0 Ks
0 Ks
0 Ks
0
Nákupní košík je prázdný.

K pokladně

Produktivita nepotřebuje kancelář

Připravte se na budoucnost a nové flexibilní pracovní prostředí

- 25 % z DMOC
Produktivita nepotřebuje kancelář
-25 %
Sleva končí za
Tištěná kniha
Brožovaná vazba
i
Doporučená maloobchodní cena (DMOC) za kterou je možné knihu běžně zakoupit v kamených knihkupectvích.

Zvýrazněná cena je naše aktuální prodejní cena.
399  299  -25 %
Sklademi

Poslední aktualizace skladu 13. 06. 2024 9:23
i: 46237 n: 27138562r: 11299
E-kniha
ePUB, PDF, Kindle
i
Doporučená maloobchodní cena (DMOC) za kterou je možné knihu běžně zakoupit u obchodních partnerů.

Zvýrazněná cena je naše aktuální prodejní cena.
339  254  -25 %
Ihned ke stažení
i: 46892 n: 27171149r: 11299
Zakoupením knihy získáváte nárok na dárek = knihy zdarma
ZÁKLADNÍ PŘÍRUČKA PRO HYBRIDNÍ PRÁCI

Současný pracovní svět právě prožívá velký vývojový skok – prezenční kulturu, která zde převládala po celá desetiletí, nevyhnutelně doplňuje práce na dálku. Firmy by proto měly co nejdříve profesionalizovat hybridní modely práce, aby byly i nadále konkurenceschopné a mohly prosperovat i v budoucnu.

Teresa Hertwig, odbornice na práci na dálku, předkládá v této knize konkrétní a praktické návody na úspěšnou realizaci hybridních modelů práce a zároveň jasně pojmenovává překážky a úskalí. Prostřednictvím zajímavých rozhovorů se zástupci nejrůznějších společností, od zavedených koncernů až po mladé start-upy, přináší náhledy do každodenní praxe odvážných a progresívních managementů a firem. Nepostradatelný průvodce pro všechny firmy, které chtějí být připravené a mít náskok.

Sleva 25 % končí za:

Z obsahu knihy Produktivita nepotřebuje kancelář

O AUTORCE
PŘEDMLUVA PROF. DR. PERA MIĆIĆE
 
ÚVOD
     Práce na dálku je více než jen home office!
     Není dálka jako dálka
     O co jde v této knize
     Můj vlastní příběh s prací na dálku
 
I. PROČ PRÁCE NA DÁLKU VYVOLÁVÁ NÁZOROVÝ ROZKOL
1. Od devíti do pěti – proč vlastně takhle pracujeme?
     Přehled pracovních revolucí
     Práce na dálku už tady byla
2. Mobilní práce – to u nás nefunguje!
     Přesvědčení proti realitě
     Pochybnosti a obavy
     Není to pro všechny firmy
     Když o tom šéf nechce ani slyšet
3. Pandemie jako učitelka
     Home office: nějak to fungovalo
     Zaměstnanci chtějí svobodu, kterou přináší home office
     Je cesta zpátky do kanceláře?
     Covid jako šance – co se teď musí stát
4. Podnikání úplně bez kanceláří
     Zachování týmového ducha
     Využívání automatizace s pomocí botů
     Virtuální setkávání
     Fyzické a psychické zdraví
     Virtuální spolupráce „jako v kanceláři“
     Zcela bez přítomnosti to nejde
 
II. PROČ JE HYBRIDNÍ ZPŮSOB PRÁCE BUDOUCNOSTÍ
5. V raketě sedíme už dlouho
     Klimatická krize, udržitelnost a další – odpovědnost firem
     Digitalizace – firmy jako Šípkové Růženky
     Globalizace – firmy pod mezinárodním tlakem
6. Firmy připravené na budoucnost
     Hybridní model – to nejlepší z obojího
     Jak najít top zaměstnance pro firmy připravené na budoucnost
     Generace baby boomerů až generace Z: životní realita se mění
7. Šťastní zaměstnanci
     Pracovní doba a úspora času
     Rodina a volný čas
     Zdraví, stres a biorytmus
8. Fungující společnost
     Klimatická krize a udržitelnost
     Kancelářské objekty a bytové jednotky
     Útěk z venkova, útěk z města – práce odkudkoli
     Nemoc a péče – práce na dálku jako šance
9. Ekonomika potřebuje hybridní model práce
     ownCloud: větší inovace a produktivita
     Karriere tutor: vize šťastných zaměstnanců
     Brandung: rovnováha pracovního a osobního života jako hlavní faktor
     Seedtrace: motivace vyrůstá z důvěry
     JUNGLÜCK: flexibilita vytváří hodnoty
     The Female Company: na správném týmu záleží
     LIMESODA: práce na dálku se hodí k agilní pracovní metodice
 
