0 Ks
0 Ks
0
Nákupní košík je prázdný.

K pokladně

Tajemství úspěšného vedení lidí

Tištěná kniha
Brožovaná vazba
299
Poslední kusyi
Knihu předáme dopravci
maximálně do dvou pracovních dnů..

Poslední aktualizace skladu 16.12.2017 15:18
i: 22031 n: 24753379r: 8419
E-kniha
ePUB, PDF, Kindle
254
Ihned ke stažení
i: 22032 n: 24795713r: 8419
Jak se vaši lidé stanou odvážnými a kreativními?Jak konečně získáte čas na to, co je opravdu důležité?Proč nejsou vaši pracovníci aktivní?Proč se vám je nedaří motivovat?Jak budou vaši lidé konečně dělat to, co mají?Proč můžete svým pracovníkům věřit? Na tyto a další otázky, klíčové pro každého šéfa a každou firmu, vám odpoví tato mimořádná kniha. Zjistíte díky ní, že mít vše neustále pod kontrolou, řešit provozní věci a snažit se předcházet všem chybám a nezdarům vede k jedinému: vy, vaši lidé a celá firma zůstáváte daleko za svými možnostmi! Vaše přepracování, stres a možná i mimopracovní problémy – to jsou další plody vaší „nenahraditelnosti“ a špatných pracovních návyků. Změňte je! Přestaňte pracovat za své podřízené a nechte je učit se chybami – dlouhodobě se vám to jednoznačně vyplatí. Neobávejte se samostatnosti svých lidí. Když jim ji poskytnete za správných podmínek, budou zodpovědní, kreativní, motivovaní a přinesou dobré výsledky.

Z obsahu knihy Tajemství úspěšného vedení lidí

O autorovi 9
Předmluva k českému vydání
Proč je to tak užitečné téma? 11
Proč se začínající (často i zkušení) manažeři obávají delegovat? 12
Jak se zbavit strachu z delegování? 13
Existuje desatero efektivního delegování? 14
Předmluva
Jak Anton C. nebyl sedm let na dovolené 15
Kapitola 1
Když se do toho nebudu plést, nic se nebude dít 17
Proč nejsou vaši lidé aktivní 17
Když se všichni drží šéfa za sukni 17
Jako loutky na provázku 20
Ve hře je vlastní ego 22
Čeho je moc, toho je příliš 24
Proč pomáhá, když si natlučeme 27
Krok 1: Jděte za jasnou hvězdou 29
Vakuum 31
Zataženo 31
Pouliční lampa 32
Bílý trpaslík 32
Krok 2: Přejděte od putování za hvězdami k plánování trasy 35
Krok 3: Nechte zaměstnance jít svou cestou 37
Stručně a jasně 41
Kapitola 2
Nepomohlo ani zvýšit plat! 43
Proč nedokážete zaměstnance motivovat vnějšími podněty 43
Blokující tým 43
Orientální atmosféra 47
Co opravdu motivuje 49
Krok 1: Přestaňte mávat mrkvičkou 54
Krok 2: Posaďte správné lidi na správná místa 55
Krok 3: Neustále prezentujte vizi 56
Krok 4: Spravedlivě odměňujte 59
Krok 5: Rozdělte se o část koláče 60
Stručně a jasně 61
Kapitola 3
Nemůžu přece kontrolovat všechno a všechny... 63
Proč můžete svým zaměstnancům věřit 63
Mikromanažer 63
Perfekcionista, nebo tajný expert? 66
Krok 1: Princip důvěry v praxi 69
Krok 2: Úkoly delegujte, kontrolu si ponechte 71
Krok 3: Zachovejte klid, i když je to těžké 75
Krok 4: Ať se někdy taky něco nepovede 78
Stručně a jasně 81
Kapitola 4
Zaměstnanci vždy pracují na nesprávné věci! 83
Jak budou vaši lidé konečně dělat, co mají 83
Bezvýsledná aktivita 83
Myslím to dobře, ale hlavní je myslet si to správně! 86
Krok 1: Vezměte pracovníky do helikoptéry 87
Krok 2: Stanovte jasné priority 91
Krok 3: Podporujte u lidí samostatnost 96
Stručně a jasně 100
Kapitola 5
Říkal jsem jim to desetkrát, a zase se nic nestalo! 101
Jak budou vaši lidé konečně dělat to, co od nich očekáváte 101
Porucha na příjmu - nebo ne? 101
Krok 1: Formulujte jasně 104
Krok 2: Vnímejte svou vlastní roli 109
Krok 3: Mluvte jazykem svých lidí 113
Stručně a jasně 119
Kapitola 6
Zase si jeden zákazník stěžoval na nedodržování termínů 121
Jak dokážete, aby vaši lidé dodržovali, co slíbí 121
Když hrozí penále... 121
Pilíř 1: Dělejte, co říkáte! 127
Pilíř 2: Jasně a jednoduše 128
Pilíř 3: Povzbuzujte své lidi 136
Stručně a jasně 141
Kapitola 7
Ať si to klidně zkusí. Jen nesmí nic zkazit! 143
Jak budete mít odvážné a kreativní pracovníky 143
Ani odvážní, ani kreativní? 143
Faktor 1: Problém bezchybnosti 147
Krok 1: Při zajížďkách vypusťte testovací balon 153
Krok 2: Nejste na scestí aneb Paretovo pravidlo 155
Krok 3: Od oklik k pravidlům, jak přistupovat k chybám 156
Faktor 2: Zdroj kreativity 158
Stručně a jasně 164

