0 Ks
0 Ks
0
Nákupní košík je prázdný.

K pokladně

Management

Organizování, rozhodování, ovlivňování
Tištěná kniha
Pevná šitá vazba
Titul doprodán
r: 6079
Praktická a čtivá publikace se zaměřuje na klíčové oblasti managementu. Je určena studentům vysokých škol a MBA studií, dále pak manažerům, podnikatelům i širší odborné veřejnosti. Nejprve se seznámíte s problematikou organizování, které má velký vliv na efektivnost práce. Manažer totiž musí rozumět organizaci prostředí, ve kterém lidé pracují, a dokázat realizovat jeho změnu. Dále se dozvíte, jak správně rozhodovat, tzn. vytyčit správný cíl a zvolit správnou cestu pro jeho dosažení. Nakonec zjistíte, jak své spolupracovníky pro dosažení cílů efektivně motivovat a vést. Kniha obsahuje řadu příkladů, sloužících pro hlubší pochopení teorie a pro její využití v manažerské praxi.

Z obsahu knihy Management

O autorovi 7
Úvodem 9
1. Východiska 11
1.1 Pojetí managementu 12
1.1.1 Management jako proces řízení 12
1.1.2 Management jako řídící pracovníci 14
1.1.3 Management jako soubor poznatků o řízení 15
1.2 Historický vývoj managementu 19
1.2.1 Klasický management 19
1.2.2 Manažerská revoluce 23
1.2.3 Postindustriální trendy 28
2. Organizování 33
2.1 Podstata organizace 34
2.2 Organizace a trh 35
2.2.1 Outsourcing a integrace 37
2.2.2 Sdružování organizací 41
2.3 Organizační struktura 44
2.3.1 Procesní struktura 45
2.3.2 Útvarová struktura 47
2.3.3 Stupeň organizovanosti 50
2.4 Parametry organizační struktury 55
2.4.1 Dělba práce 55
2.4.2 Rozpětí řízení 63
2.4.3 Dělba pravomoci 68
2.5 Faktory ovlivňující organizační strukturu 79
3. Rozhodování 85
3.1 Podstata rozhodování 86
3.2 Organizační stránka rozhodování 88
3.2.1 Individuální rozhodování 89
3.2.2 Kolektivní rozhodování 90
3.2.3 Příprava rozhodnutí 91
3.3 Procesní stránka rozhodování 92
3.3.1 Fáze definování 96
3.3.2 Fáze analyzování 100
3.3.3 Fáze generování 102
3.3.4 Fáze klasifikace 103
3.4 Hodnocení dle metod rozhodovací analýzy 105
3.4.1 Základní pojmy a vztahy 105
3.4.2 Předběžné hodnocení pořadí variant 114
3.4.3 Předběžné hodnocení rizikovosti variant 115
3.4.4 Vícekriteriální rozhodování v podmínkách jistoty 117
3.4.5 Vztah rozhodovatele k riziku 123
3.4.6 Jednokriteriální rozhodování v podmínkách rizika 129
3.4.7 Analýza citlivosti, simulace metodou Monte Carlo 133
3.4.8 Jednokriteriální rozhodování v podmínkách nejistoty 140
3.4.9 Vícekriteriální rozhodování v podmínkách rizika 145
3.4.10 Víceetapové rozhodovací procesy 149
4. Ovlivňování 159
4.1 Motivační teorie 160
4.1.1 Teorie zaměřené na poznání motivačních příčin 161
4.1.2 Teorie zaměřené na průběh motivačního procesu 164
4.2 Motivační nástroje 166
4.2.1 Ocenění práce 167
4.2.2 Podmínky práce 169
4.2.3 Práce 171
4.3 Vedení lidí v organizacích 172
4.3.1 Teorie X a Y 173
4.3.2 Styl vedení 174
4.3.3 Koncept vůdcovství 178
Shrnutí 181
Summary 183
Literatura 185
Věcný rejstřík 189

Titul Management byl doprodán, nabízíme vám tématicky podobné tituly

Tištěná 219 
E-kniha 186 
Tištěná 399 
Veber Jaromír a kolektiv
Tištěná 289 
E-kniha 246 
Tištěná 99 
E-kniha 99 

Management

Organizování, rozhodování, ovlivňování
Tištěná kniha
Pevná šitá vazba
Titul doprodán
r: 6079
Praktická a čtivá publikace se zaměřuje na klíčové oblasti managementu. Je určena studentům vysokých škol a MBA studií, dále pak manažerům, podnikatelům i širší odborné veřejnosti. Nejprve se seznámíte s problematikou organizování, které má velký vliv na efektivnost práce. Manažer totiž musí rozumět organizaci prostředí, ve kterém lidé pracují, a dokázat realizovat jeho změnu. Dále se dozvíte, jak správně rozhodovat, tzn. vytyčit správný cíl a zvolit správnou cestu pro jeho dosažení. Nakonec zjistíte, jak své spolupracovníky pro dosažení cílů efektivně motivovat a vést. Kniha obsahuje řadu příkladů, sloužících pro hlubší pochopení teorie a pro její využití v manažerské praxi.

