0 Ks
0 Ks
0
Nákupní košík je prázdný.

K pokladně

Nástroje slaďování osobního a pracovního života

z pohledu zaměstnance i zaměstnavatele

Nástroje slaďování osobního a pracovního života
Tištěná kniha
Brožovaná vazba
269  229  -15 %
Sklademi

Poslední aktualizace skladu 07. 12. 2022 16:37
i: 41666 n: 27133413r: 12631
E-kniha
ePUB, PDF, Kindle
229  195  -15 %
Ihned ke stažení
i: 42640 n: 27146642r: 12631
Zakoupením knihy získáváte nárok na dárek = knihy zdarma
Pro koho jsou vhodné kratší úvazky a jak je zavést? Jak využít úpravy pracovní doby? Kdy je pro obě strany výhodná práce z domova? Co když je potřeba pečovat o dítě nebo osobu blízkou? A co práce při mateřské a rodičovské dovolené?

Snaha o nalezení rovnováhy mezi osobním a profesním životem je aktuálním tématem už řadu let. Z dříve často nedostupného benefitu se i kvůli pandemické situaci stala nutnost. Slaďování přináší výhody nejen pro zaměstnance, ale i pro zaměstnavatele.

Zahrnuje celou řadu nástrojů a opatření, které umožní lepší zvládnutí obou zdánlivě protikladných oblastí. Složení autorského kolektivu zaručuje pohled jak právní, tak personalistický, autoři čerpají i z dobré a inspirativní praxe celé řady zaměstnavatelů, kteří už v této oblasti zaznamenávají úspěchy.

Kniha přináší přehled nástrojů ve slaďování využitelných, jejich právního zakotvení, přínosů i rizik pro všechny zúčastněné.

Součást knihy tvoří množství ilustrativních příkladů i drobnějších případových studií z praxe. Aktivní snaha o slaďování má příznivé dopady i na místní komunity a společnost jako celek. Jde o nástroj genderové rovnosti, zvýšení kvality pracovního života, podpory diverzity, společenské odpovědnosti, výhodný pro zaměstnance i zaměstnavatele - všechny tyto perspektivy publikace zahrnuje. 

Doprava zdarma končí:

Z obsahu knihy Nástroje slaďování osobního a pracovního života

O autorkách
Úvod
1. Proč věnovat slaďování pozornost?
1.1 Muži, ženy a péče
1.2 Zaměstnavatelé a společnost
1.3 Nejnovější trendy
2. Společenský charakter slaďování
2.1 Slaďování jako problém dnešní, problém historický
2.2 Slaďování jako problém žen, problém feministický
2.3 Slaďování jako problém ekonomický
2.4 Kdo a co vlastně slaďuje?
3. Slaďování jako fenomén pracovního trhu a veřejných rozpočtů
3.1 Podzaměstnanost a nevyužitý potenciál žen
3.2 Nízká nezaměstnanost
3.3 Mateřství, mateřská a rodičovská dovolená
3.4 Sendvičová generace
3.5 Chudoba a ohrožení chudobou
4. Základní právní ukotvení – česká, mezinárodní a unijní úprava
4.1 Mezinárodní prameny práva
4.2 Evropské právo
4.2.1 Základní dokumenty
4.2.2 Směrnice 
4.2.3 Další dokumenty
4.3 Česká právní úprava
4.3.1 Ústavní právo
4.3.2 Pracovní právo
4.3.3 Právo sociálního zabezpečení
4.3.4 Antidiskriminační legislativa
4.3.5 Zákon o státní službě
4.3.6 Veřejné právo a další regulace
5. Nárok zaměstnance nebo dobrá vůle zaměstnavatele?
5.1 Jak a proč na slaďování individuálně
5.1.1 Neslučitelné sféry života
5.1.2 Sféry konfl iktní, ale slučitelné
5.1.3 Praktické uplatnění obou přístupů
5.1.4 Jak uvažovat o slaďování jako zaměstnanec či zaměstnankyně
6. Jak a proč řešit slaďování komplexně jako zaměstnavatel
6.1 Rámování tématu
6.2 Strategie úspěšného slaďování
6.3 Rizika spojená s facilitací slaďování a řízením diverzity
6.4 Možnosti pomoci a asistence
7. Odborové organizace
7.1 Kdo vyjednává
7.2 O čem vyjednávat
7.3 Jak vyjednávat
8. Jednotlivé nástroje v pracovní a právní praxi
8.1 Zvláštní podmínky některých zaměstnanců
8.1.1 Vážné provozní důvody
8.1.2 Zákon o státní službě
9. Kratší úvazek
9.1 Základní charakteristika včetně právního zakotvení
9.1.1 Kratší pracovní doba
9.1.2 Zkrácená pracovní doba
9.1.3 Dohoda o provedení práce, dohoda o pracovní činnosti
9.1.4 Veřejná správa
9.2 Pro koho je kratší úvazek vhodný
9.2.1 Chci kratší úvazek
9.2.2 Postup zaměstnavatele
9.3 Čtyřdenní pracovní týden
9.4 Na co si dát pozor
9.4.1 Nižší výdělek a objem práce
9.4.2 Nižší dostupnost u vyšších pozic
9.4.3 Práce přesčas
10. Pružná pracovní doba
10.1 Základní charakteristiky včetně právního zakotvení
10.2 Pro koho je vhodná
10.3 Na co si dát pozor
10.3.1 Pružná pracovní doba a práce přesčas
10.3.2 Pružná pracovní doba a překážky v práci
10.3.3 Nestihne se odpracovat vše
11. Jiné úpravy pracovní doby
11.1 Základní charakteristika včetně právního zakotvení 
11.1.1 Stlačený pracovní týden
11.1.2 Konto pracovní doby
11.2 Pro koho jsou vhodné
11.3 Na co si dát pozor
12. Sdílené pracovní místo
12.1 Základní charakteristika včetně právního zakotvení
12.2 Pro koho je vhodné
12.3 Na co si dát pozor
13. Práce z domova
13.1 Home offi ce a pandemie Covid-19
13.2 Základní charakteristika včetně právního zakotvení
13.3 Pro koho je vhodná a jak na to
13.4 Dohoda o práci z domova
13.5 Právo se odpojit (right to disconnect)
13.6 Na co si dát pozor
13.6.1 Izolace a genderové dopady
13.6.2 Pracovní doba
13.6.3 Náklady a jejich hrazení
13.6.4 Bezpečnost a ochrana zdraví při práci
14. Placené a neplacené volno
14.1 Státní služba
14.2 Rozšíření placeného volna
14.3 Neplacené volno
14.4 Pro koho jsou vhodné a jak na to
14.4.1 Svatba
14.4.2 Úmrtí
14.4.3 Doprovod
14.4.4 Přestěhování
14.4.5 Vedoucí dětských táborů
14.5 Praktické postupy
14.6 Na co si dát pozor
15. Dohody o pracích vykonávaných mimo pracovní poměr
15.1 Dohoda o provedení práce
15.2 Dohoda o pracovní činnosti
15.3 Společná ustanovení
15.4 Pro koho jsou vhodné a jak na to
15.4.1 Smluvní ujednání
15.4.2 Absence v práci
15.5 Na co si dát pozor
16. Další nástroje slaďování
16.1 Dojíždění
16.2 Dovolená
16.3 Delší neplacené volno
16.4 Podpora dalšího vzdělávání
16.5 Sociální fond a fond kulturních a sociálních potřeb
17. Slaďování ve specifických životních situacích
18. Management mateřských a rodičovských dovolených
18.1 Zkušenosti rodičů a zaměstnavatelů
18.2 Jak na to
18.2.1 Krok 1: Než se vůbec něco děje
18.2.2 Krok 2: Oznámení těhotenství
18.2.3 Krok 3: Příprava na odchod
18.2.4 Krok 4: Zajištění zástupu
18.2.5 Krok 5: V průběhu mateřské a rodičovské dovolené
18.2.6 Krok 6: Přivýdělek na mateřské a rodičovské dovolené
18.2.7 Krok 7: Návrat do práce
18.3 Podpora dřívějšího návratu
19. Péče o děti a blízké
19.1 Péče o děti
19.2 Neformální péče
20. Podpora netradičních pracovních a rodinných rolí
20.1 Podpora genderově nestereotypních rolí
20.2 Podpora duhových rodin
21. Výzvy a pilíře age managementu
22. Když je slaďování životní a existenční nutnost
22.1 Onemocnění
22.2 Sólo rodiče
Závěrem
Seznam citované literatury a dalších zdrojů