Když mi hoří barák, nemůžu přece zůstat v klidu! 167
Jak máte ve složitých situacích zvládat strach a vztek 167
Když nás knokautuje strach a vztek 167
Krok 1: Pryč z tunelu 172
Krok 2: Ztroskotat a ztroskotanec - to je rozdíl! 175
Krok 3: Opora 177
Krok 4: Ne "Co se z toho naučíme??", ale "Kdy!!" 179
Stručně a jasně 183
Kapitola 9
Dneska nezapnu mobil 185
Jak si uděláte čas na to, co je opravdu důležité 185
Až do úmoru 185
Krok 1: Vyhněte se plýtvání energií 190
Krok 2: Nastavte výhybky na budoucnost 194
Krok 3: Změňte zvyky 198
Krok 4: Dobijte si baterky 202
Stručně a jasně 204
Doslov
Den, kdy si Anton C. koupil letenku 207

Tištěná kniha

Datum vydání: 06. 11. 2014
Katalogové číslo: 3486
ISBN: 978-80-247-5337-9
Formát / stran: 167×230, 208 stran

E-kniha

Formát: ePUB | PDF | Kindle (MOBI)
Velikost: 0.5MB | 6.1MB | 0.7MB
Druh ochrany: Sociální ochrana
Tajemství úspěšného vedení lidí

Tištěná kniha

Datum vydání: 06. 11. 2014
Katalogové číslo: 3486
ISBN: 978-80-247-5337-9
Formát / stran: 167×230, 208 stran

E-kniha

Formát: ePUB | PDF | Kindle (MOBI)
Velikost: 0.5MB | 6.1MB | 0.7MB
Druh ochrany: Sociální ochrana

Tajemství úspěšného vedení lidí

Jak se vaši lidé stanou odvážnými a kreativními?Jak konečně získáte čas na to, co je opravdu důležité?Proč nejsou vaši pracovníci aktivní?Proč se vám je nedaří motivovat?Jak budou vaši lidé konečně dělat to, co mají?Proč můžete svým pracovníkům věřit? Na tyto a další otázky, klíčové pro každého šéfa a každou firmu, vám odpoví tato mimořádná kniha. Zjistíte díky ní, že mít vše neustále pod kontrolou, řešit provozní věci a snažit se předcházet všem chybám a nezdarům vede k jedinému: vy, vaši lidé a celá firma zůstáváte daleko za svými možnostmi! Vaše přepracování, stres a možná i mimopracovní problémy – to jsou další plody vaší „nenahraditelnosti“ a špatných pracovních návyků. Změňte je! Přestaňte pracovat za své podřízené a nechte je učit se chybami – dlouhodobě se vám to jednoznačně vyplatí. Neobávejte se samostatnosti svých lidí. Když jim ji poskytnete za správných podmínek, budou zodpovědní, kreativní, motivovaní a přinesou dobré výsledky.
Tištěná kniha
Brožovaná vazba
299
Poslední kusyi
Knihu předáme dopravci
maximálně do dvou pracovních dnů..

Poslední aktualizace skladu 16.12.2017 15:18
i: 22031 n: 24753379r: 8419
E-kniha
ePUB, PDF, Kindle
254
Ihned ke stažení
i: 22032 n: 24795713r: 8419