III. JAK ZREALIZOVAT HYBRIDNÍ MODEL PRÁCE VE FIRMĚ A NA JAKÁ ÚSKALÍ JE TŘEBA SE PŘIPRAVIT
10. Komplexnost hybridního modelu práce
     Stupeň zralosti firmy
     Úspěch není náhoda
     Po pandemii zpátky na začátek
     Klíčové požadavky
     Zavedení hybridního modelu práce
11. Definování firemní kultury
     Sorry – PDF nestačí
     Strategická fáze – rozhodování
     To je ale nefér! Kancelář versus výroba
12. Využívání znalostí zaměstnanců
     Týmový kodex – podél mantinelů
13. Žádné staré pořádky v novém kabátě
     Digitální vedení mění firmy
     Rozhoduje mentální nastavení
     Ztráta kontroly – hlavní strach mnoha firem
     Orientace na výsledek – výkon je měřitelný
     Digitální vedení – 12bodový plán
     Asynchronie a automatizace
14. Nový model práce, noví zaměstnanci?
     Co dělat, když zaměstnanci nejsou pro?
     Tipy na sebeorganizaci
     Talenty: nábor nejlepších zaměstnanců
     Jak probíhá přijímací řízení a přijímací pohovory?
     Úspěšné zapracování na dálku
15. Můj dům, moje auto, můj pracovní stůl
     Výhody pro firmu
     Neoblíbený důsledek
     Realizace
16. Digitální kávička s koblihou
     Hardware: mobilní práce vyžaduje dobrou techniku
     Digitální nástroje
     Sociální složka: zavedení rituálů
     Ne, další nástroj už ne!
     Problém se zabezpečením dat
 
IV. VIZE PRACOVNÍHO SVĚTA S PRACÍ NA DÁLKU
17. Výhled do budoucna
     Worst-case a best-case scénáře
 
DOSLOV: NAKONEC – VŠECHNO NA ZAČÁTEK!
SEZNAM ZDROJŮ A LITERATURY
 

Tištěná kniha

Datum vydání: 31.01.2024
Katalogové číslo: 39679
ISBN: 978-80-271-3856-2
Formát / stran: 144×207, 224 stran
Nakladatel: Grada

E-kniha

Formát: ePUB | PDF | Kindle (MOBI)
Velikost: 1.61MB | 1.61MB | 0.74MB
Druh ochrany: Sociální ochrana
Nakladatel: Grada

Poškozené knihy


Poškození knihy nemá žádný vliv na obsah. Kniha může mít například zažloutlé či vybledlé listy, natrženou nebo odřenou obálku, mírně naražené rohy či jiné podobné mechanické poškození, které však nebrání jejímu přečtení.

Více informací o poškozených knihách naleznete zde.
- 25 % z DMOC i
DMOC = Doporučená maloobchodní cena
Produktivita nepotřebuje kancelář
-25 %
Sleva končí za

Tištěná kniha

Datum vydání: 31.01.2024
Katalogové číslo: 39679
ISBN: 978-80-271-3856-2
Formát / stran: 144×207, 224 stran
Jazyk: Čeština
Nakladatel: Grada

E-kniha

Formát: ePUB | PDF | Kindle (MOBI)
Velikost: 1.61 MB | 1.61 MB | 0.74 MB
Druh ochrany: Sociální ochrana
Jazyk: Čeština
Nakladatel: Grada

Produktivita nepotřebuje kancelář

Připravte se na budoucnost a nové flexibilní pracovní prostředí

Tištěná kniha
Brožovaná vazba
i
Doporučená maloobchodní cena (DMOC) za kterou je možné knihu běžně zakoupit v kamených knihkupectvích.

Zvýrazněná cena je naše aktuální prodejní cena.
399  299  -25 %
Sklademi

Poslední aktualizace skladu 13. 06. 2024 9:23
i: 46237 n: 27138562r: 11299
E-kniha
ePUB, PDF, Kindle
i
Doporučená maloobchodní cena (DMOC) za kterou je možné knihu běžně zakoupit u obchodních partnerů.