Tištěná kniha

Datum vydání: 18.02.2022
Katalogové číslo: 30119
ISBN: 978-80-271-3341-3
Formát / stran: 167×240, 168 stran

E-kniha

Formát: ePUB | PDF | Kindle (MOBI)
Velikost: 8.14MB | 3.04MB | 2.44MB
Druh ochrany: Sociální ochrana

Poškozené knihy


Poškození knihy nemá žádný vliv na obsah. Kniha může mít například zažloutlé či vybledlé listy, natrženou nebo odřenou obálku, mírně naražené rohy či jiné podobné mechanické poškození, které však nebrání jejímu přečtení.

Více informací o poškozených knihách naleznete zde.
Nástroje slaďování osobního a pracovního života

Tištěná kniha

Datum vydání: 18.02.2022
Katalogové číslo: 30119
ISBN: 978-80-271-3341-3
Formát / stran: 167×240, 168 stran
Jazyk: Čeština

E-kniha

Formát: ePUB | PDF | Kindle (MOBI)
Velikost: 8.14 MB | 3.04 MB | 2.44 MB
Druh ochrany: Sociální ochrana
Jazyk: Čeština

Nástroje slaďování osobního a pracovního života

z pohledu zaměstnance i zaměstnavatele

Tištěná kniha
Brožovaná vazba
269  229  -15 %
Sklademi

Poslední aktualizace skladu 07. 12. 2022 16:37
i: 41666 n: 27133413r: 12631
E-kniha
ePUB, PDF, Kindle
229  195  -15 %
Ihned ke stažení
i: 42640 n: 27146642r: 12631
Zakoupením knihy získáváte nárok na dárek = knihy zdarma
Pro koho jsou vhodné kratší úvazky a jak je zavést? Jak využít úpravy pracovní doby? Kdy je pro obě strany výhodná práce z domova? Co když je potřeba pečovat o dítě nebo osobu blízkou? A co práce při mateřské a rodičovské dovolené?

Snaha o nalezení rovnováhy mezi osobním a profesním životem je aktuálním tématem už řadu let. Z dříve často nedostupného benefitu se i kvůli pandemické situaci stala nutnost. Slaďování přináší výhody nejen pro zaměstnance, ale i pro zaměstnavatele.

Zahrnuje celou řadu nástrojů a opatření, které umožní lepší zvládnutí obou zdánlivě protikladných oblastí. Složení autorského kolektivu zaručuje pohled jak právní, tak personalistický, autoři čerpají i z dobré a inspirativní praxe celé řady zaměstnavatelů, kteří už v této oblasti zaznamenávají úspěchy.

Kniha přináší přehled nástrojů ve slaďování využitelných, jejich právního zakotvení, přínosů i rizik pro všechny zúčastněné.

Součást knihy tvoří množství ilustrativních příkladů i drobnějších případových studií z praxe. Aktivní snaha o slaďování má příznivé dopady i na místní komunity a společnost jako celek. Jde o nástroj genderové rovnosti, zvýšení kvality pracovního života, podpory diverzity, společenské odpovědnosti, výhodný pro zaměstnance i zaměstnavatele - všechny tyto perspektivy publikace zahrnuje. 
Doprava zdarma končí:

