo pravidlo
74 Parket pro světlušky
75 Pět příčin manažerského nezdaru
76 Po stopách století
77 Pohotová sebeprezentace
78 Polotovar naší firmy
79 Pomoc přírodě
80 Princip kropicí konve
81 Protikonkurenční scénář
82 Předvídání a naslouchání
83 Přemýšlení nad PET láhví
84 Přihořívá, přihořívá, hoří
85 Přísloví ve firmě
86 Psychologické Johariho okénko
87 Ranní nálada
88 Sázka - při řešení konkrétního problému
89 Sebeprezentace
90 Skrytá prezentace firmy
91 Skryté hrozby
92 Skutečně týmová komunikace
93 Slovní rozcvička
94 Spartakiáda na louce
95 Status na poradě
96 Strom paměti
97 "Superr" versus "nikolivv"
98 Svačinka od kamaráda
99 Svět pohádek
100 SWOTka podle přírody
101 Symbol moci
102 Štafeta
103 Telefonní seznam
104 Tenis a la česká policie
105 Terapie manažerů
106 Totem firmy
107 Truck produkce
108 Týmová motivace
109 Týmová navigace
110 Týmová škála "správného a možnéhoo"
111 Týmová zpětná vazba
112 Týmové hodnoty
113 Týmový provaz
114 Týmový sociogram jinak
115 Týmový stín
116 Udělej zvuk
117 Umělecké foto
118 Umění delegovat
119 Úspěšnost versus průměrnost
120 Veselý začátek
121 Vězeň situace
122 Volební program
123 Výroba mnemotechnických pomůcek
124 Výroba věšáků
125 Výtvarná dílna
126 Vytvoření zásad
127 Vyvrácení mýtů
128 Zabalený kufr
129 Zavírání dveří
130 Zlaté pravidlo
131 "Znělkaa"
132 Zpráva v láhvích
133 Ztracená delegace
Použitá literatura 176
O Autorovi
Evangelu Ester JaroslavaZískala ekonomické vzdělání, poté vystudovala na Filozofické fakultě Masarykovy univerzity v Brně sociální psychologii a odbornou pedagogiku se zaměřením na metodiku vzdělávání dospělých. V navazujícím studiu na Filozofické fakultě Univerzity Karlovy v Praze absolvovala obor psychologie se specializací na manažerskou komunikaci a multikulturní řízení. Zabývá se profesním poradenstvím, aplikovanou sociální psychologií a metodikou koučování. Je členkou Asociace trenérů a konzultantů managementu. Jako autorka napsala několik publikací - Jak uspět u přijímacího pohovoru, 111 her pro motivaci a rozvoj týmu Diagnostické metody v personalistice, je spoluautorkou knihy Rozvoj lidských zdrojů v malém a středním podniku a příručky Osobnostní trenérské a konzultantské kompetence, publikuje rovněž řadu odborných článků. V podnikatelské praxi se orientuje především na personální otázky, manažerské řízení a problematiku komunikace v multikulturním firemním prostředí. Podniká od roku 1996, je majitelkou poradenské firmy Brněnská personalistika.
Fridrich OldřichNarodil se v roce 1976. Autor populárních a populárně naučných článků z oblasti techniky absolvoval technické studium a dále získal vzdělání v oblasti práva a managementu. V posledních deseti letech se věnuje manažerské činn osti, zejména v multikulturním prostředí. Specializuje se na oblast motivace a stabilizace zaměstnanců, své zkušenosti rozvíjel i při pracovním pobytu v zahraničí. V publikaci zúročil své zkušenosti s řízením technicky orientovaných pracovníků.