Zvýrazněná cena je naše aktuální prodejní cena.
339  254  -25 %
Ihned ke stažení
i: 46892 n: 27171149r: 11299
Zakoupením knihy získáváte nárok na dárek = knihy zdarma
ZÁKLADNÍ PŘÍRUČKA PRO HYBRIDNÍ PRÁCI

Současný pracovní svět právě prožívá velký vývojový skok – prezenční kulturu, která zde převládala po celá desetiletí, nevyhnutelně doplňuje práce na dálku. Firmy by proto měly co nejdříve profesionalizovat hybridní modely práce, aby byly i nadále konkurenceschopné a mohly prosperovat i v budoucnu.

Teresa Hertwig, odbornice na práci na dálku, předkládá v této knize konkrétní a praktické návody na úspěšnou realizaci hybridních modelů práce a zároveň jasně pojmenovává překážky a úskalí. Prostřednictvím zajímavých rozhovorů se zástupci nejrůznějších společností, od zavedených koncernů až po mladé start-upy, přináší náhledy do každodenní praxe odvážných a progresívních managementů a firem. Nepostradatelný průvodce pro všechny firmy, které chtějí být připravené a mít náskok.

Sleva 25 % končí za:

Z obsahu knihy Produktivita nepotřebuje kancelář

O AUTORCE
PŘEDMLUVA PROF. DR. PERA MIĆIĆE
 
ÚVOD
     Práce na dálku je více než jen home office!
     Není dálka jako dálka
     O co jde v této knize
     Můj vlastní příběh s prací na dálku
 
I. PROČ PRÁCE NA DÁLKU VYVOLÁVÁ NÁZOROVÝ ROZKOL
1. Od devíti do pěti – proč vlastně takhle pracujeme?
     Přehled pracovních revolucí
     Práce na dálku už tady byla
2. Mobilní práce – to u nás nefunguje!
     Přesvědčení proti realitě
     Pochybnosti a obavy
     Není to pro všechny firmy
     Když o tom šéf nechce ani slyšet
3. Pandemie jako učitelka
     Home office: nějak to fungovalo
     Zaměstnanci chtějí svobodu, kterou přináší home office
     Je cesta zpátky do kanceláře?
     Covid jako šance – co se teď musí stát
4. Podnikání úplně bez kanceláří
     Zachování týmového ducha
     Využívání automatizace s pomocí botů
     Virtuální setkávání
     Fyzické a psychické zdraví
     Virtuální spolupráce „jako v kanceláři“
     Zcela bez přítomnosti to nejde
 
II. PROČ JE HYBRIDNÍ ZPŮSOB PRÁCE BUDOUCNOSTÍ
5. V raketě sedíme už dlouho
     Klimatická krize, udržitelnost a další – odpovědnost firem
     Digitalizace – firmy jako Šípkové Růženky
     Globalizace – firmy pod mezinárodním tlakem
6. Firmy připravené na budoucnost
     Hybridní model – to nejlepší z obojího
     Jak najít top zaměstnance pro firmy připravené na budoucnost
     Generace baby boomerů až generace Z: životní realita se mění
7. Šťastní zaměstnanci
     Pracovní doba a úspora času
     Rodina a volný čas
     Zdraví, stres a biorytmus
8. Fungující společnost
     Klimatická krize a udržitelnost
     Kancelářské objekty a bytové jednotky
     Útěk z venkova, útěk z města – práce odkudkoli
     Nemoc a péče – práce na dálku jako šance
9. Ekonomika potřebuje hybridní model práce
     ownCloud: větší inovace a produktivita
     Karriere tutor: vize šťastných zaměstnanců
     Brandung: rovnováha pracovního a osobního života jako hlavní faktor
     Seedtrace: motivace vyrůstá z důvěry
     JUNGLÜCK: flexibilita vytváří hodnoty
     The Female Company: na správném týmu záleží
     LIMESODA: práce na dálku se hodí k agilní pracovní metodice
 
