0 Ks
0 Ks
0 Ks
0
Nákupní košík je prázdný.

K pokladně

Umění řízení digitálních projektů

Tištěná kniha
Brožovaná vazba
i
Doporučená maloobchodní cena (DMOC) za kterou je možné knihu běžně zakoupit v kamených knihkupectvích.

Zvýrazněná cena je naše aktuální prodejní cena.
399  339 
Ušetříte 60 
Předprodeji
Předpokládané datum vydání 14. 02. 2025 Knihu vám zašleme ihned po naskladnění
Poslední aktualizace skladu 16. 02. 2025 5:16
i: 48542 n: 27156689r: 9425
Zakoupením knihy získáváte nárok na dárek = knihy zdarma

Ukázky z E-knihy

Staňte se expertem na řízení digitálních projektů a proměňte neúspěch v úspěch!
Firmy hledají způsoby, jak modernizovat své procesy, zefektivnit služby nebo udržet krok s online světem. Ať už jde o nové webové aplikace, interní systémy, e-shopy či komplexní portály, každý projekt začíná s velkou ambicí. Ale proč selhávají? Statistiky ukazují, že pouze 34 % projektů je úspěšně dokončeno.
Zapomeňte na teoretické příručky, které praxi míjí obloukem. Tato kniha vás provede reálným světem digitálních projektů – od prvotní analýzy přes plánování a realizaci až po zvládání krizí. Nabízí praktické nástroje, řešení skutečných problémů a pohledy na situace, se kterými se při řízení projektů nevyhnutelně setkáte.
Každá kapitola je plná reálných příkladů z praxe, chyb, které už někdo udělal, a konkrétních kroků, jak uspět. Ať už jste zkušený vůdce hledající nové pohledy nebo začínající manažer, který chce vést projekty správně hned od začátku, tato kniha je vaším spolehlivým průvodcem.
Nepřijímejte neúspěch jako normu. Naučte se, jak ho přeměnit v úspěch a stát se tím, kdo dotahuje projekty do konce.
Tohle není jen kniha o řízení projektů. Je to klíč k úspěchu v digitálním světě, kde každý krok rozhoduje.

Proč nakupovat u nás?
99 %
titulů skladem
Ukázky
u většiny knih
Doprava nad
700 Kč zdarma
Objednávka
nad 700 Kč ZDARMA ZDARMA ZDARMA
do 700 Kč 49 Kč 85 Kč 99 Kč
Dobírka + 30 Kč + 30 Kč + 30 Kč


Ceny jsou uvedené včetně balného a DPH

Osobní odběr na pobočce v Praze a Brně je zdarma.