Z obsahu knihy Nástroje slaďování osobního a pracovního života

O autorkách
Úvod
1. Proč věnovat slaďování pozornost?
1.1 Muži, ženy a péče
1.2 Zaměstnavatelé a společnost
1.3 Nejnovější trendy
2. Společenský charakter slaďování
2.1 Slaďování jako problém dnešní, problém historický
2.2 Slaďování jako problém žen, problém feministický
2.3 Slaďování jako problém ekonomický
2.4 Kdo a co vlastně slaďuje?
3. Slaďování jako fenomén pracovního trhu a veřejných rozpočtů
3.1 Podzaměstnanost a nevyužitý potenciál žen
3.2 Nízká nezaměstnanost
3.3 Mateřství, mateřská a rodičovská dovolená
3.4 Sendvičová generace
3.5 Chudoba a ohrožení chudobou
4. Základní právní ukotvení – česká, mezinárodní a unijní úprava
4.1 Mezinárodní prameny práva
4.2 Evropské právo
4.2.1 Základní dokumenty
4.2.2 Směrnice 
4.2.3 Další dokumenty
4.3 Česká právní úprava
4.3.1 Ústavní právo
4.3.2 Pracovní právo
4.3.3 Právo sociálního zabezpečení
4.3.4 Antidiskriminační legislativa
4.3.5 Zákon o státní službě
4.3.6 Veřejné právo a další regulace
5. Nárok zaměstnance nebo dobrá vůle zaměstnavatele?
5.1 Jak a proč na slaďování individuálně
5.1.1 Neslučitelné sféry života
5.1.2 Sféry konfl iktní, ale slučitelné
5.1.3 Praktické uplatnění obou přístupů
5.1.4 Jak uvažovat o slaďování jako zaměstnanec či zaměstnankyně
6. Jak a proč řešit slaďování komplexně jako zaměstnavatel
6.1 Rámování tématu
6.2 Strategie úspěšného slaďování
6.3 Rizika spojená s facilitací slaďování a řízením diverzity
6.4 Možnosti pomoci a asistence
7. Odborové organizace
7.1 Kdo vyjednává
7.2 O čem vyjednávat
7.3 Jak vyjednávat
8. Jednotlivé nástroje v pracovní a právní praxi
8.1 Zvláštní podmínky některých zaměstnanců
8.1.1 Vážné provozní důvody
8.1.2 Zákon o státní službě
9. Kratší úvazek
9.1 Základní charakteristika včetně právního zakotvení
9.1.1 Kratší pracovní doba
9.1.2 Zkrácená pracovní doba
9.1.3 Dohoda o provedení práce, dohoda o pracovní činnosti
9.1.4 Veřejná správa
9.2 Pro koho je kratší úvazek vhodný
9.2.1 Chci kratší úvazek
9.2.2 Postup zaměstnavatele
9.3 Čtyřdenní pracovní týden
9.4 Na co si dát pozor
9.4.1 Nižší výdělek a objem práce
9.4.2 Nižší dostupnost u vyšších pozic
9.4.3 Práce přesčas
10. Pružná pracovní doba
10.1 Základní charakteristiky včetně právního zakotvení
10.2 Pro koho je vhodná
10.3 Na co si dát pozor
10.3.1 Pružná pracovní doba a práce přesčas
10.3.2 Pružná pracovní doba a překážky v práci
10.3.3 Nestihne se odpracovat vše
11. Jiné úpravy pracovní doby
11.1 Základní charakteristika včetně právního zakotvení 
11.1.1 Stlačený pracovní týden
11.1.2 Konto pracovní doby
11.2 Pro koho jsou vhodné
11.3 Na co si dát pozor
12. Sdílené pracovní místo
12.1 Základní charakteristika včetně právního zakotvení
12.2 Pro koho je vhodné
12.3 Na co si dát pozor
13. Práce z domova
13.1 Home offi ce a pandemie Covid-19
13.2 Základní charakteristika včetně právního zakotvení
13.3 Pro koho je vhodná a jak na to
13.4 Dohoda o práci z domova
13.5 Právo se odpojit (right to disconnect)
13.6 Na co si dát pozor
13.6.1 Izolace a genderové dopady
13.6.2 Pracovní doba
13.6.3 Náklady a jejich hrazení
13.6.4 Bezpečnost a ochrana zdraví při práci
14. Placené a neplacené volno
14.1 Státní služba
14.2 Rozšíření placeného volna
14.3 Neplacené volno
14.4 Pro koho jsou vhodné a jak na to
14.4.1 Svatba
14.4.2 Úmrtí
14.4.3 Doprovod
14.4.4 Přestěhování
14.4.5 Vedoucí dětských táborů
14.5 Praktické postupy
14.6 Na co si dát pozor
15. Dohody o pracích vykonávaných mimo pracovní poměr
15.1 Dohoda o provedení práce
15.2 Dohoda o pracovní činnosti
15.3 Společná ustanovení
15.4 Pro koho jsou vhodné a jak na to
15.4.1 Smluvní ujednání
15.4.2 Absence v práci
15.5 Na co si dát pozor
16. Další nástroje slaďování
16.1 Dojíždění
16.2 Dovolená
16.3 Delší neplacené volno
16.4 Podpora dalšího vzdělávání
16.5 Sociální fond a fond kulturních a sociálních potřeb
17. Slaďování ve specifických životních situacích
18. Management mateřských a rodičovských dovolených
18.1 Zkušenosti rodičů a zaměstnavatelů
18.2 Jak na to
18.2.1 Krok 1: Než se vůbec něco děje
18.2.2 Krok 2: Oznámení těhotenství
18.2.3 Krok 3: Příprava na odchod
18.2.4 Krok 4: Zajištění zástupu
18.2.5 Krok 5: V průběhu mateřské a rodičovské dovolené
18.2.6 Krok 6: Přivýdělek na mateřské a rodičovské dovolené
18.2.7 Krok 7: Návrat do práce
18.3 Podpora dřívějšího návratu
19. Péče o děti a blízké
19.1 Péče o děti
19.2 Neformální péče
20. Podpora netradičních pracovních a rodinných rolí
20.1 Podpora genderově nestereotypních rolí
20.2 Podpora duhových rodin
21. Výzvy a pilíře age managementu
22. Když je slaďování životní a existenční nutnost
22.1 Onemocnění
22.2 Sólo rodiče
Závěrem
Seznam citované literatury a dalších zdrojů