Z obsahu knihy Tajemství úspěšného vedení lidí

O autorovi 9
Předmluva k českému vydání
Proč je to tak užitečné téma? 11
Proč se začínající (často i zkušení) manažeři obávají delegovat? 12
Jak se zbavit strachu z delegování? 13
Existuje desatero efektivního delegování? 14
Předmluva
Jak Anton C. nebyl sedm let na dovolené 15
Kapitola 1
Když se do toho nebudu plést, nic se nebude dít 17
Proč nejsou vaši lidé aktivní 17
Když se všichni drží šéfa za sukni 17
Jako loutky na provázku 20
Ve hře je vlastní ego 22
Čeho je moc, toho je příliš 24
Proč pomáhá, když si natlučeme 27
Krok 1: Jděte za jasnou hvězdou 29
Vakuum 31
Zataženo 31
Pouliční lampa 32
Bílý trpaslík 32
Krok 2: Přejděte od putování za hvězdami k plánování trasy 35
Krok 3: Nechte zaměstnance jít svou cestou 37
Stručně a jasně 41
Kapitola 2
Nepomohlo ani zvýšit plat! 43
Proč nedokážete zaměstnance motivovat vnějšími podněty 43
Blokující tým 43
Orientální atmosféra 47
Co opravdu motivuje 49
Krok 1: Přestaňte mávat mrkvičkou 54
Krok 2: Posaďte správné lidi na správná místa 55
Krok 3: Neustále prezentujte vizi 56
Krok 4: Spravedlivě odměňujte 59
Krok 5: Rozdělte se o část koláče 60
Stručně a jasně 61
Kapitola 3
Nemůžu přece kontrolovat všechno a všechny... 63
Proč můžete svým zaměstnancům věřit 63
Mikromanažer 63
Perfekcionista, nebo tajný expert? 66
Krok 1: Princip důvěry v praxi 69
Krok 2: Úkoly delegujte, kontrolu si ponechte 71
Krok 3: Zachovejte klid, i když je to těžké 75
Krok 4: Ať se někdy taky něco nepovede 78
Stručně a jasně 81
Kapitola 4
Zaměstnanci vždy pracují na nesprávné věci! 83
Jak budou vaši lidé konečně dělat, co mají 83
Bezvýsledná aktivita 83
Myslím to dobře, ale hlavní je myslet si to správně! 86
Krok 1: Vezměte pracovníky do helikoptéry 87
Krok 2: Stanovte jasné priority 91
Krok 3: Podporujte u lidí samostatnost 96
Stručně a jasně 100
Kapitola 5
Říkal jsem jim to desetkrát, a zase se nic nestalo! 101
Jak budou vaši lidé konečně dělat to, co od nich očekáváte 101
Porucha na příjmu - nebo ne? 101
Krok 1: Formulujte jasně 104
Krok 2: Vnímejte svou vlastní roli 109
Krok 3: Mluvte jazykem svých lidí 113
Stručně a jasně 119
Kapitola 6
Zase si jeden zákazník stěžoval na nedodržování termínů 121
Jak dokážete, aby vaši lidé dodržovali, co slíbí 121
Když hrozí penále... 121
Pilíř 1: Dělejte, co říkáte! 127
Pilíř 2: Jasně a jednoduše 128
Pilíř 3: Povzbuzujte své lidi 136
Stručně a jasně 141
Kapitola 7
Ať si to klidně zkusí. Jen nesmí nic zkazit! 143
Jak budete mít odvážné a kreativní pracovníky 143
Ani odvážní, ani kreativní? 143
Faktor 1: Problém bezchybnosti 147
Krok 1: Při zajížďkách vypusťte testovací balon 153
Krok 2: Nejste na scestí aneb Paretovo pravidlo 155
Krok 3: Od oklik k pravidlům, jak přistupovat k chybám 156
Faktor 2: Zdroj kreativity 158
Stručně a jasně 164

Když mi hoří barák, nemůžu přece zůstat v klidu! 167
Jak máte ve složitých situacích zvládat strach a vztek 167
Když nás knokautuje strach a vztek 167
Krok 1: Pryč z tunelu 172
Krok 2: Ztroskotat a ztroskotanec - to je rozdíl! 175
Krok 3: Opora 177
Krok 4: Ne "Co se z toho naučíme??", ale "Kdy!!" 179
Stručně a jasně 183
Kapitola 9
Dneska nezapnu mobil 185
Jak si uděláte čas na to, co je opravdu důležité 185
Až do úmoru 185
Krok 1: Vyhněte se plýtvání energií 190
Krok 2: Nastavte výhybky na budoucnost 194
Krok 3: Změňte zvyky 198
Krok 4: Dobijte si baterky 202
Stručně a jasně 204
Doslov
Den, kdy si Anton C. koupil letenku 207

O Autorovi

Geropp Bernd

Je kouč a konzultant manažerů. Mluví jejich jazykem a zná jejich všední starosti z vlastní čtrnáctileté praxe, kdy působil jako podnikatel a manažer firem, které vyráběly výrobky se špičkovými technologiemi. Ví, jak výrazně závisí úspěch firmy nejen na kvalitě výrobků, ale především na nasazení jejích pracovníků. Na blogu www.mehr-fuehren.de píše pravidelně články o novinkách z oblasti vedení pracovníků, firemní strategie a sebeřízení manažerů a podnikatelů v průmyslových oborech. Od ledna 2013 nabízí pravidelný podcast Führung auf den Punkt gebracht. Ve dvacetiminutových dílech se věnuje zajímavostem, tipům a rozhovorům z oblasti vedení firem, motivace pracovníků a strategií.

Partner knihy

smarter SMARTER Training & Consulting s.r.o.
www.smarter.cz

Hodnocení čtenářů

Knihu ještě nikdo nehodnotil. Přihlašte se do svého účtu a buďte první!

Zobrazit všechny recenze Přihlásit

Čtenáři, kteří si koupili tuto knihu, si dále koupili

Tištěná 469
E-kniha 399
Tištěná 269
E-kniha 229
Tištěná 495
E-kniha 421
Tištěná 399
E-kniha 339
Tištěná 279

Novinky a akční nabídky knih

Přeji si být informován o novinkách


















Pole zanechte prosím prázdné

Přihlásit

Přihlásit přes sociální sítě:

Registrace

 




Síla hesla:
 

 

Fakturační adresa

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Další informace