Z obsahu knihy Umění řízení digitálních projektů

O autorovi
Úvod
1. Digitální management
2. Digitální transformace
2.1 Klíčové komponenty digitální transformace
2.2 Obvyklý průběh digitální transformace
2.3 Charakteristiky digitální transformace
2.4 Příběh z praxe: Transformace společnosti LEGO Group
2.4.1 Diagnostika a stanovení cílů
2.4.2 Implementace digitálních technologií
3. Co je to projekt?
3.1 Trojimperativ v rovnováze
3.2 Důležitost správné práce se změnovými požadavky
3.3 Waterfall (vodopádové) řízení projektů
3.4 Vizualizace realizačního plánu projektu
3.5 Příklady problémových projektů v praxi
4. Projekt vs. produkt
4.1 Co je agilní řízení?
4.2 Agilní vývoj produktu
4.2.1 Agilní principy
4.2.2 Iniciace a plánování produktu
4.2.3 Minimum Viable Product
4.2.4 CDI – Continuous delivery improvement
4.2.5 PDCA cyklus
4.3 Řízení nejistoty úspěchu realizace
4.4 Scrum
4.4.1 Scrumové týmy
4.4.2 Scrumové ceremonie
4.4.3 Scrumové artefakty
4.5 Agilizace
5. Životní cyklus projektu
6. Iniciace projektu
6.1 Cíl projektu a kritéria úspěchu
6.2 Čas a náklady projektu
6.3 Zainteresované strany projektu
7. Plánování projektu
7.1 Příprava rámcového zadání projektu
7.2 Příprava výběrového řízení na dodavatele
7.2.1 Obecný rámec pro realizaci výběrového řízení
7.2.2 Defi nování cílů a požadavků realizace
7.2.3 Příprava zadávací dokumentace
7.2.4 Výběr vhodného typu zadávacího řízení
7.2.5 Oslovení dodavatelů a vyhodnocení nabídek
7.3 Příprava IT/business projektové analýzy
7.3.1 Důležitost a význam marketingové analýzy
7.3.2 Analýza trhu a konkurence
7.3.3 Analýza cílového publika
7.3.4 Customer journey (cesta zákazníka)
7.3.5 Analýza funkčních požadavků
7.3.6 Analýza technických aspektů požadovaného řešení
7.3.7 Analýza netechnických aspektů požadovaného řešení
7.4 Návrh informační architektury a wireframů
7.4.1 Pochopení uživatelů jako základ informační architektury
7.4.2 Card sorting a analýza klíčových slov
7.4.3 Příprava wireframů
7.5 Vypracování fi nální projektové dokumentace
7.5.1 Plán projektu
7.5.2 Harmonogram projektu
7.5.3 Rozpočet projektu
7.5.4 Rozdělení úkolů a odpovědností
7.5.5 Řízení změnových požadavků
7.5.6 Návrh vizuální a obsahové podoby projektu
7.5.7 Technické řešení projektu
7.5.8 Testování projektu
7.5.9 Spuštění a údržba projektu
8. Uzavření smlouvy o dílo
8.1 Harmonogramy a termíny
8.2 Cena realizace a způsoby platby
8.3 Přijetí a akceptace díla
8.4 Struktura Smlouvy o dílo
9. Realizace projektu
9.1 Řízení projektu
9.1.1 Plánování a příprava podkladů v projektu
9.1.2 Příprava zadání vývojových úkolů
9.1.3 Pravidelná komunikace v týmu
9.1.4 Neefektivní formy komunikace
9.1.5 Respektující formy komunikace
9.1.6 Každodenní administrativa (Business as usual)
9.2 Sledování a vyhodnocování procesu vývoje projektu
9.2.1 Proces sledování a vyhodnocování projektu
9.2.2 Základní principy EVM
9.2.3 Použití EVM
9.2.4 Pravidelný reporting a identifi kace rizik
9.3 Řízení change managementu (projektových změn)
9.3.1 Scope creep
9.3.2 Proces řízení změn
10. Post-projektová fáze
10.1 Uzavření a vyhodnocení projektu
10.2 Přechod na provoz projektu a jeho údržba
10.2.1 Service Level Agreement (SLA)
10.2.2 Řízení rozvojových činností projektu (aplikačního řešení)
10.3 Continuous discovery jako nástroj pro neustálé zlepšování produktu
10.3.1 Pravidelná interakce s uživateli
10.3.2 Validace nápadů a experimentů
10.3.3 Lean experimenty
10.3.4 Přístupy k MVP z pohledu Continuous discovery
Závěr
Zdroje

Tištěná kniha

Datum vydání: 14.02.2025
Katalogové číslo: 39716
ISBN: 978-80-271-5668-9
Formát / stran: 167×240, 240 stran
Edice: Expert
Nakladatel: Grada

Poškozené knihy


Poškození knihy nemá žádný vliv na obsah. Kniha může mít například zažloutlé či vybledlé listy, natrženou nebo odřenou obálku, mírně naražené rohy či jiné podobné mechanické poškození, které však nebrání jejímu přečtení.

Více informací o poškozených knihách naleznete zde.
Umění řízení digitálních projektů

Tištěná kniha

Datum vydání: 14.02.2025
Katalogové číslo: 39716
ISBN: 978-80-271-5668-9
Formát / stran: 167×240, 240 stran
Edice: Expert
Jazyk: Čeština
Nakladatel: Grada

Umění řízení digitálních projektů

Tištěná kniha
Brožovaná vazba
i
Doporučená maloobchodní cena (DMOC) za kterou je možné knihu běžně zakoupit v kamených knihkupectvích.

