0 Ks
0 Ks
0
Nákupní košík je prázdný.

K pokladně

Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost

Tištěná kniha
Brožovaná vazba
Titul doprodánr: 4591
E-kniha
PDF
139
Ihned ke stažení
i: 15494 n: 24761930r: 4591
Prolistovat knihu

Ukázky z E-knihy

PDF
Není to tak dávno, co si mnozí manažeři pokládali otázky: "Hodnotit či nehodnotit pravidelně svoje pracovníky? Nestačí, že jsem s nimi v každodenním kontaktu? Není systematické hodnocení nadbytečné??" Doba ale již pokročila, a tak jejich otázka zní trochu jinak: "Jakým způsobem hodnotit, jak často a jak s výsledky hodnocení nakládat??" Kniha Mgr. Ireny Pilařové přináší ucelené informace a návody jak postupovat právě při tak důležité aktivitě, jakou je hodnocení pracovníků. Jejím cílem je seznámit čtenáře především se smyslem a možnostmi jak využít hodnocení zaměstnanců jako efektivního nástroje zvyšování výkonu a motivace a současně ukázat možnosti jak propojit systém hodnocení s dalšími personálními nástroji, jako je například odměňování a rozvoj zaměstnanců. Publikaci jistě ocení mnozí výkonní manažeři a personalisté, kteří se zajímají o různé přístupy k hodnocení zaměstnanců a konkrétní návody jak vést hodnotící pohovor.

Z obsahu knihy Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost

Předmluva

Úvod

Systémy, metody a kritéria hodnocení
Důvody k zavádění systémů hodnocení
Systémy hodnocení
Management by Competencies - MbC
Management by Objectives - MbO
Metody hodnocení
Kritéria hodnocení
Příklad z praxe
Shrnutí

Vztah mezi hodnocením a ostatními HR nástroji a systémy
Popisy pracovních pozic a kompetenční modely
Nábor a výběr zaměstnanců
Rozvoj zaměstnanců
Odměňování zaměstnanců
Příklad z praxe
Shrnutí

Vedení hodnotícího rozhovoru
Popis procesu hodnocení
Fáze hodnocení
Příprava na hodnotící rozhovor
Hodnotící rozhovor
Realizace a kontrola dohod a opatření
Problémové situace a způsob jejich řešení
Chyby v hodnocení
Příklad z praxe
Shrnutí

Implementace systému hodnocení
Jak úspěšně implementovat systém hodnocení v organizaci
Nejčastější příčiny neúspěšné implementace systému hodnocení
Důsledky chybné implementace systému hodnocení
Příklad z praxe
Shrnutí

Doporučená literatura

Slovník

E-kniha

Formát: PDF
Velikost: 0.7MB
Druh ochrany: Sociální ochrana
Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost
Prolistovat knihu

Ukázky z E-knihy

PDF

E-kniha

Formát: PDF
Velikost: 0.7MB
Druh ochrany: Sociální ochrana

Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost

Není to tak dávno, co si mnozí manažeři pokládali otázky: "Hodnotit či nehodnotit pravidelně svoje pracovníky? Nestačí, že jsem s nimi v každodenním kontaktu? Není systematické hodnocení nadbytečné??" Doba ale již pokročila, a tak jejich otázka zní trochu jinak: "Jakým způsobem hodnotit, jak často a jak s výsledky hodnocení nakládat??" Kniha Mgr. Ireny Pilařové přináší ucelené informace a návody jak postupovat právě při tak důležité aktivitě, jakou je hodnocení pracovníků. Jejím cílem je seznámit čtenáře především se smyslem a možnostmi jak využít hodnocení zaměstnanců jako efektivního nástroje zvyšování výkonu a motivace a současně ukázat možnosti jak propojit systém hodnocení s dalšími personálními nástroji, jako je například odměňování a rozvoj zaměstnanců. Publikaci jistě ocení mnozí výkonní manažeři a personalisté, kteří se zajímají o různé přístupy k hodnocení zaměstnanců a konkrétní návody jak vést hodnotící pohovor.
Tištěná kniha
Brožovaná vazba
Titul doprodánr: 4591
E-kniha
PDF
139
Ihned ke stažení
i: 15494 n: 24761930r: 4591

Z obsahu knihy Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost

Předmluva

Úvod

Systémy, metody a kritéria hodnocení
Důvody k zavádění systémů hodnocení
Systémy hodnocení
Management by Competencies - MbC
Management by Objectives - MbO
Metody hodnocení
Kritéria hodnocení
Příklad z praxe
Shrnutí

Vztah mezi hodnocením a ostatními HR nástroji a systémy
Popisy pracovních pozic a kompetenční modely
Nábor a výběr zaměstnanců
Rozvoj zaměstnanců
Odměňování zaměstnanců
Příklad z praxe
Shrnutí

Vedení hodnotícího rozhovoru
Popis procesu hodnocení
Fáze hodnocení
Příprava na hodnotící rozhovor
Hodnotící rozhovor
Realizace a kontrola dohod a opatření
Problémové situace a způsob jejich řešení
Chyby v hodnocení
Příklad z praxe
Shrnutí

Implementace systému hodnocení
Jak úspěšně implementovat systém hodnocení v organizaci
Nejčastější příčiny neúspěšné implementace systému hodnocení
Důsledky chybné implementace systému hodnocení
Příklad z praxe
Shrnutí

Doporučená literatura

Slovník

Hodnocení čtenářů

Knihu ještě nikdo nehodnotil. Přihlašte se do svého účtu a buďte první!

Zobrazit všechny recenze Přihlásit

Čtenáři, kteří si koupili tuto knihu, si dále koupili

Tištěná 289
E-kniha 246
Tištěná 269
E-kniha 229
Tištěná 495
E-kniha 421
Tištěná 249
E-kniha 212
Tištěná 399
E-kniha 339
Tištěná 319
E-kniha 271

Novinky a akční nabídky knih

Přeji si být informován o novinkách


















Pole zanechte prosím prázdné

Přihlásit

Přihlásit přes sociální sítě:

Registrace

 




Síla hesla:
 

 

Fakturační adresa

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Další informace