Tištěná kniha
Brožovaná vazba
Titul doprodán
r: 4272 i Doporučená maloobchodní cena (DMOC) za kterou je možné knihu běžně zakoupit u obchodních partnerů.
Zvýrazněná cena je naše aktuální prodejní cena.
157 Kč 141 KčIhned ke stažení
i: 15278 n: 24762067r: 4272
Zakoupením knihy získáváte nárok na dárek = knihy zdarma
Vybírat si člověka do pracovního týmu je těžká a zároveň i zodpovědná činnost. Co je tedy hlavním kritériem správného výběru? Je to lidská nebo odborná stránka kandidáta? A v jaké míře? Jak určit, že je to ten správný člověk na dané pracovní místo v daném „časoprostoru“? Vydrží tempo a zvládne nároky, které na něj bude toto zaměstnání klást? Jak bude vycházet se spolupracovníky, se zákazníky? Bude schopen dodržovat daná firemní pravidla? Jakou týmovou roli bude zastávat? To je jen zlomek otázek, které si klademe a na něž bychom měli znát odpověď, dříve než se rozhodneme o přijetí či nepřijetí kandidáta. Na většinu těchto otázek najdete odpovědi ve zbrusu nové knížce PhDr. Luďka Vajnera, kterou právě držíte v ruce.
Proč nakupovat u nás?
Doprava nad
700 Kč zdarma
Soubory ke stažení
ÚVOD
PŘÍPRAVA NA VÝBĚROVÝ PROCES
Vedení výběrového rozhovoru
Behaviorální přístup
Modelové situace a zkoušky dovedností
Koučující přístup při vedení rozhovoru
Stresový rozhovor
Metoda assessment centre
Popis pracovního místa
Profil ideálního kandidáta
Způsoby náboru
Soubor příběhů z praxe
INDIKACE DOVEDNOSTÍ A ZPŮSOBILOSTÍ U KANDIDÁTA
Indikace způsobilostí
Komunikační dovednosti
Vedení lidí
Sociální dovednosti
Organizace práce a času
Týmová spolupráce
Analytické dovednosti
Prozákaznický přístup
Tvořivost
Charakter (morálnost vlastnosti, charisma)
Motivace a postoje
Další diagnostické metody použitelné ve výběrovém procesu
MBTI – Myers-Briggs Type Indicator
Belbinovy týmové role
Soubor příběhů z praxe
VLASTNÍ VÝBĚROVÝ ROZHOVOR
Příprava na výběrový rozhovor
Osnova rozhovoru
Fáze přípravy na pohovor
Struktura rozhovoru
Otázky při přijímacím rozhovoru
Klíč k efektivnímu zapisování poznámek
Soubor příběhů z praxe
SVÍZELNÉ SITUACE VE VÝBĚROVÉM ROZHOVORU
Problematické typy
Narcistní typ
Úzkostný typ
Pedantský typ
Agresivní typ
Introvertní typ – nepřípustný
Extrovertní typ – histrion
Problematické situace a jak je zvládnout
Soubor příběhů z praxe
INTEGRACE A ADAPTACE NOVÉHO ZAMĚSTNANCE
Co je to integrace a adaptace
Základní prvky integrace a adaptace
Příběh z praxe
PROČ ZAMĚSTNANCI ODCHÁZEJÍ Z FIREM
DOSLOV
DOPORUČENÁ LITERATURA
O AUTOROVI
E-kniha
Formát: PDF
Velikost: 0.66MB
Druh ochrany: Sociální ochrana
Nakladatel: Grada
E-kniha
Formát: PDF
Velikost: 0.66 MB
Druh ochrany: Sociální ochrana
Věk:
Jazyk: Čeština
Nakladatel: Grada
Výběr pracovníků do týmu
Tištěná kniha
Brožovaná vazba
Titul doprodán
r: 4272 i Doporučená maloobchodní cena (DMOC) za kterou je možné knihu běžně zakoupit u obchodních partnerů.
Zvýrazněná cena je naše aktuální prodejní cena.
157 Kč 141 KčIhned ke stažení
i: 15278 n: 24762067r: 4272Vybírat si člověka do pracovního týmu je těžká a zároveň i zodpovědná činnost. Co je tedy hlavním kritériem správného výběru? Je to lidská nebo odborná stránka kandidáta? A v jaké míře? Jak určit, že je to ten správný člověk na dané pracovní místo v daném „časoprostoru“? Vydrží tempo a zvládne nároky, které na něj bude toto zaměstnání klást? Jak bude vycházet se spolupracovníky, se zákazníky? Bude schopen dodržovat daná firemní pravidla? Jakou týmovou roli bude zastávat? To je jen zlomek otázek, které si klademe a na něž bychom měli znát odpověď, dříve než se rozhodneme o přijetí či nepřijetí kandidáta. Na většinu těchto otázek najdete odpovědi ve zbrusu nové knížce PhDr. Luďka Vajnera, kterou právě držíte v ruce.
Proč nakupovat u nás?
Doprava nad
700 Kč zdarma
Soubory ke stažení
Z obsahu knihy Výběr pracovníků do týmu
ÚVOD
PŘÍPRAVA NA VÝBĚROVÝ PROCES
Vedení výběrového rozhovoru
Behaviorální přístup
Modelové situace a zkoušky dovedností
Koučující přístup při vedení rozhovoru
Stresový rozhovor
Metoda assessment centre
Popis pracovního místa
Profil ideálního kandidáta
Způsoby náboru
Soubor příběhů z praxe
INDIKACE DOVEDNOSTÍ A ZPŮSOBILOSTÍ U KANDIDÁTA
Indikace způsobilostí
Komunikační dovednosti
Vedení lidí
Sociální dovednosti
Organizace práce a času
Týmová spolupráce
Analytické dovednosti
Prozákaznický přístup
Tvořivost
Charakter (morálnost vlastnosti, charisma)
Motivace a postoje
Další diagnostické metody použitelné ve výběrovém procesu
MBTI – Myers-Briggs Type Indicator
Belbinovy týmové role
Soubor příběhů z praxe
VLASTNÍ VÝBĚROVÝ ROZHOVOR
Příprava na výběrový rozhovor
Osnova rozhovoru
Fáze přípravy na pohovor
Struktura rozhovoru
Otázky při přijímacím rozhovoru
Klíč k efektivnímu zapisování poznámek
Soubor příběhů z praxe
SVÍZELNÉ SITUACE VE VÝBĚROVÉM ROZHOVORU
Problematické typy
Narcistní typ
Úzkostný typ
Pedantský typ
Agresivní typ
Introvertní typ – nepřípustný
Extrovertní typ – histrion
Problematické situace a jak je zvládnout
Soubor příběhů z praxe
INTEGRACE A ADAPTACE NOVÉHO ZAMĚSTNANCE
Co je to integrace a adaptace
Základní prvky integrace a adaptace
Příběh z praxe
PROČ ZAMĚSTNANCI ODCHÁZEJÍ Z FIREM
DOSLOV
DOPORUČENÁ LITERATURA
O AUTOROVI