Zvýrazněná cena je naše aktuální prodejní cena.
399  339 
Ušetříte 60 
Předprodeji
Předpokládané datum vydání 14. 02. 2025 Knihu vám zašleme ihned po naskladnění
Poslední aktualizace skladu 16. 02. 2025 5:16
i: 48542 n: 27156689r: 9425
Zakoupením knihy získáváte nárok na dárek = knihy zdarma
Staňte se expertem na řízení digitálních projektů a proměňte neúspěch v úspěch!
Firmy hledají způsoby, jak modernizovat své procesy, zefektivnit služby nebo udržet krok s online světem. Ať už jde o nové webové aplikace, interní systémy, e-shopy či komplexní portály, každý projekt začíná s velkou ambicí. Ale proč selhávají? Statistiky ukazují, že pouze 34 % projektů je úspěšně dokončeno.
Zapomeňte na teoretické příručky, které praxi míjí obloukem. Tato kniha vás provede reálným světem digitálních projektů – od prvotní analýzy přes plánování a realizaci až po zvládání krizí. Nabízí praktické nástroje, řešení skutečných problémů a pohledy na situace, se kterými se při řízení projektů nevyhnutelně setkáte.
Každá kapitola je plná reálných příkladů z praxe, chyb, které už někdo udělal, a konkrétních kroků, jak uspět. Ať už jste zkušený vůdce hledající nové pohledy nebo začínající manažer, který chce vést projekty správně hned od začátku, tato kniha je vaším spolehlivým průvodcem.
Nepřijímejte neúspěch jako normu. Naučte se, jak ho přeměnit v úspěch a stát se tím, kdo dotahuje projekty do konce.
Tohle není jen kniha o řízení projektů. Je to klíč k úspěchu v digitálním světě, kde každý krok rozhoduje.
Proč nakupovat u nás?
99 %
titulů skladem
Ukázky
u většiny knih
Doprava nad
700 Kč zdarma
Objednávka
nad 700 Kč ZDARMA ZDARMA ZDARMA
do 700 Kč 49 Kč 85 Kč 99 Kč
Dobírka + 30 Kč + 30 Kč + 30 Kč


Ceny jsou uvedené včetně balného a DPH

Osobní odběr na pobočce v Praze a Brně je zdarma.