Hodnocení čtenářů

Knihu ještě nikdo nehodnotil. Přihlašte se do svého účtu a buďte první!

Zobrazit všechny recenze Přihlásit

Čtenáři, kteří si koupili tuto knihu, si dále koupili

Tištěná 288  -15 %
E-kniha 245  -15 %
Tištěná 237  -15 %
E-kniha 201  -15 %
Tištěná 246  -15 %
E-kniha 209  -15 %
Tištěná 195  -15 %
E-kniha 166  -15 %
Tištěná 212  -15 %
E-kniha 180  -15 %
Tištěná 129  -68 %
E-kniha 288  -15 %

Přihlášení k newsletteru

Vyberte si prosím obory, které vás zajímají a my vám budeme zasílat informace o knihách přizpůsobené vašemu zájmu



















Tento souhlas se zpracováním Vašich osobních údajů dáváte společnosti Grada Publishing, a.s. pro účely zasílání obchodních sdělení (marketingových nabídek) a jiných marketingových aktivit vůči Vaší osobě. Tento Váš souhlas můžete kdykoliv odvolat a obchodní sdělení Vám pak nebudou dále zasílána. Podrobnější informace o zpracování Vašich osobních údajů naleznete zde.
Pole zanechte prosím prázdné

Přihlásit

Přihlásit přes sociální sítě:

Registrace



 

 

 
Síla hesla:
 

 
 

Fakturační adresa

Tento souhlas se zpracováním Vašich osobních údajů dáváte společnosti Grada Publishing, a.s. pro účely zasílání obchodních sdělení (marketingových nabídek) a jiných marketingových aktivit vůči Vaší osobě. Tento Váš souhlas můžete kdykoliv odvolat a obchodní sdělení Vám pak nebudou dále zasílána. Podrobnější informace o zpracování Vašich osobních údajů naleznete zde.