Z obsahu knihy Management

O autorovi 7
Úvodem 9
1. Východiska 11
1.1 Pojetí managementu 12
1.1.1 Management jako proces řízení 12
1.1.2 Management jako řídící pracovníci 14
1.1.3 Management jako soubor poznatků o řízení 15
1.2 Historický vývoj managementu 19
1.2.1 Klasický management 19
1.2.2 Manažerská revoluce 23
1.2.3 Postindustriální trendy 28
2. Organizování 33
2.1 Podstata organizace 34
2.2 Organizace a trh 35
2.2.1 Outsourcing a integrace 37
2.2.2 Sdružování organizací 41
2.3 Organizační struktura 44
2.3.1 Procesní struktura 45
2.3.2 Útvarová struktura 47
2.3.3 Stupeň organizovanosti 50
2.4 Parametry organizační struktury 55
2.4.1 Dělba práce 55
2.4.2 Rozpětí řízení 63
2.4.3 Dělba pravomoci 68
2.5 Faktory ovlivňující organizační strukturu 79
3. Rozhodování 85
3.1 Podstata rozhodování 86
3.2 Organizační stránka rozhodování 88
3.2.1 Individuální rozhodování 89
3.2.2 Kolektivní rozhodování 90
3.2.3 Příprava rozhodnutí 91
3.3 Procesní stránka rozhodování 92
3.3.1 Fáze definování 96
3.3.2 Fáze analyzování 100
3.3.3 Fáze generování 102
3.3.4 Fáze klasifikace 103
3.4 Hodnocení dle metod rozhodovací analýzy 105
3.4.1 Základní pojmy a vztahy 105
3.4.2 Předběžné hodnocení pořadí variant 114
3.4.3 Předběžné hodnocení rizikovosti variant 115
3.4.4 Vícekriteriální rozhodování v podmínkách jistoty 117
3.4.5 Vztah rozhodovatele k riziku 123
3.4.6 Jednokriteriální rozhodování v podmínkách rizika 129
3.4.7 Analýza citlivosti, simulace metodou Monte Carlo 133
3.4.8 Jednokriteriální rozhodování v podmínkách nejistoty 140
3.4.9 Vícekriteriální rozhodování v podmínkách rizika 145
3.4.10 Víceetapové rozhodovací procesy 149
4. Ovlivňování 159
4.1 Motivační teorie 160
4.1.1 Teorie zaměřené na poznání motivačních příčin 161
4.1.2 Teorie zaměřené na průběh motivačního procesu 164
4.2 Motivační nástroje 166
4.2.1 Ocenění práce 167
4.2.2 Podmínky práce 169
4.2.3 Práce 171
4.3 Vedení lidí v organizacích 172
4.3.1 Teorie X a Y 173
4.3.2 Styl vedení 174
4.3.3 Koncept vůdcovství 178
Shrnutí 181
Summary 183
Literatura 185
Věcný rejstřík 189

O Autorovi

Blažek Ladislav

Prof. Blažek stál u založení Ekonomicko-správní fakulty Masarykovy univerzity a 8 let byl jejím děkanem. V současné době je vedoucím katedry Podnikového hospodářství. Odborně se zaměřuje na problematiku obecného managementu, zejména na oblast organizačních struktur, rozhodování a motivování. Je garantem a vyučujícím předmětů orientovaných na management. Je spoluautorem manažerské hry, kterou každoročně absolvuje několik set studentů. Je vedoucím řešitelského kolektivu, který se v rámci výzkumných aktivit Centra konkurenční schopnosti české ekonomiky zabývá problematikou konkurenceschopnosti podniků. Je členem několika vědeckých rad fakult ekonomického a manažerského zaměření. Je členem redakčních rad několika vědeckých časopisů.

Proč nakupovat u nás?
99 %
titulů skladem
Ukázky
u většiny knih
Doprava nad
800 Kč zdarma
Objednávka
nad 800 Kč ZDARMA ZDARMA ZDARMA
do 800 Kč 49 Kč 69 Kč 84 Kč
Dobírka + 15 Kč + 15 Kč + 15 Kč


Ceny jsou uvedené včetně balného a DPH

Osobní odběr je ZDARMA

Hodnocení čtenářů

Knihu ještě nikdo nehodnotil. Přihlašte se do svého účtu a buďte první!

Zobrazit všechny recenze Přihlásit

Čtenáři, kteří si koupili tuto knihu, si dále koupili

Tištěná 999 
Tištěná 219 
E-kniha 186 
Tištěná 1 059 

Novinky a akční nabídky knih

Vyberte témata, která vás zajímají:



















Tento souhlas se zpracováním Vašich osobních údajů dáváte společnosti Grada Publishing, a.s. pro účely zasílání obchodních sdělení (marketingových nabídek) a jiných marketingových aktivit vůči Vaší osobě. Tento Váš souhlas můžete kdykoliv odvolat a obchodní sdělení Vám pak nebudou dále zasílána. Podrobnější informace o zpracování Vašich osobních údajů naleznete zde.
Pole zanechte prosím prázdné

Přihlásit

Přihlásit přes sociální sítě:

Registrace

 


 

 

 
Síla hesla:
 

 
 

Fakturační adresa

Tento souhlas se zpracováním Vašich osobních údajů dáváte společnosti Grada Publishing, a.s. pro účely zasílání obchodních sdělení (marketingových nabídek) a jiných marketingových aktivit vůči Vaší osobě. Tento Váš souhlas můžete kdykoliv odvolat a obchodní sdělení Vám pak nebudou dále zasílána. Podrobnější informace o zpracování Vašich osobních údajů naleznete zde.