Z obsahu knihy Umění řízení digitálních projektů

O autorovi
Úvod
1. Digitální management
2. Digitální transformace
2.1 Klíčové komponenty digitální transformace
2.2 Obvyklý průběh digitální transformace
2.3 Charakteristiky digitální transformace
2.4 Příběh z praxe: Transformace společnosti LEGO Group
2.4.1 Diagnostika a stanovení cílů
2.4.2 Implementace digitálních technologií
3. Co je to projekt?
3.1 Trojimperativ v rovnováze
3.2 Důležitost správné práce se změnovými požadavky
3.3 Waterfall (vodopádové) řízení projektů
3.4 Vizualizace realizačního plánu projektu
3.5 Příklady problémových projektů v praxi
4. Projekt vs. produkt
4.1 Co je agilní řízení?
4.2 Agilní vývoj produktu
4.2.1 Agilní principy
4.2.2 Iniciace a plánování produktu
4.2.3 Minimum Viable Product
4.2.4 CDI – Continuous delivery improvement
4.2.5 PDCA cyklus
4.3 Řízení nejistoty úspěchu realizace
4.4 Scrum
4.4.1 Scrumové týmy
4.4.2 Scrumové ceremonie
4.4.3 Scrumové artefakty
4.5 Agilizace
5. Životní cyklus projektu
6. Iniciace projektu
6.1 Cíl projektu a kritéria úspěchu
6.2 Čas a náklady projektu
6.3 Zainteresované strany projektu
7. Plánování projektu
7.1 Příprava rámcového zadání projektu
7.2 Příprava výběrového řízení na dodavatele
7.2.1 Obecný rámec pro realizaci výběrového řízení
7.2.2 Defi nování cílů a požadavků realizace
7.2.3 Příprava zadávací dokumentace
7.2.4 Výběr vhodného typu zadávacího řízení
7.2.5 Oslovení dodavatelů a vyhodnocení nabídek
7.3 Příprava IT/business projektové analýzy
7.3.1 Důležitost a význam marketingové analýzy
7.3.2 Analýza trhu a konkurence
7.3.3 Analýza cílového publika
7.3.4 Customer journey (cesta zákazníka)
7.3.5 Analýza funkčních požadavků
7.3.6 Analýza technických aspektů požadovaného řešení
7.3.7 Analýza netechnických aspektů požadovaného řešení
7.4 Návrh informační architektury a wireframů
7.4.1 Pochopení uživatelů jako základ informační architektury
7.4.2 Card sorting a analýza klíčových slov
7.4.3 Příprava wireframů
7.5 Vypracování fi nální projektové dokumentace
7.5.1 Plán projektu
7.5.2 Harmonogram projektu
7.5.3 Rozpočet projektu
7.5.4 Rozdělení úkolů a odpovědností
7.5.5 Řízení změnových požadavků
7.5.6 Návrh vizuální a obsahové podoby projektu
7.5.7 Technické řešení projektu
7.5.8 Testování projektu
7.5.9 Spuštění a údržba projektu
8. Uzavření smlouvy o dílo
8.1 Harmonogramy a termíny
8.2 Cena realizace a způsoby platby
8.3 Přijetí a akceptace díla
8.4 Struktura Smlouvy o dílo
9. Realizace projektu
9.1 Řízení projektu
9.1.1 Plánování a příprava podkladů v projektu
9.1.2 Příprava zadání vývojových úkolů
9.1.3 Pravidelná komunikace v týmu
9.1.4 Neefektivní formy komunikace
9.1.5 Respektující formy komunikace
9.1.6 Každodenní administrativa (Business as usual)
9.2 Sledování a vyhodnocování procesu vývoje projektu
9.2.1 Proces sledování a vyhodnocování projektu
9.2.2 Základní principy EVM
9.2.3 Použití EVM
9.2.4 Pravidelný reporting a identifi kace rizik
9.3 Řízení change managementu (projektových změn)
9.3.1 Scope creep
9.3.2 Proces řízení změn
10. Post-projektová fáze
10.1 Uzavření a vyhodnocení projektu
10.2 Přechod na provoz projektu a jeho údržba
10.2.1 Service Level Agreement (SLA)
10.2.2 Řízení rozvojových činností projektu (aplikačního řešení)
10.3 Continuous discovery jako nástroj pro neustálé zlepšování produktu
10.3.1 Pravidelná interakce s uživateli
10.3.2 Validace nápadů a experimentů
10.3.3 Lean experimenty
10.3.4 Přístupy k MVP z pohledu Continuous discovery
Závěr
Zdroje

Hodnocení čtenářů

Neověřené recenze: Knihu ještě nikdo nehodnotil. Přihlašte se do svého účtu a buďte první!

Zobrazit všechny recenze Přihlásit

Čtenáři, kteří si koupili tuto knihu, si dále koupili

Tištěná 373 
E-kniha 336 
Tištěná 382 
E-kniha 344 

Přihlášení k newsletteru

Vyberte si prosím obory, které vás zajímají a my vám budeme zasílat informace o knihách přizpůsobené vašemu zájmu



















Tento souhlas se zpracováním Vašich osobních údajů dáváte společnosti Grada Publishing, a.s. pro účely zasílání obchodních sdělení (marketingových nabídek) a jiných marketingových aktivit vůči Vaší osobě. Tento Váš souhlas můžete kdykoliv odvolat a obchodní sdělení Vám pak nebudou dále zasílána. Podrobnější informace o zpracování Vašich osobních údajů naleznete zde.
Pole zanechte prosím prázdné

Přihlásit

Přihlásit přes sociální sítě:

Registrace



 

 

 
Síla hesla:
 

 
 

Fakturační adresa

Tento souhlas se zpracováním Vašich osobních údajů dáváte společnosti Grada Publishing, a.s. pro účely zasílání obchodních sdělení (marketingových nabídek) a jiných marketingových aktivit vůči Vaší osobě. Tento Váš souhlas můžete kdykoliv odvolat a obchodní sdělení Vám pak nebudou dále zasílána. Podrobnější informace o zpracování Vašich osobních údajů naleznete zde.