III. JAK ZREALIZOVAT HYBRIDNÍ MODEL PRÁCE VE FIRMĚ A NA JAKÁ ÚSKALÍ JE TŘEBA SE PŘIPRAVIT
10. Komplexnost hybridního modelu práce
     Stupeň zralosti firmy
     Úspěch není náhoda
     Po pandemii zpátky na začátek
     Klíčové požadavky
     Zavedení hybridního modelu práce
11. Definování firemní kultury
     Sorry – PDF nestačí
     Strategická fáze – rozhodování
     To je ale nefér! Kancelář versus výroba
12. Využívání znalostí zaměstnanců
     Týmový kodex – podél mantinelů
13. Žádné staré pořádky v novém kabátě
     Digitální vedení mění firmy
     Rozhoduje mentální nastavení
     Ztráta kontroly – hlavní strach mnoha firem
     Orientace na výsledek – výkon je měřitelný
     Digitální vedení – 12bodový plán
     Asynchronie a automatizace
14. Nový model práce, noví zaměstnanci?
     Co dělat, když zaměstnanci nejsou pro?
     Tipy na sebeorganizaci
     Talenty: nábor nejlepších zaměstnanců
     Jak probíhá přijímací řízení a přijímací pohovory?
     Úspěšné zapracování na dálku
15. Můj dům, moje auto, můj pracovní stůl
     Výhody pro firmu
     Neoblíbený důsledek
     Realizace
16. Digitální kávička s koblihou
     Hardware: mobilní práce vyžaduje dobrou techniku
     Digitální nástroje
     Sociální složka: zavedení rituálů
     Ne, další nástroj už ne!
     Problém se zabezpečením dat
 
IV. VIZE PRACOVNÍHO SVĚTA S PRACÍ NA DÁLKU
17. Výhled do budoucna
     Worst-case a best-case scénáře
 
DOSLOV: NAKONEC – VŠECHNO NA ZAČÁTEK!
SEZNAM ZDROJŮ A LITERATURY
 

O Autorovi

Hertwig Teresa
Teresa Hertwig je vášnivou vizionářkou práce na dálku s rozsáhlými praktickými zkušenostmi a je jednatelkou společnosti GRC – GetRemote Consulting GmbH v Berlíně. Se svojí poradenskou agenturou pomáhá od začátku roku 2018 firmám – od start-upů až po velké koncerny – se zaváděním udržitelné hybridní kultury a struktury, která zachová vysokou produktivitu, ať už budou zaměstnanci pracovat kdekoli a ať už bude podíl práce na dálku ve firmě jakýkoli.
Kromě toho založila Remote Leadership Circle, trénink pro manažery zaměřený na virtuální vedení lidí, ve kterém si zkušenosti a informace vyměňují manažeři z různých odvětví. Píše také sloupky k ekonomickým tématům do Frankfurter Rundschau.

www.getremote.de
hallo@getremote.de
https://www.linkedin.com/in/teresa-hertwig-getremote/
 

Hodnocení čtenářů

Neověřené recenze: Knihu ještě nikdo nehodnotil. Přihlašte se do svého účtu a buďte první!

Zobrazit všechny recenze Přihlásit

Čtenáři, kteří si koupili tuto knihu, si dále koupili

Tištěná 374  -25 %
E-kniha 318  -25 %
Tištěná 337  -25 %
E-kniha 287  -25 %

Přihlášení k newsletteru

Vyberte si prosím obory, které vás zajímají a my vám budeme zasílat informace o knihách přizpůsobené vašemu zájmu



















Tento souhlas se zpracováním Vašich osobních údajů dáváte společnosti Grada Publishing, a.s. pro účely zasílání obchodních sdělení (marketingových nabídek) a jiných marketingových aktivit vůči Vaší osobě. Tento Váš souhlas můžete kdykoliv odvolat a obchodní sdělení Vám pak nebudou dále zasílána. Podrobnější informace o zpracování Vašich osobních údajů naleznete zde.
Pole zanechte prosím prázdné

Přihlásit

Přihlásit přes sociální sítě:

Registrace





Síla hesla:
 

 

Fakturační adresa

Tento souhlas se zpracováním Vašich osobních údajů dáváte společnosti Grada Publishing, a.s. pro účely zasílání obchodních sdělení (marketingových nabídek) a jiných marketingových aktivit vůči Vaší osobě. Tento Váš souhlas můžete kdykoliv odvolat a obchodní sdělení Vám pak nebudou dále zasílána. Podrobnější informace o zpracování Vašich osobních údajů naleznete zde.